净利润暴跌96%!7成门店关闭!又一巨头悬了……
凛冬已至 , 商业巨震!
大消息传来:
又一家运动品牌巨头净利润暴跌96%!
3个月股价下跌40%!
7成门店关闭!
曾经辉煌无限 , 如今疯狂打折 , 断臂求生 , 轰动全球商业圈……
01.暴跌96% , 阿迪达斯遭腰斩
疫情呈爆发式增长 , 全球经济受到了广泛而深刻的冲击 。
近日 , 德国运动品牌阿迪达斯(Adidas)向外界公布 , 受疫情影响 , 公司不得不关闭全球70%的门店 , 导致一季度净销售额比去年同期 , 下降了19%;公司净收入比去年同期大降96% 。
除此之外 , 阿迪达斯预计 , 剔除汇率影响 , 2020年第二季度销售额 , 预计将比去年同期低40%以上 , 营业业绩将为负值 。
这样的结果令人瞠目结舌!

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毕竟阿迪达斯在国际上是仅次于耐克的第二大知名运动品牌 , 在中国市场的鞋服销售甚至超过了耐克 。
曾经风光无限 , 如今在疫情冲击之下 , 阿迪不得不关店、清理库存、自降身价 , 开始疯狂打折促销 。
资料显示 , 自4月13日—4月29日期间 , 阿迪的中国官网 , 大量商品均已五折出售 。
然而 , 这样的举措无法让资本“回心转意” 。
短短3个月内 , 阿迪的股价狂跌40% , 仿佛无力回天 。

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尽管阿迪已经向政府申请了信贷援助 , 以便及时止损 , 但是 , 公司目前仍有超16亿欧元的库存 , 亟待出售 。
如此看来 , 阿迪达斯注定要经历一段艰难时期 。
然而 , 阿迪在行业内并非是个例 , 疫情之下 , 各大运动品牌纷纷遭遇重创 , 寒冬似乎已经来临……
02.全球疫情失控 , 运动品牌遇寒冬
如今 , 全球新冠肺炎确诊病例已高达306万 , 排在前三位的美国确诊病例超过103万 , 西班牙超过23万 , 意大利超过20万 , 形势不容乐观 。
疫情之下 , 各大运动品牌频频遇冷 , 似乎在劫难逃 。
*耐克(NKE)一季度净利润同比下降23%;
*李宁一季度净关店299家;
*特步一季度主品牌零售销售 , 同比下滑20%-25%;
*Kappa零售流水单季降二至三成;
*Puma网上销售仅占公司收入不到一成 。
【净利润暴跌96%!7成门店关闭!又一巨头悬了……】从以上几家公司现状不难看出 , 运动品牌正面临着一场严峻的考验 。
尤其是欧美运动市场 , 受到的打击尤其严重 。
据市场调研机构NPD集团提供的数据 , 截至3月21日的一周时间里:
美国运动鞋销量较2019年同期大跌65% , 其中 , 运动生活品类产品销售下降60%以上 , 篮球鞋销量下降超过70% , 近年热度较高的跑鞋销量则下滑近70% 。
那么 , 疫情之下 , 哪些原因直接导致品牌陷入了困境?
1.旅游和户外运动 , 大大减少!
联合国世界旅游组织最新发布的一份报告显示 , 全球新冠肺炎疫情对世界旅游业造成了毁灭性的影响 。
研究结果发现 , 全球96%的旅游目的地完全或部分对游客关闭了边境 。
因此 , 出于安全考虑 , 当人们的外出旅游和户外运动大大减少 , 甚至陷于停滞之时 , 人们对运动服饰产品的需求量就会骤减 。
在此形势之下 , 运动品牌的销量几乎被拦腰截断 。
2.线下门店关闭 , 库存激增!
除了阿迪达斯频频关店之外 , 李宁、耐克、露露柠檬、安德玛等运动品牌 , 为及时止损 , 同样选择了关闭部分门店 。
例如Puma , 该品牌一半以上的自有、特许经营门店都已经暂停营业 。
当然 , 疫情之下 , 客流量骤减 , 销售额大幅下跌 , 在面临房租、人员等高昂成本之下 , 也是企业不得已做出的选择 。
关店的直接负面影响是导致库存激增 。
有资料显示 , 相比于正常的产品库存水平 , 目前阿迪的自营及其经销商的库存过剩幅度 , 约达到16亿欧元 , 资产和利润率受到明显挤压 。
阿迪达斯可能需要长达一年的时间 , 来清理过剩的库存 。
不止是阿迪 , 像耐克、李宁、AJ、安德玛等运动品牌 , 纷纷开启“去库存”行动 , 疯狂甩卖 , 以缓解库存压力 。
至于未来的行情 , 也许正如阿迪达斯的首席财务官所说:“我们预计整个行业的下半年 , 都将处于大规模促销的情况 。 ”
3.全球体坛停摆 , 品牌营销遇冷
一直以来 , 大型体育赛事都是各大品牌吸睛营销、彰显市场地位的绝佳时机 。
按照以往惯例 , 耐克、阿迪等国际知名品牌 , 均会赞助世界杯、奥运会、NBA等重量级体育赛事 。
例如 , 阿迪达斯不仅是今年欧洲杯最大的赞助商之一 , 还是德国、西班牙和比利时的官方赞助商 。 同时 , 阿迪还为东京奥运会的协会组织以及诸多运动员提供赞助 。
然而 , 伴随欧洲杯取消、东京奥运会延迟 , 再加上其他体育赛事的相继取消 , 无疑是对各大运动品牌的一记重击 。
03.“晴天修屋顶” , 时刻应对黑天鹅
当新冠肺炎疫情这一“黑天鹅”让全球经济进入“速冻状态”时 , 运动品牌的经营业务也被按下了暂停键 。
我们发现 , 无论是中小企业 , 还是国际巨头 , 似乎都暴露了应对黑天鹅事件的“脆弱性” 。
无数的餐饮、旅游等中小微企业 , 众多的像阿迪达斯、迪士尼、路虎、ESPRIST等国际巨头 , 都在这次突发事件中 , 深受重创 。
这不禁让所有人再次意识到 , 拥有“晴天修屋顶”的底线思维的重要性!
不要等到危机来了 , 才想到现金流的重要性;不要等到不得不关店、裁员、降薪时 , 才想到企业应该“居安思危” , 时刻备好一套应对危机的B方案 。

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例如 , 华为的优秀之处就在于它的“处心积虑” , 早早地投入大量人力物力 , 打造“备胎” 。
当谷歌“断供”华为之际 , 外界看来这原本是一次致命打击 , 没想到 , 华为的预备方案鸿蒙系统横空出世 , 没有给对方任何机会 。
试想 , 如果华为没有“晴天修屋顶”的危机意识 , 那么断供这一“黑天鹅” , 很可能会将其置于死地 。
因此 , “未雨绸缪”对于任何一家企业来说 , 都是有效应对危机的前提 , 没有这个前提 , 企业何谈未来?
任正非曾多次提到:“华为离死亡 , 可能只有一步之遥!”
马化腾也说过:“腾讯离倒闭只剩6个月 , 有危机感才会有胜算 。 ”
因此 , 在一个不确定的时代 , 企业需要常备“危机意识” , 以应对随时可能出现的黑天鹅 。
经此一“疫” , 我们发现 , 烈火烹油式的发展 , 固然惊艳 , 但企业想要基业长青 , 仍然需要苦练内功 , 防患于未然 。
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