华谊定增23亿救了行业信心,王中磊能救华谊电影吗?
4月28日 , 华谊兄弟扔出了一个王炸 。 23亿定增的消息在凌晨悄然发布 , 但迅速引起行业极大关注 , 进而在股市开盘不到十分钟 , 华谊股票应声封住涨停 。
这一轮定增 , 对连续两年亏损的华谊兄弟 , 还有受疫情影响颓势明显的影视行业来说 , 都是一次极大的信心提振 。 加之参与此次战投的企业 , 不仅有腾讯、阿里和复星等被熟知的行业头部企业 , 华谊兄弟还首度吸引了国资入局 , 其背后传达出的积极信号很明显 。
23亿定增融资 , 足够解决华谊眼下的现金流难题了 , 这是业界认可的一个共同点 。 但华谊破局后能否重生 , 恐怕无法通过这一笔资金就做判定 。 在解决公司最基本的生存问题之后 , 华谊要做也是业界期望看到的 , 就是做出好电影 。 这决定了华谊的未来 。
华谊兄弟应该也意识到了这一点 , 并已经做出了第一步动作 , 在定增公告发布的同时 , 华谊对外公布了公司高管架构调整 , 华谊兄弟副董事长、CEO王中磊将回归电影公司 , 执掌电影业务 。
王中磊回归能做什么?他能救华谊兄弟电影吗?

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电影易帅
2016年 , 王中磊调任华谊兄弟副董事长、CEO , 负责华谊集团工作的运营与管理 , 把当时掌管的电影公司交到了从万达过来的叶宁手上 。 华谊兄弟相当于把公司最核心的业务托付出去了 。
在过去的4年时间里 , 不仅华谊兄弟 , 业界也同样期待叶宁能够在华谊做出一番成绩 , 但最终未能实现 。 在外界看来 , 叶宁的离场 , 是因为没能做出应有的业绩贡献 , 没能承担起华谊“兄弟”给予的期待 , 虽然无奈但只能接受现实 。
毕竟华谊兄弟当下的境况 , 试错的机会变少了 。 王中磊的再度回归 , 有人说是华谊从“职业经理人时代”回归“家族企业时代” , 实际上 , 这并非职业经理人和家族企业之间的博弈 , 而是上市公司基于商业考量的理性决策 。
王中磊曾在2019年致公司员工的一封信中指出:“这已经是电影团队连续第四年交出远远低于预期的成绩单 。 这四年间 , 不仅常态化优质内容生产力不强的问题没有得到解决 , 甚至还出现了‘断货’的现象 , 从最初缺席一个档期 , 变成了现在只上映一个档期;人才的储备与培养也乏善可陈 。 ”叶宁任职期间华谊只有两部表现还不错的作品《芳华》《前任3》 , 实际上却是华谊此前H计划中早已开始制作的既有项目;但即便算上这两个项目 , 4年只有2部 , 这样的效率对任何一家影视企业都太低了 , 更何况是华谊兄弟这种量级的上市公司 。 叶宁的离开 , 其实并不意外 。

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持续产出优质内容 , 推动项目上映 , 莫过于市场和观众对一家影视企业最大的期待 。 对近两年因主营电影业务备受行业争议的华谊兄弟来说 , 更是如此 , 王中磊重掌电影业务 , 是华谊初步释放出的积极信号 , 他能否带领华谊产出品相兼优的作品 , 将直接决定华谊2020年的业绩表现 。
更重要的是 , 如今华谊不再单纯只是“兄弟”的华谊 , 越来越多的合作伙伴进入 , 他们看中的是华谊过往的内容基因 , 也是华谊未来能持续产出优质内容的能力 。 因此 , 华谊需要在内容上下足功夫 , 给到投资人足够的信心 。 这个信心 , 首先就是把电影业务做好 , 这是必需也是必须 。
而王中磊 , 应该就是目前能做好这件事最合适的人选 。

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情理之中
华谊有很多标签 , 作为“影视娱乐第一股”最先登陆资本市场 , 成为第一家涉足实景娱乐领域的影视公司 , 到如今“影视+实景”新商业模式的建立 , 它所依靠的 , 无一不是内容这一核心基础 。
在过去的26年里 , 华谊兄弟推出了百余部深受观众喜爱的优秀影视作品 , 并多次包揽华语电影票房冠军 , 诞生了许多深入人心的口碑力作 。 这背后 , 都离不开王中磊在其中所扮演的重要角色 。 他是最早提出华谊要走电影制作这条路的 , 带领华谊兄弟电影取得了很多辉煌的成绩 , 在对内容的把控能力上无需质疑 。
根据华谊兄弟所述 , 电影业务是华谊的核心业务之一 , “强化内容核心”不仅是集团的三大战略之首 , 也是整个文化产业的核心资源 。 此次公司核心业务管理岗位调整 , 旨在充分发挥核心管理人才的专业优势和核心资源的最大效率 , 确保物尽其用人尽其才 。
据悉 , 王中磊此次回归执掌电影业务后 , 将加速已有项目进程、开拓新项目合作 。 而且随着此轮定增完成 , 华谊兄弟还会进一步开放资源参与更多外部项目 , 扶持和培育更多优秀创作者 。 在王中磊的带领下 , 华谊预计会在内容层面投入更大财力和人力 , 以完善华谊常态化优质内容的生产机制 。
根据年报 , 管虎的《八佰》出现在华谊的2020年片单中 , 并预计于二季度上映 。 该片投资巨大 , 是可以影响华谊业绩的重点项目 。 除《八佰》外 , 华谊兄弟还有《侍神令》《749局》《阳光不是劫匪》等多个电影项目的储备 , 王中磊若能有效改善项目推进方式和效率 , 在疫情结束后推动这些项目在合适档期内上映 , 未来它们将能成为华谊电影业绩增厚的有效助力 , 为华谊“影视+实景”新商业模式的巩固加码 。 而这些 , 正恰恰是阿里、腾讯、复星以及首次出现在华谊定增名单中的国资企业 , 看中华谊兄弟的核心所在 。

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【华谊定增23亿救了行业信心,王中磊能救华谊电影吗?】王中磊曾说 , “电影是华谊兄弟最核心的业务 , 是我们安身立命的根本 , 更是我们一路走来所有光荣和梦想的依托 。 ”如今他回到最初的位置 , 或能带领华谊再创往日荣光
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