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100％持币者共享，每日10倍PE回购，HBTC如何颠覆与重构市场？

100％持币者共享，每日10倍PE回购，HBTC如何颠覆与重构市场？
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4月24日 ， HBTC霍比特创始人巨建华做客深链学堂线上沙龙 ， 围绕“100%持币者共享 ， 每日10倍PE回购平台币 ， HBTC如何颠覆与重构市场？”这一主题进行分享 。 以下为分享实录 ， 深链财经略有整理 。
分享环节
谈到平台币的通证模型 ， 我们不得提到币安的BNB平台币和火币、OK的平台币HT和OKB ， 这3个平台币是过去两年时间最值得投资的平台资产 ， 币安的BNB帮助币安成为全球最大的交易平台之一 ， 提供了很大的帮助 ， 以至于老牌交易平台巨头OKEX和火币不得不跟随币安的脚步 ， 发行了自己的平台币 ， 通过回购让利来留住用户 ， 这让我们看到了通证模型对交易平台这样价值极度容易量化的业务 ， 能起到巨大价值 。
在过去的两年时间 ， 我们服务了230多家云交易所客户 ， 也看到了不少成功和失败的平台通证的案例 。
因此我们开始思考 ， 如果通过平台通证 ， 赋能交易平台 ， 在技术体验 ， 流动性、深度都和币安、火币相同的情况下 ， 我们可以获得头部平台的机会 。
经过我们的研究发现 ， 在币安和火币等平台币的通证模型中 ， 20%的利润通过回购销毁归持币者所有 ， 80%的利润归公司股东所有 ， 在这种模型下对于平台的股东来说 ， 回购平台币是一项营运成本 ， 而平台币的价格上涨 ， 会导致带来平台币回购成本的上升 ， 这对于平台的股东来说 ， 是不愿意看到的 。
我们看到币安在早期一直按照白皮书的规则回购二级市场的代币时 ， 随着币安业务收入的上涨 ， BNB的价格一路上涨 ， 但是当币安为了加快实现白皮书中将两亿BNB销毁为1亿的目标 ， 主动改变了回购规则 ， 把从二级市场回购 ， 变成了直接销毁团队锁仓的BNB ， BNB的涨幅就开始放缓了 ， 这事一度引发了很大的争议 ， 这里面体现出来的是币权和股权的矛盾 ， 也影响了币价在二级市场的表现 ， 币价并不能真实的在二级市场表现应有的价值 。
这里面引出来的一个结论就是 ， 半通证化的区块链通证模型 ， 无法很好的解决持币人和股东之间的矛盾 ， 但是半通证化的平台通证已经能帮助到平台的业务增长 ， 那么 ， 通过全通证化解决持币人和股东的矛盾 ， 就会有很大的机会 。
所以我们提出了由100%持币者共享的 ， 全新的10倍PE定价回购模型 ， 具体在于平台会用100%收入每日回购 ， 回购价格由全新的10倍PE定价模型决定 ， 主要是用于解决币价并不随公司价值增长 ， 或者平台赚钱在回购 ， 但是币价却一直下跌的核心问题 。
同时对于为平台提供核心价值的持币者 ， 我们建立了“霍比特队长”的社区经营机制 ， 将平台的价值增通过回购空投的方式奖励给“霍比特队长” ， 按业绩空投 ， 将平台的营运和推广等工作交给上万名“霍比特队长” ， 使平台真正的利益和“霍比特队长”绑定 ， 帮助平台价值持续增长 。
在这里我详细说一下100%收入10倍PE定价回购的二级市场逻辑：PE这个词 ， 主要来自传统证券市场的市盈率 ， 即价格除以每股收益 ， 它反映出来的是公司估值的泡沫或者资本市场的热度 。
10倍PE定价回购 ， 简而言之 ， 就是按照每个币可以获得多少年化收益的10倍来做二级市场定价回购 ， 10倍PE价格=每币年化收益*10 。
举例来说 ， 如果发行2100万个平台币 ， 每个币的价格是1USDT ， 当年平台收入210万USDT ， 按100%收入分配 ， 则每持有1个币 ， 一年可以获得0.1USDT的收益 ， 也可以理解为10%的年化持币利率 ， 因此这种情况下 ， 平台币的PE=1/0.1=10 ， 10倍PE回购的价格=10(PE)*0.1(每币年化收益)=1USDT 。
按此定价模型 ， 如果平台全年入2100万USDT ， 则10倍PE的二级市场定价会是10USDT ， 2100万USDT的平台收入 ， 相对于这个巨大的加密货币交易市场来说只是很小的一个比例 ， 因此也是容易实现的 。
为什么是10倍PE？是我们通过统计各个平台的利润和币价之间的关系 ， 以及成熟的传统的券商股这样股票的PE值计算的 ， 实际上这个数字有点保守 ， 如果按照美股科技公司和A股很多券商 ， 这个PE的值应该在15到30之间 。
为了让利用户和考虑可能的风险 ， 我们也参考币安、火币、OK的20%的利润回购和他们的平台币价的15到30倍关系 ， 最终使用了10这个相对可靠的PE值 。
这样的定价回购模型 ， 对HBC未来的币价来说意味着什么？
我们可以来看以下的例子：
（1）如果平台日均收入5833USDT,月收入17.5万USDT ， 年化收入210万USDT ， 则HBC二级市场回购价格为：210*10/2100=1USDT；
（2）如果平台日均收入23333USDT,月收入70万USDT ， 年化收入840万USDT ， 则HBC二级市场回购价格为：840*10/2100=4USDT；
（3）日均收入18.4万USDT,月收入552万USDT ， 年化收入6624万USDT ， 则HBC二级市场回购价格为：6624*10/2100=31.54USDT；
（4）如果平台日均收入200万USDT ， 月收入6000万USDT ， 年化收入7.2亿USDT ， 则HBC二级市场回购价格为：7.2亿*10/2100=342USDT 。
通过以下示例图可以看得更清楚：
100％持币者共享，每日10倍PE回购，HBTC如何颠覆与重构市场？
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简单来说 ， 如果你买一个HBC平台币花了1美元 ， HBTC平台币的发行量是2100万枚 ， 如果HBTC平台当年产生了2100万USDT的收入 ， 那么你的这1美元的买入的币价 ， 会变成10美元的二级市场价格（估值价格） 。
这个价值不是凭空产生的 ， 完全以交易平台的收入为支撑 ， 也不是只要买币就可以获得的 ， 而是需要通过持币人在平台交易 ， 持币的霍比特队长的共同为用户发展交易用户努力为平台创建业绩才可以实现 。
为了让10倍PE定价回购模型中的E获得高速的增长 ， 我们配套推出了全新霍比特队长激励模型 ， HBTC平台会将每日100%收入回购所获得的HBC通证中的50% ， 用于对平台的核心贡献者进行奖励 。 每一位持有1000HBC的用户都可以申请成为“霍比特队长” ， 每一位“霍比特队长”都是HBC通证的价值共享和平台共建者 。 他们可以用自己的影响力和专业知识 ， 来扩展和维护HBTC用户社群 ， 发展交易平台的交易业务和上币业务 ， 促进HBTC交易平台收入的增长 ， 从而获得HBC通证持有量的持续增长 ， 共享HBTC平台的收入规模增长和10倍PE定价模型带来的超额回报 。
这个平台币通证模式看起来非常好 ， 但是不是每一个交易平台都可以这样做呢？答案当然是不行的 。
只有具备善的交易产品 ， 比如法币OTC ， 币币 ， 期权、合约产品 ， 系统稳定安全 ， 流动性深度足够好 ， 并且创始团队是知名背景 ， 有良好的品牌和口碑的交易所 ， 并且已经建立了收入持续盈利的交易所 ， 通过这样的通证模型才有可能获得成功 ， 而HBTC在过去的两年时间 ， 无论是技术、产品、交易流动性深度 ， 和用户量与资产量上都已经成为二线交易平台中的佼佼者 ， 主流币现货流动性深度超过一些一线交易平台 。
简单来说 ， 只有具备在产品技术和流动性深度、口碑安全方面与一线平台相等的交易平台 ， 才有机会通过这样的通证模型挑战头部平台获得成为一线平台的机会 。
问答环节
深链财经：4月17日 ， BHEX战略升级为HBTC（霍比特交易所） ， 能否介绍一下此次品牌名变更背后的原因？
巨建华：BHEX是我们之前的交易所名称 ， 但是BHEX这个词比较难拼写记忆 ， 也没有什么特殊的品牌含义 ， 因此在过去两年的时间里 ， 除了机构用户了解我们 ， 还有非常多的用户不知道我们 ， 甚至把我们和一些其它**EX的交易所名称的搞混了 ， 因此更名对我们来说 ， 会有助于用户的提升 。
为此 ， 我们花上百万购买了顶级域名HBTC.COM,同时采用了HBTC的谐音 ， 霍比特做中文名称 。 霍比特人是知名玄幻小说中一个坚强、勇敢又善于通过挖矿创造财富的种族 ， 这跟目前比特币世界的矿工非常相似 ， 因此我们认为以霍比特为HBTC的寓意非常相近 ， 便于我们的品牌记忆 。
我们在去年一年的时间 ， 成为了SaaS云交易所领域的技术和业务第一 ， 在拿下B端的市场之后 ， 借着云交易所系统和产品带来的交易业务竞争力 ， 我们打算从今年4月份开始 ， 重点推动我们的C端自营业务增长 。
另外就是 ， 原来的品牌名称币核比较偏技术 ， 看起来交易业务关系不大 。 多数人会把BHEX当成我们的B端技术品牌 ， 因此我们的C端业务一直导致我们很多的B端客户担心与我们的自营交易所业务有竞争 。 完全拆分B端的币核和C端的霍比特平台 ， 不仅有助加深用户的品牌识别 ， 能够避免C端和B端品牌相同 ， 而导致与SaaS云业务的客户在品牌层面产生竞争 ， 通过品牌升级和拆分以后 ， 我们后续可以更好的服务B端的客户 ， 也能让HBTC自营交易业务正式出现在交易用户面前 ， 为HBC生态发展提供助力 。
深链财经：除了品牌名改变外 ， BHEX交易所的平台币名称和模式也发生了重大的变化 ， 推出了100%收入每日回购+10倍PE回购的模型 ， 您刚才也介绍过了新的模型 ， 除此之外HBTC平台币相比BHT还有哪些升级和变化？
巨建华：从平台BHT平台币到HBC平台币的最大变化是平台币的流通量 ， 原来BHT的发行量是21亿 ， 流动量是4个亿 ， 销毁超过5个亿 ， 因此存在着另外12个亿的锁仓 ， 这些锁仓的代币如果释放会对市场造成特别大的影响 ， 因此币价一直在6倍左右徘徊 。
平台币变更为HBC以后 ， 发行量是2100万 ， 原来流通量的4亿BHT+1亿锁仓团队代币按比例兑换2100万HBC ， 其他的10多亿BHT全部销毁 ， 这样相当于把流通盘的持币占比增加了4倍 ， 并且未来基本上没有抛压了 。
最后 ， 新的平台币HBC是通过HBTCChain的公链主链代币 ， 持币者可以参与公链的挖矿获得收益分配 ， 如果HBTCChain有机会在DeFi和DEX领域获得成功 ， 币价会因为公链的成功而获得很大的增长 。
这就是是BHT升级为全新的平台币HBC之后的差异 。
深链财经：对于BHEX平台的老用户来说 ， 此次平台币的升级是否会对其产生影响 ， 原有的平台币资产如何顺畅流转？另外 ， 对于新用户来说 ， HBC又有哪些新的吸引力 ， 或者说 ， 新用户能赚到钱吗？
巨建华：首先解释一下 ， 大家可能会都误以为我们发了新的平台通证 ， 其实并没有 。 HBTC平台币HBC并非是重新发行的新币 ， 而是由原来的BHT平台币做的平移升级 。
此次平台币升级 ， 在保证原先BHT的权益不变的基础上 ， 我们增加了上述的10倍PE定价回购模型和霍比特队长激励模型这些创新点 。 基于这两大创新点 ， 让HBC的持有者真正地参与到HBTC平台的建设中 ， 享受共同建设HBC的权益 ， 打造全新100%由持币者共建共享的交易平台 。
在BHT升级到HBC的过程中 ， 我们做了一次10亿锁仓BHT平台币的销毁决定 ， 按照流通盘代币总流通量 ， 按相同比例实现新老代币的兑换 ， 因此没有发行出新的流通代币 ， 新的平台币HBC发行量为2100万平台币 ， 并通过我们自主研发的公链HBTCChain发行 ， 其中80.06%全流通的由现有的BHT用户持有 ， 只有19.94%的代币是属于团队的锁仓代币 ， 锁仓发币在未来3年 ， 每月解锁1/36 ， 这样确保了BHT平台币的升级切换到HBC后流通比例会保持一致 。 由于通证模型的创新以及我们让利于用户 ， 因此最近一周多的时间 ， BHT的币价也在持续上涨 ， 自我们17号宣布平台币升级 ， 已经上涨超过80%了 。
刚才已经解释过 ， 这次升级 ， 现有持币者是绝对的利好 ， 所以币价会有这相应的体现 ， 同时我们推全新通证模型也获得了市场主要玩家的认可 。
对用户最大的价值 ， 来自我们在新通证模型的基础上建立的“霍比特队长“社区合伙人制度 ， 不论是新老用户只要满足条件 ， 都可以申请成为霍比特队长 。 成为霍比特队长之后 ， 只要完成相应的业绩要求 ， 还可以享受多项权益 。
持币者获得的只是二级市场的回报 ， 但是成为霍比特队长 ， 可以通过业绩贡献带来的超额的回报 。
深链财经：在HBC的机制内 ， 只要持有1000枚HBC就可以申请称为霍比特队长 。 之所以被称之为队长 ， 一定会和寻常持币用户有区别 。 您能详细说一下 ， 被称为队长的用户能够享受到那些权益？同时还得担负起那些义务？
巨建华：“全新霍比特队长激励模型”是我们本次通证模型升级的另一个创新点 ， 就是建立了以核心用户参与HBC生态 ， 共同建设平台 ， 并共同获得主要收益的通证激励制度 。
对于HTBC交易平台 ， 我们可以把用户大致分为三类 ， 第一类是在HBTC平台注册交易 ， 但是不持有任何HBC的用户 ， 他们关注的是安全、服务、交易流动性和深度 ， 这类用户享受的是平台的用户量足够多的交易多样性 ， 和流动性深度 。
第二类用户 ， 是HBC的持币用户 ， 他们可能是因为看好HBC ， 在别的交易平台买了HBC ， 但是本人未在HBTC平台注册各交易 ， 他们本身未直接对HBC创建任何价值 ， 但是为HBC的流动性提供了帮助 ， 对平台的口碑传播也有一定的帮助 。
第三类用户 ， 就是平台的价值用户 ， 他们持有一定的HBC的平台币 ， 并在HBC平台交易为平台创建价值 ， 是HBC的收入来源 ， 享受HBC的价值增长和专业服务 。
在这三类用户之外的 ， 就是我们的社区合伙人 ， 我们称之为“霍比特队长” ， 霍比特队长是共建HBTC平台的主要力量 ， 也是HBC生态增长的主要受益者 ， 通证模型的一大部分是对“霍比特队长”的激励 。
在HBTC霍比特平台上 ， 每一个持有超过1000个HBC的平台用户都可以申请成为“霍比特队长” ， 每一位“霍比特队长”都是HBC通证的价值共享和平台共建者 。 他们可以用自己的影响力和专业知识 ， 来扩展和维护HBTC用户社群 ， 发展交易平台的交易和上币业务 ， 促进HBTC交易平台收入的增长 ， 从而获得HBC通证持有量的持续增长 ， 共享HBTC平台的收入规模增长和10倍PE定价模型带来的超额回报 。
霍比特队长的目标是打造一种新世纪的全新自我雇佣制的工作方式 ， 是一种类似于淘宝店主 ， 视频主播这样的工作方式 ， 但与淘宝店主和主播等工作方式不同的是 ， 霍比特队长不仅可以通过邀请好友等机制赚到直接的佣金分成收入 ， 还可以通过持有的HBC获得平台整体收入增长带来的超额增长收益 。
所以霍比特队长 ， 未来会是一个全新的物种 ， 另一种全新的创业者称号 。 要成为霍比特队长 ， 参与霍比特平台的共享共建 ， 需要满足如下条件：
1.持仓1000HBC ， 可在线提起申请；
2.申请通过后锁仓1000HBC；
3.完成二级KYC认证；
4.可以满足霍比特队长的社区活动业绩目标 ， 具体目标请见存续资格和更替原则；
5.行业经验或者交易社群建设经验：区块链行业、交易所营运 ， 私募基金、区块链媒体、工具应用、有用户社群或他所VIP等级或他所邀请返佣交易量证明的用户 ， 或者来自传统股票经纪人 ， 保险经纪人等工作岗位的相关人员 。
只有满足以上条件 ， 通过审核才能成为霍比特队长 ， 而并不是仅仅持有HBC就可以成为队长 ， 获得超额回报的 ， 否则就成薅羊毛了 。
霍比特队长的10大权益：
1.每日收入回购所获通证的50% ， 全部空投给队长；
2.获得推荐加入的霍比特队长当日空投收入的2%；
3.HBC在二级市场的价格收益；
4.锁仓HBC在HBTC公链质押挖矿的收入分配；
5.拥有平台终身邀请返佣权限 ， 获得邀请用户平台交易手续费的30%；
6.参与平台重大决策的投票；
7.直接VIP1级手续费折扣（参考平台VIP手续费折扣表）；
8.推荐项目获得上币费奖励和参与投票上币获得活动空投奖励；
9.专属VIP一对一的客服服务；
10.免费使用币核云的白标云交易所系统开展业务 。
霍比特队长的加入退出机制：
目前 ， 霍比特队长分为队长和候补队长两种级别 。
队长：目前暂限量开放一万名 ， 前1000名加入的队长 ， 可以获得创世队长的称号 ， 每日可获得比正常队长多额外5%的奖励 。 此外 ， 队长每邀请1名候补队长加入 ， 将增加1%的回购空投额度 ， 同一个人只能被邀请一次 。
候补队长：限量1万名 ， 当队长达到1万名以后 ， 可以开始申请 ， 通过寻找一位队长或平台客服 ， 都可以申请成为候补队长 ， 通过申请审核后 ， 需要锁仓1000HBC保证金 ， 候补队长的业绩达标要求只占队长业绩要求的50% ， 即每年50个HBC等值手续费 ， 月均4.166个HBC ， 但是也只能获得队长级别50%的当日收入空投奖励 。
主动退出：队长和候补队长 ， 都可以主动选择退出 ， 退出后 ， 系统将在一个月内解锁锁仓的1000HBC保证金并退还 ， 通过业绩获得的空投锁仓的HBC ， 继续按原计划解锁 。
此外 ， 关于空投给队长的奖励的代币 ， 是否存在砸盘风险这个问题 ， 我们主要通过三点来解决：
1.收入的代币中 ， 有10%的部分直接销毁做通缩；
2.队长获得的代币 ， 有12个月锁仓期 ， 每个月解锁1/12；
3.队长本身在平台的利益使得他们是合伙人 ， 他们抵押1000HBC愿意成为队长 ， 就会有有动力和信心持有平台代币 ， 砸盘不符合他们的利益 ， 这个支撑作用应该超过锁仓 。
通过以上霍比特队长的申请条件、享受权益、业绩要求等规则 ， 我们相信定能够保证未来HBTC霍比特平台以及HBC的价值不断攀升 。
深链财经：目前 ， HBTC采用的是100%准备金制度 ， 此前 ， RenrenBit也采用了100%准备金制度 。 是不是这一制度未来有可能成为交易所发展的新趋势？这一制度对交易所以及用户而言意味着什么？在实施过程中应该注意哪些问题？该如何保证这一制度的平稳运行？
巨建华：我们经常听到有平台发假币拉盘、挪用/丢失用户资产 ， 导致跑路的案例 ， 交易平台如果没资产损失 ， 一般来说是不会跑跑的 ， 所以平台用户很难对中心化的交易所产生真正的信任 ， 都是通过看平台经营时间 。
HBTC交易平台已经上线1年半时间了 ， 在时间面已经具备了一定的信任基础 ， 但是真正能让平台用户能够放心地在平台上交易的 ， 是可以自证清白的安全证明方案 ， 为此我们推出了100%准备金制度 ， 平台所有用户都可以通过https://www.hbtc.com/finance/trace_back/BTC这个链接查验 。
通过100%准备金制度 ， 保证HBTC霍比特平台不会挪用用户资产 ， 保证用户资产安全 ， 让用户放心地在平台交易 。 我相信 ， 未来随着行业的规范化、合规化 ， 这类保障平台透明、真实的举措定能改善行业格局 。 此外 ， 为了进一步增加平台的透明度 ， 以及助力平台更好的发展 ， 我们还将提供100%交易所收入证明和公开的财务报表 。
由于100%准备金无法造假并且可以被任意用户审核 ， 还会对资产进行公示 ， 这将对交易平台底层系统的安全要求更高 ， 交易平台更应该注意其底层交易系统的构建 ， 才能保障用户资产安全 ， 因此目前在行业中 ， 除了RenRenbit做到了100%准备金证明外 ， 其他交易平台都没有做到 ， 因此HBTC在这个方向上是领先各大主流平台的 。
深链财经：此前OKEx销毁7亿OKB曾引起一阵平台币销毁风潮 ， 销毁从短期来看确实能够提振币价 ， 因为供给减少了 。 但对于长期来说 ， 支撑平台币币价的究竟是什么？您怎看这个问题？
巨建华：和OKEx的只是纯减少平台币流通量不同 ， 本次销毁 ， 只是我们平台币升级中一个环节 ， 做这个事的目的 ， 是让通证模型的逻辑和经济体系能够自洽 ， 目前的各家的平台币应用场景其实挺少的 ， 主要的价值还是回购销毁在撑 ， 其他的一些持币空投 ， 手续费折扣 ， 参加IEO这些功能价值 ， 能给用户带来一定的福利 ， 但是并不足以支撑现在平台币的币价 。
推动币价上涨更多的还是交易所利润回购 ， 即用交易所利润用真金白银从二级市场上回购平台币 。 不过 ， 站在交易所营运角度 ， 这又变得十分矛盾 ， 因为回购平台币是一个公司的经营成本给拿出去 ， 会影响股东的利益 ， 因此交易平台更希望用更少的成本把更多的平台币回收回来 ， 减少回购成本的方法之一就是通过币价波动洗盘 ， 进一步的结果是持币用户可能由于回购而赔钱 ， 由于缺乏确的规范和标准 ， 交易平台反而可能会在回购中赚到二级市场的钱 ， 这会导致持币者亏钱 。
平台要能产生持续增长的收入 ， 平台币才会持续上涨 ， 而产生持续不断的收入光靠平台的所有者是不够的 ， 如果核心的持币者 ， 特别是上万名“霍比特队长” ， 能够为平台不断的自发去宣传 ， 去服务用户 ， 拉更多的用户在平台交易 ， 那平台的收入就会持续增长 ， 而币价也就会持续增长 。
深链财经：目前除了回购销毁以外 ， 各大交易所也都在拓展自身平台币的应用场景和范围 ， 对于HBTC来说 ， 都有哪些应用场景和范围？
巨建华：HBC的应用场景主要在两方面 ， 除了HBTC霍比特交易平台的通证外 ， 还有两方面的场景价值 。
一方面就是来自币核云80%的利润 ， 目前币核云服务了全球230家SaaS交易所客户 ， 多数头部交易平台 ， 在使用币核云的SaaS系统开展业务 ， 我们会获得25%的手续费佣金分成 ， 在除去服务器、团队、市场营运相关的成本后的80%利注润我们会用来做HBC的回购 。
这是任何一家交易平台都无法学习的 ， 币核云的收入Cover了HBTC交易平台的全部成本 ， 因此这是为什么每1分收入我们都可以拿来回购 ， 而HBTC业务的发展 ， 又会为所有的币核云客户的交易深度和流动提供更大的帮助 ， 形成互相借力的作用 。
另一方面是HBTCChain的公链代币 ， 由于HBTCChain是一个完全去中心化跨链技术构建的基础区块链设施 ， 未来有机会成为区块链公链间的互联网基础设施 ， 这也会带来大量的应有需求和节点收益 ， HBTC公链除了拥有ETH/EOS的功能外 ， 还具备最核心的跨链资产托管交易的能力 ， 随着链上资产的发行和DEX交易的增加 ， 主链代币的需求就会增加 ， 如果HBTCChain的跨链公链业务落地成功 ， 会给持币者带来非常高的回报 。
深链财经：在品牌升级的同时 ， HBTCChain测试网也同步上线了 ， 公链在HBTC生态中的角色是什么 ， 和其他交易所的公链相比 ， HBTCChain的独特性在什么地方？
巨建华：目前很多交易所打造的公链 ， 其实都缺少创新 ， 主要都是希望抢以太坊 ， EOS这样的公链发行代币的业务 ， 甚至有一些在技术层面仍然是还是中心化交易所的思路 ， 不符合公链本身的去中心化安全的理念 。
和其他许多制作发币模式构建的交易所公链项目不同 ， HBTCChain通过全新密码学应用技术 ， 成为实现跨链技术的公链 ， 具体为我们通过MPC实现去中心化的私钥生成和签名技术 ， 并以此结合区块链技术来实现对主流公链兼容的跨链资产操作 ， 解决真正的行业安全和跨链资产开发的应用开发痛点问题 。
随着此次HBTCChain测试网的上线 ， 去中心化闪兑和跨链资产映射这两大特色功能也即将面向用户推出 ， 这两个杀手级的应用 ， 将会为行业带来巨大的价值 ， 也会帮助HBC创建更多的应用场景 ， HBTCChain的主网 ， 将在完成安全审计和节点选举后上线 。
100％持币者共享，每日10倍PE回购，HBTC如何颠覆与重构市场？
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100％持币者共享，每日10倍PE回购，HBTC如何颠覆与重构市场？
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未来 ， 我们通过HBTCChain ， 支持所有主流公链的跨链接入 ， 让这些主流公链间的BTC、ETH等主流资产的跨链操作变得简单 ， 这将对去中心化抵押借贷、DEX等应用的生态完善和用户体验提升将带来帮助 。
接下来我们会在开发者社区提供基于HBTC公链的开发活动以及节点生态建设活动 ， 感兴趣的可以在此链接报名 。 http://hbtcchain.mikecrm.com/TpraojG
深链财经：直以来交易所都是加密货币行业非常性感的赛道 ， 交易所云业务的出现也催生了很多交易所诞生 ， 但后来者的质量都参差不齐 。 今年包括FCoin在内的很多交易所暴雷和跑路 ， 交易所的头部效应越发明显 ， 在您看来 ， 后来者还有机会吗？
巨建华：虽说交易所现在头部效应明显 ， 但是我们仍然看到Bybit/FTX/MXC这样的全新交易所在2019年底2020年初实现了弯道超车 。 对于业内多数交易所而言 ， 如果在交易系统的安全性、体验感上能比肩一线 ， 甚至超越一线 ， 再结合创新的通证模型 ， 在一定程度上仍然有跻身一线的机会 。 这一点当初Fcoin就是最典型的例子 。 Fcoin通过“交易挖坑”的模型在最短的时间内跻身了一线交易所 ， 不过受限于交易所安全对帐出错和挖矿的通证经济模型的不完善的原因 ， 最终还是出现了暴雷跑路 ， 但是我们不能否认他们在交易所通证经济层面的探索是有价值的 。
币核云有230多家客户带来的成功失败的经验 ， 市场上其他这些知名交易平台的案例 ， 也是我们学习的对象 ， 经过这一年多的学习 ， 我们认为我们找到了达到目的的清晰的路线 ， 对交易所业务的未来有了信心 ， 成功的技术产品+成功的市场品牌+成功的通证经济模型 ， 能够有机会打造一家头部交易所 。
我们先看一下我们过去两年时间在HBTC交易所技术和产品相上的准备 ， 在过去两年时间里 ， HBTC从未出现过宕机、丢币的情况 。 我们的系统平台上线更新次数4041次 ， 在途的上线13次 ， 总计4054次不间断升级 ， 系统构建次数超过104502次 。 这样的开发效率、上线的效率和构建的效率 ， 只有阿里、百度、腾讯这样最顶层的公司可以做到 。
此外 ， 我们还拥有完善的OTC ， 期权 ， 永续合约完整产品线的平台 ， 现货的主流币的深度也比肩一线大所 ， 合约深度和流动性也在二线合约平台的头部 ， 深度和流动性增长非常快 。 与一线所相比 ， 在产品上我们短板并不明显 ， 甚至某些方面还超过一线大所 。
对交易所而言 ， 通证经济模型绝对是至关重要的一个组成部分 ， 而此次对通证模型的创新也是我们想实现弯道超车的信心和底气所在 。 相比较火币、OK、币安本质上是半通证化的公司 ， HBTC采用了全通证化 ， 100%收入回购的通证模型 ， 是由团队、社区队长和全部持币者共建共享的公司 ， 只有平台币有了价值 ， 公司的投资人、股东和团队成员才能获得收入 ， 手里持有的代币才能获得回报 ， 因此持币者有非常大的动力推动HBC产生业绩获得二级市场的业绩回报 。
此外 ， 在所有知名的交易平台中 ， 目前只有HBTC推出了100%准备金证明制度 ， 只有能推出100%准备金证明制度的交易平台 ， 才能真正证明用户资产的安全 ， 这一点我们走在了几大交易所前面 。
如果我们最终成功弯道超车 ， 跻身前列 ， 那么对于整个互联网行业的商业模式来说 ， 也会是一个经典的案例 ， 必将对行业带来巨大的影响 。
【100％持币者共享，每日10倍PE回购，HBTC如何颠覆与重构市场？】我相信我们有很大的概率可以完成这项伟大的创新实验 。


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