山西省扶贫办组织重点工作推进基础工作规范现场观摩
根据省扶贫办党组推进“五型机关”建设安排部署 ， 4月26日 ， 办领导班子成员和各处（站）主要负责人现场观摩机关各处、事业单位基础工作规范化建设和年度重点工作推进情况 。
党组书记、主任刘志杰认真听取各单位情况介绍 ， 仔细查看资料 ， 逐一进行点评 ， 充分肯定工作中的创新性做法 ， 并提出针对性改进意见 。 他强调 ， 推进重点工作实体化落地、项目化实施、季度化推进、责任化落实 ， 是围绕“四为四高两同步”总体思路和要求 ， 着力推进“五型机关”建设的重要举措 。 组织观摩交流旨在检验“团结干事、带队育人”“内强素质、外树形象”成效 ， 强化主体责任、提升管理水平、推进工作落实 。 要聚焦“问题排查整改、收官总结宣传、责任能力作风”工作主线 ， 强班子带队伍、抓规范促提升、树导向严规矩 ， 推进机关建设和脱贫攻坚融合互促 ， 为决战完胜脱贫攻坚奠定坚实基础 。
综合处
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聚焦“收官总结宣传” ， 档案管理定方案抓落实 ， 每周调度抓机制严要求 ， 信息化建设夯基础促提升 ， 督查考核搭平台建台账 ， 信访工作抓流程促规范 ， 有效发挥了机关枢纽作用 ， 充分展示了单位“窗口”形象 。
机关党委（人事处）
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积极探索“互联网+党建”新模式 ， 党员信息平台推进党建数据化 ， 干部档案管理系统提升管理信息化 ， 建立一对一帮扶机制 ， 实行AB岗责任分工 ， 党务业务深度融入 ， 组织人事互促互进 ， 做到党务干部熟悉人事、人事干部精通党务 。
计划财务处
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“柜台”变“讲台” ， 人人能登台 ， 干部能力素质显著提升；推进项目库建设 ， 风险隐患排查清底 ， 资金计划、财务管理流程化 ， 资金管理、项目实施规范化 ， 周例会、月小结、季分析推进工作落实 ， 扶贫资金绩效考核获得四连冠 。
政策法规处
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制定年度八项重点工作时间表、路线图 ， 健全完善脱贫攻坚政策库 ， 建立扶贫改革报送查阅系统、行政执法系统 ， 有效提升数据化管理水平 ， 充分释放政策集成效应 。
扶贫移民处
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围绕六环联动 ， 深入一线调研 ， 加强政策指导 ， 挂牌督战狠抓易地扶贫搬迁问题整改 ， 暗访督查推动后续扶持措施落实 ， 确保贫困群众搬得出、稳得住、有就业、逐步能致富 。
考核督查处
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创新编码管理新手段 ， 推行“三类”“三式”工作法 ， “六项制度”提升党建水平 ， “三本台账”推动问题整改 ， “四季重点”落实重点任务 ， “三个清单”压实攻坚责任 。
【山西省扶贫办组织重点工作推进基础工作规范现场观摩】驻村帮扶处
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重申驻村帮扶要求 ， 创新六大行动 ， 以户为基精准到人开展“十个清零” ， 电话抽查、实地督导 ， 稳定帮扶队伍 ， 提升帮扶水平 ， 周调度、月通报 ， 巩固提升补短板 ， 提升群众满意度 。
扶贫监测信息工作站
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实行动态管理常态化 ， 确保识别帮扶退出精准化 ， 月通报、季调度、处站联动 ， 加强数据监管使用 ， 推动数据共享、强化分析应用 ， 为打赢脱贫攻坚战提供精准数据支撑 。
社会扶贫工作站
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健全体系推动“五进九销”消费扶贫点上突破 ， 典型引领强化“一网三超”社会扶贫面上活跃 ， 精准对接实现“千企帮千村”扶贫行动质量提高 。
产业扶贫工作站
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起底基础工作 ， 建立产业带贫益贫台账 ， 规范光伏扶贫资产收益项目管理 ， 定标定时定岗实体化推进 。
外资扶贫项目办
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建立年度总账 ， 双周计划对账 ， 每周例会理账 ， 资料存档交账 ， 强化考核算账 ， 确保目标明、时限准、责任清、质量高、问责严 ， 规范化建设提档升级 。
专项扶贫工作站
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围绕中心高频次配合 ， 不计得失全身心投入 。 日清月结季查年考 ， 责任落实落地落细 。 编印旅游扶贫案例 ， 挖掘生态扶贫典型 ， 紧跟药茶产业动向 ， 带贫益贫方式长短结合 ， 看得见、可持续 。
科教扶贫工作站
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每周调度、每月报告 ， 确保贫困劳动力务工就业和收入只增不减 ， 开发创业致富带头人信息化平台 ， 不断拓展后续管理和创业服务功能 ， 省级示范培训带动扶贫干部培训全覆盖 ， 有效提升干部攻坚能力 。
扶贫宣传中心
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分工不分家、整体一盘棋 ， 实现制度规范化、学习常态化、任务清单化、档案电子化 ， 精细落实、台账管理 ， 努力讲好山西扶贫故事 。
革命老区扶贫工作站
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完善“三类、三式、三化”工作法 ， 集中通报“两不愁三保障”、贫困村提升工程项目进度 ， 调研分析片区扶贫开发成效 ， 密切协调相关部门 ， 切实形成攻坚合力 ， 保质保量完成任务 。
金融扶贫工作站
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系统实时监测 ， 逐月通报进度 ， 季度督导约谈 ， 推动扶贫小额信贷“保投放、稳政策、防风险” ， 完善保险机制 ， 为减贫防贫建立防火墙 。
通过这次集中观摩 ， 学习交流了经验做法 ， 找到了差距和努力方向 。 大家纷纷表示 ， 在以后工作中要按照“四化”要求 ， 进一步做好基础工作 ， 持续提升管理水平 ， 做到党务政务业务严格规范、办文办会办事严格标准 ， 聚焦问题排查整改、收官总结宣传、责任能力作风 ， 以善做善成文化为牵引 ， 以精细严实作风为保障 ， 坚决打好决战决胜收官之战 。
山西扶贫
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