「丁路遥知事」却依然没有牛逼起来?”,“为什么我学了那么多刷屏课程

以下情况 , 你也许曾经遇到过:
看到朋友圈里有个刷屏的营销类课程 , 一开始你的内心是抵触的 , 但身边不少人都报名参加了 , 你终于也下决心购买了该课程 。
不久后 , 看到另一个《XX课程》刷屏……
你不仅都报了名 , 还把课程全学完 , 内心是满满的收获感 。
过了段时间 , 老板给你下达了一个任务:
“小王啊 , 公司下个月有个重要活动 , 由你来负责做营销策划方案吧!”
可在做汇报时 , 老板却不高兴了:“你不是学了很多营销课程吗?怎么还是和以前一样的水平!”
是啊 , 学了那么多 , 为何工作中都没用上呢?
「丁路遥知事」却依然没有牛逼起来?”,“为什么我学了那么多刷屏课程
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01没有建立这种思维 , 学再多都是白费
最近 , 我观察身边热爱学习的小伙伴 , 发现一个很有意思的现象 。
有些人 , 学习任何知识 , 都学得非常快 , 而且还能运用到自己身上 。 而有些人 , 尽管买了很多书 , 听了很多课 , 参加了很多活动 , 进步却微乎其微 。
在这个现象的背后 , 也许是你的思维方式在作祟 。
成甲老师在《好好学习》中提到过两种思维 , 分别是“红灯思维”与“绿灯思维” 。
红灯思维属于一种针对外界指出与自己观点不同时的消极表现 , 它是人类在进化过程中发展出的习惯性防卫机制 。
比如看书的时候 , 你会不自觉地寻找自己认同的观点;和同事吃饭的时候 , 会选择以前总爱去的餐厅 , 连点的菜都是熟悉的那几样 。
红灯思维较强的人 , 容易活在自己构建的围城之中 , 一般只接受自己认可的观点 , 遇到自己不认可或不熟悉的观点 , 立马就跳起来反对 , 并拒绝接受 。 如果是这样的学习方式 , 即使学再多 , 也只是巩固了自己旧知的地盘 , 新的知识和观点并没有真正吸收 。
要减少由红灯思维所带来的不利影响 , 我们需要建立绿灯思维 。
绿灯思维指的是 , 当遇到不同意见时 , 第一反应不是反驳 , 而是思考:我可以怎么用它来帮助自己?
具有绿灯思维的人 , 往往能以一种更加开放的心态去面对这个世界 , 善于包容不同的人和事 , 认为这正是自己成长和提升认知的机会 。
乔布斯有一句很著名的话:“我特别喜欢和聪明人在一起工作 , 因为最大的好处就是不用考虑他们的尊严 。 ”
难道说聪明人就没有尊严吗?当然不是 。
只因为聪明人把“我”和“我的观点/行为”分得十分清楚 。 举个例子来讲 , 某次开会你迟到了 , 老板严厉批评 , 有些人就会埋怨老板不近人情 , 闷闷不乐影响了后续的工作;但聪明人却不这么认为 , 他明白老板批评的只是迟到的行为 , 而不是否定自己这个人 , 因此该思考的是以后如何不迟到 。
建立绿灯思维 , 需要我们不带有任何偏见或先入为主的成见去面对学习 , 不仅要对新信息保持敏感和兴奋 , 还得努力激发自己的想象力 , 结合到实际工作中去 。
把红灯思维切换成绿灯思维 , 相当于一种学习思维的重构 , 这样做你才会用新知来指导自己的实践 , 从而真正起到学习的效果 。
「丁路遥知事」却依然没有牛逼起来?”,“为什么我学了那么多刷屏课程
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02从被动成长走向主动成长
网络上曾有这么一个段子:
有个员工跑去问老板:“我都有十年工作经验了 , 为什么您还不给我涨薪水呢?”
老板回答说:“你是有十年工作经验呢 , 还是一年工作经验用了十年呢?”
这虽然是个段子 , 但放在现实职场上却再真实不过 。 工作十年 , 正好撞上了“35岁墙” 。 此时你的能力若跟不上企业的需要 , 老板便会觉得你贵 , 所以考虑的已不是涨薪的问题 , 而是裁员的问题 。
在我身边有这样一类人 , 他们从小到大都是被安排着长大 , 只要父母认为有用的兴趣班、补习班都去读 , 甚至高考志愿都是父母给填的 。 但到了大学毕业后 , 突然父母不安排了 , 他们顿时就失去了人生的方向 。


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