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李超：天猫总裁被记过降级 P8员工因评论此事疑遭闪电开除

孰是孰非？
天猫总裁蒋凡感情风波愈演愈烈 。 阿里方面4月27日公布内部调查结果称 ， 认定蒋凡在公司重要的岗位上 ， 因个人家庭问题处理不当 ， 引发严重舆论危机 ， 给公司声誉造成重大影响 。 经管理层讨论决定 ， 作出包括取消阿里合伙人身份、职级从M7降至M6、取消上一年度奖励等4项处罚 。
次日 ， 前阿里P8员工李超在公众号上发文称 ， 自己因质疑阿里在蒋凡事件中对疑似蒋凡夫人@花花董花花的微博控评 ， 而在期权激励还有两天"归属"的情况下遭HR闪电辞退 。
随后 ， 李超前领导"玉伯"在朋友圈发文称 ， 李超是因为连续三次考核不及格被HR解除合同 ， 并表示此前未解除合同是因李超称"家庭负担重"、"不希望工作经历断档" ， 公司考虑到相关原因予以通融 ， 不存在因言废人的情况 。
李超向时间财经表示 ， 自己从没有向"他们"卖过可怜 ， 以P8的薪酬"家庭负担"不至于到局促的地步 。 自己也不担心工作机会 ， 不然早就息事宁人 ， 并逐一回复"玉伯"提出的种种问题 。 时间财经也尝试联系阿里方面 ， 截至发稿前除上述玉伯回应外未收到其他回复 。
这并非阿里因人事问题首次引发争议 。 2011年 ， 阿里曾因B2B业务存在员工放纵"供应商欺诈" ， 最终以处罚近百名销售人员、CEO卫哲和COO李旭辉双双辞职而告终；2016年阿里又因部分"码农"中秋节用脚本抢月饼 ， 闪电开除4名涉事员工 。
陷入舆论风波的当事人被"降薪降级" ， 提出问题的员工却被"快速开除" ， 不禁令外界疑惑 ， 阿里引以为傲的价值观到底怎么了？
闪电开除？
李超在《阿里P8码农质疑花花董花花微博被控评后被辞退》一文中 ， 讲述了自己在内网发布质疑公司在蒋凡事件中微博控评后 ， 在股票还有三天"归属"的情况下被单方面解除合同 。
李超：天猫总裁被记过降级 P8员工因评论此事疑遭闪电开除
文章图片

来自：公众号cecil李超
根据李超晒出的截图 ， 其职位是高级前端技术专家 ， 归属蚂蚁集团旗下的CTO线 。 李超于2018年4月26日入职 ， 并于2020年4月24日股票还有两天归属时遭火速辞退 。
李超在文中称 ， 2019年11月 ， 自己因主管开出了"绩效不合格"而被HRG约谈 ， 最后与HRG达成约定--工作满两年 ， 股票归属后 ， 由李超自己主动提离职 。 李超表示 ， 自己从未接受过主管开出的绩效考核结果 ， 并称当时没进行申诉只是因为"申诉极少成功" 。
约定达成后 ， HRG提醒李超"少在阿里味（阿里内网）发帖 ， 能不发尽量别发" 。 李超认为 ， 这不是"股票归属后我主动离职"这个约定的条件之一 ， 只是约定达成之后的一个叮嘱而已 。 之后在12月底 ， 李超因为在阿里味发帖而被HRG叫到会议室 。
2020年4月17日 ， 李超注意到引起阿里舆情的疑似蒋凡夫人@花花董花花"怼网红张大奕"的微博遭到控评 ， 于是在公司内网论坛上发了一篇质疑帖子 。 同时李超在微博上质疑微博官方 ， 为何控评"人家一条家庭冲突的微博" ， 并询问"阿里公关同事是否参与"、"阿里是否使用我们的资本和影响力 ， 获得了一些我们不该拥有的权力" 。
李超说相关帖子浏览量超过10万 ， 并自称："平时是不敢的 ， 但想到 ， 下个月我就要辞职了 ， 为众生 ， 也为了将来离开这个体系的自己 ， 勇敢这一回吧 。 "
之后在4月23日 ， HRG要求李超当天提离职流程 ， 李超因为"当初约定是在股票归属后提流程"没有同意 。 次日 ， 阿里以绩效原因提出当天解约 ， 此时距离李超质疑"控评"刚过去6天 ， 距离股票归属还有3天 。
李超称 ， 自己可能是阿里和蚂蚁历史上 ， 第一个用绩效原因给当天离职掉的 ， 享受了"刑事犯罪的待遇" 。
主管回应
4月28日 ， 相关舆情在网络上发酵后 ， 疑似李超主管"玉伯"在朋友圈发布长文回应称 ， 李超是因为2018财年、2019财年连续3.25分（绩效考核不合格）才被开除 ， 并称单方面解除合同是因在沟通过程中李超一直改变主意拖延时间 。
玉伯表示 ， 李超是在2018年4月加入自己的团队 ， 自己经历了他绩效整改的全过程 。 2018年李超年度绩效3.25分之后 ， 2019年"玉伯"把他调整到了剑清团队 。 2019年10月李超因为整体代码产出、对外协作以及项目整体质量把控不符合预期 ， 连续3.25分后 ， 团队就已经开始和他沟通协商解除劳动合同 ， 之后因考虑到李超提出的"家庭负担"问题 ， 同意他在完成本职工作的情况下 ， 待满财年拿到股票后自己主动离职 。
玉伯称 ， 到了3月底绩效考核时 ， 李超依然是3.25 。 据他了解 ， 最近半年 ， 疫情爆发公司普遍在家办公后李超产出糟糕 ， 负责的工作多次出现延期、验收不通过等情况 。 并在4月疫情稳定后 ， 仍以"慢性咽炎"、"柳絮过敏"等理由不返回园区工作 。
4月22日HR找李超沟通 ， 后者表示5月中旬如果还没有拿到其他公司的offer ， 要继续留在公司并要公司解约给他补偿金再走 。 "剑清"在忍无可忍的情况下 ， 做出决定与其单方面解除合同 ， 并称"这不是所谓提前2天辞退 ， 而是迟到180天的解约" 。
此外 ， 玉伯还称阿里不存在因言废人的问题 。 李超入职后有很多内网的言论 ， 但从未被删除 ， 至于离职过程中收回内网权限是因为确保数据安全 。 并称阿里内网始终鼓励畅所欲言 ， 近年来内网上即使创始人、合伙人扣分甚至实名反对的声音也不绝于耳 ， 据其所知从未有人因言获罪 。
玉伯表示 ， 自己在反思为什么本该在半年前解除的劳动合同 ， 拖在近几天解决 ， 在一个不巧合的时间点 ， 给一些"误会"创造了存在的土壤 。
李超再回应
李超证实了"玉伯"确实是自己的领导 ， 上述发言也是玉伯本人所发 。 但对于玉伯的说法李超并不认同 ， 他向时间财经做出8点回应 。
1.所谓"拖延" ， 就有一个约定时间 ， 那这个约定时间是什么？是否有附加条件 ， 请正面回答（我的答案是4.26号股票归属后 ， 我没有等到这个时间 ， 何谈"拖延"）
2.绩效结果不合格 ， 首先 ， 完全是你们的一面之辞 ， 本身我有多个团队的转岗邀请 ， 无奈被公司的"第22条军规"所限 ， 第二 ， 我的能力在其他公司的面试中没有任何问题 ， 至于家庭负担重 ， 是彻底的谎言 ， 我从未表示过这个 ， 在你们面前卖可怜 ， 虽然大家都有家庭负担 ， 但以阿里p8层级的收入状况 ， 我相信还没到局促的地步 。 而且我从未担心过不好求职的问题 ， 如果我有担心 ， 早就息事宁人了 。
3.关于复工问题 ， 我只是按照诚信原则 ， 如实的在钉钉填写我的鼻咽炎或感冒状况 ， 阿里入园都有一个园区码 ， 该码一直是红色 ， 无法进入园区 ， 难道你要求我隐瞒自己的健康状况 ， 或者让我强行闯入办公区？
4.根据11.18号的约定 ， "我的股票归属之后我主动提出离职" ， 而此时股票尚未归属 ， hr在两天内三番五次给我打电话（共计9次） ， 逼迫诱导我立即提出辞职流程 ， 甚至在电话中问我 ， 是否需要帮助 ， 教我如何操作 ， 难道怕我找不到离职申请的按钮？此时 ， 我对hr和主管已无任何信任（这也是我拒绝绩效沟通的原因）
5.同时 ， 我也非常疑惑 ， 距当初约定日期已近 ， 且hr要求的最后工作日是5.15号 ， 此日期远在股票归属日之后 ， 如我提交离职流程 ， 从系统上看 ， 完全是我个人在股票归属之前提出的离职 。 同时 ， hr并未给我任何纸质的承诺 ， 所以 ， 一旦我提交离职申请 ， 而系统中的最后工作日又被更改为归属前 ， 我将完全无法证明 ， 我是在股票归属前被动离职 ， 所以我拒绝了hr的要求 。
6.主观上 ， 我从未考虑长期拖延在这个部门 ， 我有多个部门的tl给我的转岗邀约 。 我的能力既能胜任阿里其他部门的工作 ， 也能胜任其他公司的岗位 。
7.因言废人的问题 ， 我最初想法确实和玉伯一致 ， 直到有一次 ， 玉伯把我跟时任主管（玉伯的下属） ， 拉到一个小群 ， 对我表示 ， 阿玺（玉伯上司）非常生气 。 玉伯要求我做出半年内不准在阿里味发帖的承诺 ， 请问玉伯 ， 你是否敢以阿里的诚信价值观保证 ， 绝无此事？或者说这就是你口中的"畅所欲言" ， 我认为 ， 我的后续绩效也跟此非常相关 。
8.我在最初回到蚂蚁时 ， 对于玉伯的认可与指导非常感激 ， 然而我明显感觉到 ， 自从那次内网禁言的约定后 ， 他对我态度的变化 ， 所以 ， 我对此之后的绩效结果非常不能认可 。
最后 ， 李超总结称："这是我730天的职业生涯的浪费 ， 我需要检讨 ， 不该为这点股票 ， 又搞出这几个月的等待（虽然这是我应得的） ， 继续留在一个 ， 价值观不正、违背约定、逼迫员工、并向全体阿里人撒谎的团队" 。
同时 ， 李超以自己的经历 ， 奉劝各位前阿里的同事："关于股票激励 ， 我现在无任何证明文件 ， 劳动合同竟然只字未提 ， 所以 ， 请提前打印纸质版本股票激励的协议 ， 并请公司加盖公章 ， 以备不测 。 其次 ， hr对我们的任何承诺 ， 必须要求提供纸质版 ， 这也是通知我离职的hr对我的一个人生告诫（这个告诫倒是很真诚） 。 "
【李超：天猫总裁被记过降级 P8员工因评论此事疑遭闪电开除】针对上述李超的质疑 ， 时间财经多次联系阿里方面 ， 截至发稿 ， 未获回复 。 （北京时间财经欧阳凤）


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