【渭南国资】金盾护卫公司召开第一季度基层工作交流会

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4月26日上午 , 金盾护卫公司召开第一季度基层工作交流会 , 各执勤大队负责人围绕车辆、枪弹、人员和安全管理工作总结成绩 , 挖掘亮点 , 寻找差距和短板 , 明确工作重点和措施 。 金盾护卫公司党支部副书记、总经理康渭红主持会议 。
【【渭南国资】金盾护卫公司召开第一季度基层工作交流会】根据当前重点工作 , 会议总结了各大队好的经验和做法14项 , 并提出五项举措促进工作更好开展:一是树立以人为中心的发展理念 。 以开展聊天会、征集员工合理化建议、大队会操等形式 , 与员工谈心交朋友 , 为员工解决实际困难 , 增强员工的归属感 , 激发员工和公司共同成长的信念;二是树牢安全发展的理念 。 开展“车辆安全日”活动 , 集中学习安全制度 , 细化安全管控 , 对车辆装备安全隐患进行排查 , 同时结合车组晨会“一看二摸三拉四要求”等措施 , 促进安全运营 , 树立安全思想防线;三是落实武器保养和管理措施 。 各执勤大队指定专人负责枪弹出入库以及武器擦拭保养 , 减少磨损 , 提高武器使用率;勤务途中 , 凡有下车举动 , 护卫员要相互提醒 , 确保枪弹安全;四是日常工作责任明确落实到位 。 车辆、勤务、疫情防控工作由专人负责 , 每天勤务结束开碰头会 , 总结当日工作不足 , 解决突出问题 , 布置新的工作任务;五是有力度重举措拓宽业务范围 。 提高服务质量 , 提升服务意识 , 优化线路 , 整合资源 , 加大拓宽业务力度 , 与各大商业银行、大中型小区、企事业单位、工业园区、学校等单位主动接洽 , 多方谈判 , 最大限度占领保安市场份额 。
党支部书记、董事长郭秀亮对一季度工作进行了总结:一是经营、管理和干部队伍素质持续提升;二是车辆安全、人员思想、装备管理、经营意识不断增强;三是队伍稳定和谐、开拓进取 , 展现出团结向上的精神风貌 。 他要求各执勤大队将基层工作交流会所取得的成效纳入到基层管理中 , 进一步把基层管理工作抓实抓细抓到位 , 切实使基层管理从“管理提升”走向“管理规范” 。
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