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[猫三爷]决，马云入选全球最伟大25名抗疫领袖：一个人的格局( 二 )


但凡一个人乃至一个公司 ， 要成就其非凡的伟大 ， 必经受并战胜非常的困难和挑战 。
想要成大器 ， 就必须直面磨难 ， 正视那些不利因素 ， 逐一击破 。 眼界和格局大了 ， 才能够将它们一一包容下来 ， “撑大了”格局 ， 才能掌控人生 。
决定人生上限的 ， 往往不是能力 ， 而是格局
咸丰二年（1852年） ， 曾国藩母亲去世 ， 忙完母亲丧事后 ， 经朋友劝说 ， 曾国藩选择出山 ， 去往长沙 ， 准备训练一支充满战斗力的民兵 。
去到长沙后 ， 率先开始整治的是地方性乱象 ， 在整治的过程中 ， 触碰了当地官员的“奶酪” ， 让很多官员对他心生憎恨 。
有一次 ， 曾国藩得罪了管理绿营兵的湖南最高军事长鲍起豹 ， 鲍起豹为了给曾国藩一点教训 ， 鼓动自己手下的绿营兵几人去到曾国藩府上闹事 ， 曾国藩原本想自己好歹也是二品官 ， 再闹事也不敢对自己下手 ， 于是自己仍旧照常一样处理公文 。
可是这几个绿营兵 ， 却没把曾国藩当回事 ， 闹到府上 ， 差点伤了曾国藩 ， 最后以曾国藩逃逸出府结束 。
这是曾国藩第一次遭遇到这样的挫折 ， 堂堂副部级官员 ， 竟然差点被几个绿营兵杀害 ， 还无处讲理 。
本来想向皇帝控告 ， 但是最终思定 ， 这压根没用 。 最后曾国藩做了一个出乎意料的决定：“好汉打脱牙和血吞 。 ”
他不再和长沙官场纠缠争斗 ， 而是开始专心训练自己招募而来的湘军 。
也正是因为当时的曾国藩 ， 不纠缠 ， 不争一日之短的作风 ， 才让他不计较眼前的得失 ， 专注于未来真正重要的大事 ， 也最终实现了创立骁勇善战湘军的初衷 ， 成了一代名臣 。
一个人的格局 ， 决定了他的结局 。
能走多远 ， 往往不由能力的大小决定 ， 而是你能有多大的肚量承受委屈、耐住磨炼 ， 最终才能看到多远的未来 。
[猫三爷]决，马云入选全球最伟大25名抗疫领袖：一个人的格局
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微博@宅厝
如何培养格局？
格局的重要性不言而喻 。 有句老话说：再大的饼 ， 也大不过烙它的锅 。
你有多大格局 ， 就能做多大事业 。
那么如何培养格局 ， 让我们能在短暂的人生长河里 ， 尽可能走得更远？
1、长度上 ， 培养未来视角
有未来视角的人 ， 有长远的眼光 ， 不会为了眼前的一点蝇头小利 ， 就放弃掉未来的机会 ， 也不会为了一时半会的失意 ， 就搁浅意志 。
上学时 ， 体育老师总是对我们说：“跳远的时候 ， 眼睛要看向远处 ， 你才能跳得更远 。 ”
法国前总统戴高乐也说过：“眼睛所到之处 ， 是成功到达的地方 ， 唯有伟大的人 ， 才能成就伟大的事 ， 他们之所以伟大 ， 是因为他们决心要做出伟大的事 。 ”
你能看到的地方 ， 就是你能触及的未来 。 从时间的长度上 ， 去建立未来视角 ， 树立跳一跳才能够得到的高目标 ， 才能增加我们对机会的感知能力 ， 看得越远 ， 眼下的困难相对来说才会越小 。
2、高度上 ， 建立全局意识
想象一下 ， 你是一只站在山顶上玩耍的小羊 ， 这时候远处的狼来了 ， 比起在山脚下吃草的小伙伴 ， 你更该知道自己下一步怎么做 。
不是因为你更强壮 ， 而是因为你所处的高度 ， 能让你拥有全局观 。
全局观 ， 能让你在面对目前的危机时处变不惊 ， 掌握更全面的视角和信息 ， 在危机之下 ， 拥有更多机会 。
当我们对眼下的问题纠结迷茫 ， 不知道该怎么解决的时候 ， 不妨把视角在时间和空间上 ， 拉高拉远 ， 纵览全局 ， 也许答案就很明晰了 。
3、深度上 ， 构建洞察思维
深刻的洞察思维 ， 在于能透过问题的表象 ， 去挖掘出内在的实质 ， 提炼本质核心 。
作家刘润讲过自己的一个经历：
有一次他去参观中国火箭院 ， 参观中 ， 梁书记突然问他一个问题：“你知道为什么火箭的直径都是3.35米吗？”


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