职场中,如何做好工作汇报?你需要学会金字塔结构思维
在职场中 , 不可避免的一件事情就是工作汇报 , 每日工作汇报、月度汇报、季度汇报、年度汇报、项目汇报......工作上大大小小的事情 , 都需要做汇报 , 这是令很多人头疼的一件事情 。
刚刚工作的时候 , 我就不懂怎么做工作汇报 , 每次汇报工作的时候 , 都很紧张 , 常常说着说着就忘记自己要说什么 , 紧张到结巴颤抖 。 
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表达的时候 , 也丝毫没有逻辑 , 有时候 , 想到什么说什么 , 以为自己说的很好 , 结果看领导的表情 , 写满了无奈 。
很多人在汇报工作的时候 , 都会出现类似的情况 , 比如:表达不清、逻辑混乱、废话连篇、重点不突出.....这种工作汇报 , 领导根本搞不清楚你在说什么 , 更不会青睐、器重你 。
美国作家马克·麦考梅克曾经说“对于领导而言 , 谁能很好的汇报工作 , 谁就在努力工作;相反 , 谁不好好汇报工作 , 谁就没有努力工作 。 ”
由此可见 , 在职场上 , 工作汇报是很重要的 , 这决定了领导对你的态度 , 甚至直接影响你与领导之间的关系 。
那要怎么才能够做好工作汇报呢?首先我们要了解一下 , 为什么汇报工作的时候会紧张 , 并且要怎么克服这种紧张的状态 。
一、2个小技巧 , 破解工作汇报紧张
为什么在面对领导做工作汇报的时候 , 会感觉到紧张呢?其实 , 造成这种情况的原因有2种 , 分别是:生理因素、心理因素 。
(1)生理因素
造成我们紧张的第一个原因 , 就是我们大脑的结构 。 大脑是由不同结构组成的 , 每个结构负责的都不同 。
在工作汇报的时候 , 导致我们紧张的区域有三个部分 , 分别是:爬行脑、情绪脑、视觉脑 。
爬行脑也就是我们的脑干 , 主要负责的就是对刺激做出反应 , 比如 , 在我们遇到危险的时候 , 可以快速的反应 。
情绪脑顾名思义 , 主要负责的就是与情绪相关的 , 比如:情感、直觉、情绪等等 , 尤其是对事物的喜欢厌恶等等 。
视觉脑控制大脑的绝大部分智力 , 能够快速处理和支配情绪 。
在汇报工作的时候 , 大脑就会提前思考 , 对这件事情做出一个判断 , 因此 , 在汇报的时候 , 面对领导 , 就会迅速反映 , 表现出紧张和不安 。
(2)心理因素
除了大脑面对这种情况做出反映 , 还有心理因素也是导致紧张原因 。
在工作汇报的时候 , 很多人对自己的要求都比较高 , 希望能够在领导面前好好表现 。
可实际上 , 却给自己带来了很大的心理压力 , 造成了很大的负担 , 害怕自己汇报不好工作 , 更害怕自己丢脸 。
因此 , 这种心理暗示 , 直接导致在给领导汇报工作的时候 , 变得紧张 , 甚至发抖 。
既然知道在汇报工作的时候为什么会紧张 , 接下来要做的就是破除这种紧张 , 有2个技巧 , 可以帮助你缓解紧张 。
技巧一:降低要求 , 放松自己
导致紧张的一部分原因 , 就是因为对自己的要求太高 , 太过于追求完美 。
因此 , 降低自己的要求 , 允许自己出现错误 , 当你的心态放平衡 , 整个人都放松下来 , 紧张程度也会降低 。
技巧二:抓住机会 , 反复训练
训练提升能力 , 是破解紧张的最好方式 。 抓住每一个可以在领导面前发言的机会 , 讲述自己擅长的、知道的东西 。
但是有一个前提 , 就是要提前想好内容 , 给自己的内容大概列一个提纲 , 通过反复的训练 , 积攒经验 , 提高自己的工作汇报表达能力 。
只有通过反复训练 , 具有“不要脸”的精神 , 就是放下自己的面子 , 紧张感也会随之消失 。
利用上面这2个方法 , 可以消除紧张感 , 但是汇报工作并不简单 , 还需要掌握方法和技巧 。 
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二、4个步骤 , 做好汇报工作的准备
做工作汇报的时候 , 一定要事先做好准备 , 明确好受众和汇报工作 , 对症下药方能事半功倍 。
第一步:明确汇报目的
在工作汇报之前 , 首先要做的就是明确工作汇报的目的 , 通常有三种汇报形式 。
第一种是沟通知会形式 , 比如 , 向领导汇报工作进度 , 沟通下一步的工作安排等等;
第二种是需要领导做决定的 , 比如 , 汇报工作中发现的问题或者是需要领导做决定的事情 , 这种情况的汇报 , 一定要提前准备好2~3个解决方案 。
第三种是需要协助资源的汇报 , 比如 , 工作中 , 需要跨部门合作、协助、人力支持等等 , 需要领导帮忙解决的问题 , 一定要及时汇报 , 避免影响工作进度 。
第二步:梳理领导关注点
在正式给领导汇报工作之前 , 还需要明确领导的关注点 , 在汇报的时候 , 要体现出来 。
比如:领导比较关注的是项目进度、团队成员的工作状态、这项工作能够给公司带来多少价值、工作目标是否与领导预想的一样等等 。
梳理出领导的关注点 , 这样在汇报的时候 , 才能够解决领导心中的困惑 , 让领导更加信任你 。
第三步:培养受众思维
汇报工作之前 , 还需要明确汇报的对象是谁 , 也就是你给谁做汇报 。
工作汇报的对象不同 , 汇报的内容侧重点也会有所差异 。 可以从这4个方面思考 , 他们是谁?他们有什么需求或问题?他们想要做什么?怎样才能让他们行动起来?
当你解决了这4个问题 , 从听者的角度思考和反思 , 你的工作汇报才会更出色 。 当你在给领导汇报的时候 , 领导也会对你刮目相看 。
第四步:清楚领导的风格
在给领导做工作汇报的时候 , 要注意领导的为人处世风格 , 每个领导都有自己的风格特点 , 在听工作汇报的时候 , 侧重点也会不同 , 因此 , 要针对不同类型的领导“对症下药” 。
比如:掌控性的领导 , 做事情就比较直接 , 而且会比较强硬 , 会比较喜欢做主、行动力强的人 , 他们在追求目标的时候 , 往往也是不达目的誓不罢休 。
再比如:支持型的领导 , 他们往往更加关注人 , 善于合作 , 会比较倾向于团队一起做决策 。
所以 , 在汇报工作的时候 , 了解领导 , 针对不同的领导做不同风格形式的汇报 , 会让领导更加青睐你 。 
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三、工作汇报内容梳理6步法
做好前期的准备 , 最后就是要具体的执行 , 思考如何给领导汇报工作了 , 可以分成简单的6个步骤:定题→头脑风暴→分类→标题→排序→补充 。
首先是定题 , 要确定汇报主题;
接着是头脑风暴 , 团队成员一起思考与主题相关的内容 , 说出自己的想法;
其次是分类 , 将每个人的想法进行分类 , 3~5为宜;
再就是起标题 , 给每个点进行一个小的总结 , 梳理成小标题 。
接着是排序 , 按照某个顺序将汇报的内容进行一个排序 , 是时间顺序、优先级顺序、流程步骤等等 , 排列出一个顺序进行工作汇报 。
最后 , 对整体的内容做一个梳理 , 查缺补漏 , 补充相关的内容 。
这样做 , 就可以梳理完工作汇报的所有内容 , 汇报的时候 , 就不会出现遗漏 , 领导也能够接收到你汇报的所有重点信息 。
四、工作汇报的金字塔表达结构
工作汇报的时候 , 利用金字塔结构表达 , 会让你的表达效果更加清晰流畅 。 金字塔结构其实很简单 , 就是总分总形式 , 先总体概述 , 接着分别论述观点 , 最后总结归纳 。 金字塔结构的表达方式这样的特点 , 结论先行、上下应对、分类清楚、逻辑排序 。
只要按照这种方式表述 , 给领导汇报工作 , 一定会得到领导的青睐 。
举个例子:
黄总 , 销售部的经理明天下午两点要去门店做培训 , 采购部的经理下午两点半出差回来 , 财务部的经理下午三点还有一个会议要参加 , 经过和各部门的经理协商 , 同意明天的会议调整到下午四点 。
这种工作汇报方式 , 领导听到后一定会觉得很混乱 , 不知道你到底想要表达什么 , 那按照金字塔结构 , 调整一下 , 可以这样表达 。
黄总 , 明天下午的会议调整到四点正式开始 , 因为销售部的经理下午三点半左右才能从门店培训回来 , 采购部经理下午两点半出差回来 , 财务部经理明天下午还有一个会议要参加 。
这样给领导汇报工作 , 领导就可以直接明白你表达的意思 。 所以 , 在做工作汇报的时候一定要注意 , 注意表达方式 。
总结
工作汇报的目的 , 主要就是传递信息给领导 , 让领导清楚工作的状况 , 对整体工作有一个把控 。
所以 , 在职场上 , 一定要做好工作汇报 , 这是增进你与领导之间关系获得领导器重的最直接的方法 。
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