【商道创投网】谨遵三不原则，嘉道私人资本龚虹嘉：投资海康威视获两万倍回报
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在电视机畅销时 ， 他选择投资收音机
龚虹嘉 ， 嘉道私人资本董事长 ， 他曾经被称为“中国最优秀的天使投资人” 。
在投资界 ， 龚虹嘉不仅仅是人们口中最优秀的天使投资人 ， 他也常常被认为是最为另类的投资人 。 他有非常出名的“三不”原则 ， 那就是别人不想做、不好做、不敢做的事情 ， 我们才可以去做 。 他把这个“三不”原则戏称为是自己害怕与别人争抢 ， 但实际上 ， 这“三不”原则是他独到投资眼光的绝佳提炼 。
早在1994年 ， 龚虹嘉还没有走上创投这条路 ， 当时的他 ， 在从事电子技术和产品工作 。 之后龚虹嘉与合伙人合作创办了德生公司 ， 专门生产收音机 。
为什么是收音机？在当时 ， 收音机还有好的发展前景吗？当时 ， 电视机已经上市 ， 收音机的市场已经逐渐萎缩 ， 国外的品牌比如日本的松下、索尼都冲击着国内的市场 。 收音机本来就处在危险地带 ， 连国产的电视机都销量堪忧 ， 当时有的一些国产电器品牌 ， 一个产品只卖出去七八块钱 ， 不仅不能盈利 ， 还是个亏本生意 。 但就是在这样的时代关口 ， 龚虹嘉选择了收音机 。
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【【商道创投网】谨遵三不原则，嘉道私人资本龚虹嘉：投资海康威视获两万倍回报】龚虹嘉不仅孤注一掷选择了收音机 ， 他还一投资 ， 就是上百万 。 龚虹嘉瞄准了收音机的中低端市场 ， 结合中国消费者的消费水平和习惯 ， 加上得当的品牌推销策略 ， 在销售高峰期 ， 50元以上的收音机市场德生占了超过70% 。 收音机投资的大获成功 ， 也为他后续的投资积累了不少的资本 。
瞄准视频监控行业 ， 投资获两万倍回报
在投资界 ， 提起龚虹嘉 ， 人们都会想到 ， 他凭借海康威视的项目获得了2万倍回报的投资案例 。
海康威视的创业团队里 ， 许多人都是龚虹嘉的校友 ， 一开始 ， 龚虹嘉只是想帮校友做一点事 ， 帮助这些有梦想的校友 。 在2001年 ， 龚虹嘉出资245万元 ， 持股49%与其他多名合伙人一起成立了杭州海康威视数字技术有限公司 。
与当时投资收音机的时候一样 ， 视频监控行业的发展也未成气候 ， 设备价格的昂贵也让市场非常狭窄 ， 众多从事视频监控行业的公司都没有被业内看好 ， 这也包括了龚虹嘉投资的海康威视 。 海康威视成立的那一年 ， 美国发生了911事件 ， 龚虹嘉从这次事件中 ， 抓住了未来十年中国安防问题的投资热点 。
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事实证明 ， 龚虹嘉的看法的正确的 。 城市化的发展 ， 房地产的欣荣 ， 国外反恐形势对国内的影响 ， 都让视频监控为主的安防行业的规模和市场需求呈指数爆炸增长 。 天时地利 ， 龚虹嘉更是花了大量的时间与公司的股东、员工一起讨论产品路线、市场定位、公司治理结构、董事会运作规则 ， 让“人和”这一要素 ， 充分地助力海康威视的发展 。
如今 ， 海康威视的市值早已超过3600亿 ， 并且还创造了千余项授权专利 ， 成长为2017年全球视频监控市场份额第一 ， 全球安防50强第一 。 而在2010年海康威视登陆A股之时 ， 龚虹嘉与其妻子的账面浮盈已超百亿 。
龚虹嘉曾说：“自然天成的东西往往比人工雕琢美化的东西更有生命力 。 我们每个人都应该珍惜生活中能够遇到的每个人、每件事 ， 我们要坚信自己所能遇到的都是最好的 ， 都是一种天意、一种风水 。 ”既然选择做了这样的投资 ， 那就从时代中挖掘其中的利益点 ， 将这些点放大 ， 发挥出作用来 ， 投资其实就是在小心谨慎的选择和坚定自我的过程中 ， 做大 ， 做好的 。
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