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同是犯错，抢月饼的全部开除，蒋凡则是降职。阿里的逻辑是什么？

阿里巴巴对蒋凡事件的处理结果已经对外宣布 ， 取消了蒋凡在阿里巴巴的合伙人身份 。
这个结果一经宣布 ， 网友们热议不断 ， 不少人对此结果有争议 ， 认为处理轻了 ， 原因是大家拿几年前的抢月饼事件作对比 。 2016年 ， 阿里巴巴曾经发生员工编写脚本代码抢月饼的事件 ， 涉及到的五名员工全部被开除 ， 当时网友对此事件的处理也是有很大争议的 ， 认为处理比较严厉 。
同是犯错，抢月饼的全部开除，蒋凡则是降职。阿里的逻辑是什么？
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其实 ， 任何一个公司高管发生了这种生活作风的问题 ， 对公司声誉产生不良影响 ， 公司一般都会对当事人采取一定的惩罚措施 ， 例如 ， 有的撤掉高管职位 ， 降为普通员工；有的把高管职位降成中层管理人员；有的处罚比较严重 ， 则是立即开除 。
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单从蒋凡这一件事情上来看 ， 阿里巴巴在处理上还是中规中矩的 ， 似乎并没有太大的问题 。 毕竟蒋凡因此受到了公司的处罚 ， 个人前途因此而断送 。 不过两件事情对比起来看 ， 就显得有点不对劲 。 一个开除 ， 一个则降职 ， 网友普遍认为有失公允 。
凡事不能总看表面 ， 要看透本质 。
第一 ， 事情本质不同 。
说到底 ， 蒋凡其犯错根源为个人生活错误 ， 并不是工作上的错误 ， 并没有利用职位权利牟利等 。 蒋凡仅是个人错误的生活作风连带影响了公司的形象 ， 损害了公司的利益 。 这种程度的处罚从道理上来讲也是合情合理的 。 只是网友容易站在道德制高点上讨伐对方 ， 痛恨婚外情这样不道德的行为 。
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相反 ， 抢月饼事件虽然只是蝇头小利不足挂齿 ， 但是性质却完全不一样 ， 他们几个人是在利用职权的便利套取利益 ， 如果处理不好 ， 影响相当恶劣 ， 会影响客户对阿里工作人员的信任 。 我们在购物或参加活动的时候 ， 心里就会有无数个''内部员工福利''的声音 ， 阿里巴巴将会因此遭遇信任危机 ， 网友们可能不会在去淘宝 ， 天猫购物了 ， 阿里的营销小活动也就没有什么号召力了 。 而蒋凡事件却不同 ， 除了极少数人外 ， 会影响大部分人去天猫淘宝购物吗？会让你丧失参加抢红包小活动的兴趣吗 。 不会！
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第二 ， 被处理人在公司的重要度不同 。
蒋凡 ， 大家都应该都很熟悉 ， 他为阿里巴巴立了汗马功劳 ， 一手将手淘、天猫等做成了业内首屈一指的平台 ， 他它对于阿里巴巴公司的重要程度不可替代 。 万一蒋凡走了 ， 虽然不能直接说这块业务直接就黄掉 ， 但是也会发生较为强烈的地震 。 而抢月饼事件涉及到的五名员工 ， 这是最底层的技术人员 ， 他们离开了 ， 对公司影响不大 ， 很快就会有同事接手他们的工作 。 有时看来犯错了不可怕 ， 可怕的是在公司没地位 ， 容易被别人取代 。
同是犯错，抢月饼的全部开除，蒋凡则是降职。阿里的逻辑是什么？
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【同是犯错，抢月饼的全部开除，蒋凡则是降职。阿里的逻辑是什么？】因此 ， 抢月饼事件与蒋凡风波两件事情的处理尺度不一样是有内外逻辑的 ， 大家情绪不要这么理解 ， 理性看待问题本质吧 。


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