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@只有通过跳槽才能加薪？老板不痛快给你加薪，是你不知道三个原因


@只有通过跳槽才能加薪？老板不痛快给你加薪，是你不知道三个原因
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@只有通过跳槽才能加薪？老板不痛快给你加薪，是你不知道三个原因
我公司营销中心的总监月薪是8000元 ， 各方面都很出色 ， 他已经在我们公司待了5年了 ， 但是老板基本没有提涨薪的事 。 后来他实在是受不了 ， 就直接和老板提出涨薪 ， 老板直接说涨薪500元 ， 这就尴尬了 ， 按照市场的行情 ， 总监的工资至少1W以上 ， 老板的回复伤了总监的心 ， 总监不久之后就离职了 。 现在他在一家策划公司做总监 ， 月薪涨了3000元 。
我的老板没有通过加薪留住总监 ， 是真的他不惜才吗？我看未必！
一、老板为什么不痛快加薪1、不够大气
有的老板对待自家的员工比较“抠门” ， 格局不够 ， 不重视员工的真实需求 。 公司业绩好 ， 却没有涨员工工资 ， 能保持支出不变但提高了盈利水平 ， 老板自己也能多获利 。
这样的老板只看重眼前的利益 ， 没有办法留住人才 ， 他们是典型的利己主义者 。
2、不认可员工的能力
老板因为工作关系 ， 了解员工的能力高低 ， 认为员工的实力并未达到涨薪的要求 ， 也有可能是员工的某些工作表现不能让老板满意 ， 业绩产出并未达到目标 ， 所以没有主动加薪 。
某些员工自认为在公司待的时间久 ， 就应该加薪 ， 但是很多时候能力与薪酬并不匹配 ， 他们只是具备一年的工作经验 ， 重复了多年而已 。 员工自身的业务技能和能力水平并没有突破 ， 每天只想着什么时候涨工资 ， 但是却不知道自己有什么能力让领导涨工资 。
3、对员工的期望值过高
有些优秀的员工 ， 各方面综合素质都不错 ， 完成了公司下达的各项指标和任务 ， 但是却没有涨薪 ， 有可能是领导对其期望值过高 ， 激励他还要做得更好才能升职加薪 ， 这类老板的心态是属于“想要马儿跑却不给马儿吃草” 。 这样虽然短时间能起效果 ， 但是长此以往 ， 员工会认为老板只会“画饼” ， 没有任何承诺 ， 因此会对老板丧失信任感 ， 最终会离开 。
4、公司没有完善的薪酬管理制度
一家公司的涨薪没有任何制度做保障 ， 只靠老板的一句话 ， 会让员工缺乏信心和目标感 。 一家好的公司 ， 必定会有完善的薪酬管理和职位晋升制度 ， 工作完成好坏 ， 一定有量化的指标做参照 ， 达到了涨薪的标准 ， 立马兑现承诺 ， 会让员工有成就感和归属感 。
很多员工跳槽 ， 就是希望能跳到制度完善的公司 ， 这样自己的努力能被认可 ， 自己的实力能被公正对待 。
二、为什么越跳槽薪水越高？很多公司信奉“外来的和尚好念经” ， 从其他公司跳槽过来的人员虽然工作内容一致 ， 但工资待遇比老员工高 。 这些做法会引起老员工的不满 ， 从而使人才流失 。 什么原因造成了这个现象？
1、填补关键岗位空白
一些初创公司 ， 因为业务板块扩张 ， 急需一些有经验的员工快速提升业绩 ， 所以会高薪挖一些有经验的人员 。 这些人员填补了关键岗位的空白 ， 开创了公司业务的新局面 ， 他们的贡献大于薪酬 。
2、认可员工的实力
有的公司在面试的时候 ， 认为员工符合企业的标准 ， 是企业真正需要的人 ， 所以开的薪水比较高 。 招收这样的员工 ， 能对老员工起到“鲶鱼效应” ， 让老员工有危机感 ， 同时能给公司带来新的技术、理念和管理方法 。 有的小公司就特别喜欢高薪聘请大企业的员工 ， 因为他们的综合素质高 ， 有经过系统的培训和掌握更多的资源 ， 能够帮助企业设立规范的操作流程和管理制度 。
3、对人才的拉拢和垄断
有些公司是行业的老大 ， 占有的市场份额很大 ， 其技术、产品品质和服务都是代表了行业的最高水平 。 他们为了保持这个优势 ， 就会到处去寻找同行业的牛人 ， 招致麾下 。 开几倍的高薪挖一个人才 ， 就是担心这些人到其他公司 ， 创造的价值威胁其公司的市场地位 。


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