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「中国IDC圈」集中火力打好“组合拳”，鹏博士崔航：处置资产轻装上阵( 二 )


“虽然云计算推动了数据中心的建设需求 ， 但对于地方政府而言 ， 出于经济贡献率的考虑 ， 相比巨头的云数据中心而言 ， 还是更青睐于能够在当地产生经济刺激作用的第三方数据中心 。 这对于我们而言意味着巨大的机会 。 我们可以向更多有需求的用户输出我们的技术和服务” 。
审时度势 ， 打好自建、合建及HOMM模式的“组合拳”
此前 ， 鹏博士在央视采访中 ， 曾经透露未来会将重点布局在京津冀、长三角和大湾区的大型数据中心 ， 全面转型“轻资产、重运营”模式 。 并以自建、合建及HOMM（酒店运营管理模式）的“组合拳”拓展市场 。
数据中心行业作为当前的热点行业 ， 是众多资本追逐的乐土 ， 而重资产运营已经形成一种常态 ， 但鹏博士提出的组合拳模式则是一个全新的运营模式 ， 那未来是否会成为数据中心行业的趋势呢？笔者认为 ， 这还要结合各家的优势而言 ， 不能一概而论 。
「中国IDC圈」集中火力打好“组合拳”，鹏博士崔航：处置资产轻装上阵
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目前数据中心行业的年均复合增长率高达30% ， 和其他低增长 ， 甚至是负增长的行业相比显得“鹤立鸡群” 。 这也引得诸多异业资本纷至沓来 ， 这给行业发展带来了无穷动力 ， 但盲目逐利会让很多人忽略重资产运营的风险性 ， 不专业的运营往往会导致资本熬不到盈利的那一天 。
崔航先生认为 ， 对于资金链脆弱的中小运营商而言 ， 很难承受数据中心漫长的投资回报周期 。 在未来一段时间 ， 肯定还会有大笔的并购案发生 ， 而数据中心行业是否会因为盲目投资而引发无序竞争 ， 最终产生泡沫 ， 目前来说也很值得行业警惕 。
大浪淘沙 ， 鹏博士审时度势 ， 提出自建+合建+HOMM的模式的组合拳战略 ， 这也是鹏博士结合自身优势 ， 经过十多年的摸索、验证并经过深思熟虑而发布的重要战略 。 一方面 ， 鹏博士布局数据中心行业多年 ， 成熟的机房遍布全国 ， 拥有规模化成熟的运营团队及丰富的运营经验；另一方面 ， 鹏博士拥有大量多元化的高粘性客户群体及客户服务能力 。 这些都是打好“组合拳”战略的核心优势 。
鹏博士在政府和行业领域发力较早 ， 并在过去十年里深耕政府和行业 ， 随着新基建时代政府数字化、行业科技的需求的不断爆发 ， 为鹏博士带来更稳定的业务增长 。 同时 ， 鹏博士也在积极关注工业互联网领域 ， 产业互联网时代到来 ， 鹏博士也深入挖掘二三线互联网企业出现计算力需求并及时响应和提前布局 ， 将为鹏博士大展拳脚提供广阔空间 。
「中国IDC圈」集中火力打好“组合拳”，鹏博士崔航：处置资产轻装上阵
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南京楷德悠云数据中心效果图
2019年底 ， 鹏博士在南京开工建设的南京凯德悠云数据中心 ， 与合作方佳力图采用HOMM模式深入合作 ， 佳力图作为数据中心领域的知名供应商 ， 拥有南京当地的土地资源优势 ， 借助鹏博士丰富的建设经验 ， 客户关系以及服务能力 ， 双方的合作形成了明显的优势互补 ， 本次合作成为合建数据中心战略的典范案例之一 ， 同时也迎来了资本市场的认可 。
后记
通过对崔航先生的采访 ， 笔者感受到作为第三方数据中心的头部企业 ， 鹏博士对未来发展路径的认知十分清晰 ， 而其关于收入所得会用于偿还之前债务保护投资者利益的表态 ， 更是让人感受到了一个负责任企业应有的担当 。 新基建浪潮下 ， 数据中心未来可期 ， 我们有理由相信 ， 鹏博士在未来将会获得更为广阔的发展空间 。
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