山东海洋文旅公司召开第一季度阿米巴经营调度分析会
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4月21日下午 ， 海洋文旅公司召开第一季度阿米巴经营调度分析会 。 公司党委委员、副总经理王曾平出席会议并讲话 。 公司各部室、子公司负责人参加会议 。
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会上 ， 各部室、子公司负责人汇报了本单位阿米巴经营推进情况及取得的成果 。 公司督查办公室根据公司安排传达了《关于推进全员经营体系落地实施的督查》 。
会上 ， 王曾平传达了董事长关于阿米巴经营的指示要求：
一是要高度重视 ， 站在企业持续发展的高度去推动阿米巴经营落地 。 把经营工作作为当前带有全局性、战略性和根本性的任务来抓 ， 将阿米巴经营推动下去 ， 打造出符合公司实际、具有海洋文旅特色的全员经营体系；
二是要抓住关键环节 ， 积极搭建全员经营体系 。 要抓好阿米巴经营的学习培训 ， 让经营意识深入人心 。 要建立好内部市场 ， 加强经营核算；
三是要协同配合 ， 齐心协力推动阿米巴经营落地 。 各部室、子公司要提高站位 ， 各司其职 ， 相互配合 ， 充分发挥好自身的职能 ， 共同推动阿米巴经营落地 。
王曾平就落实董事长指示精神提出三点要求：
一是思想再重视 ， 认识再提高 。 推进落实阿米巴经营既是当前我们国企攻坚行动的要求 ， 也是我们公司可持续发展的实际需要 。 各单位负责人作为阿米巴经营推进落实第一责任人 ， 一定要充分认识到其先进性和对公司发展的重要意义；
二是工作再深入 ， 措施再细化 。 各单位应采取强有力的措施 ， 科学有效的方法 ， 广泛吸取行业标杆企业成熟的管理经验 ， 形成适合本单位特点的管理模式；
【山东海洋文旅公司召开第一季度阿米巴经营调度分析会】三是标准再提高 ， 责任再落实 。 责任分工已明确 ， 各单位要立刻行动 ， 扛起责任 ， 发挥主观能动性 ， 攻坚克难 ， 保证阿米巴经营快速落地实施 。 下一步督查办将加强督查 ， 奖优惩劣 ， 表扬先进 ， 通报后进 。
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