日均8篇10W+，“南方都市报”公众号如何做到一年365天不断更？( 三 )
传统图文内容的强势回归 ， 带动了新媒体营收的增长 。
对于目前主要靠承接报社广告的公众号来说 ， 从内容上去挖掘更多的变现机会 ， 成为激活团队不断创新的燃料 。
今年春节期间 ， 南都创意团队联合可视化部推出的100份南都定制红包很快就售罄了 ， 开了个好头的他们萌生了以南都品牌为依托 ， 开拓文创产品市场想法 。
032020 ， 重新定义内容
“南都从1997年到如今的品牌沉淀 ， 是我们最大的优势” ， 这是南都微信团队的底气 。
如果把南方都市报比作以报社起家的“老父亲” ， 那这个在2012年出世的公众号就是名副其实的“文二代” ， 由早期的被动“啃老”到现在主动担当 ， 它继承着南都精神并在新媒体领域闯出了一片天 。
用户对传统媒体的基本信任感使它们即便到新媒体也一样吃得开 ， 而“南都”公众号很好地发挥了这一优势 。
关于今年的计划 ， 不同于去年“雨露均沾”的起步期 ， 南都创意团队将对条漫内容有更清晰的规划 ， 全面提高条漫的质量 。 除了时事 ， 也会关注公益 ， 希望借助“软内容”的外壳来表达与公众相关的“硬内容” 。
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“南都”也将进一步明确条漫版块的栏目设置 ， 一方面继续发力本土栏目“粤爱” ， 另一方面支棱起周末条漫栏目“人间”的摊位 ， 配合各节日节点 ， 在条漫上开发更多商业广告的机会 ， 从而形成一条有序列的内容生产线 。
站在巨人的肩膀上 ， 的确让这个公众号的起跑线比别人高 ， 但正如编辑楚男所说 ， “可以承载南都的介质很多 ， 只要保有核心竞争力 ， 南都换到哪个平台都能做到最好” 。
内容、创意、技术的充分掌握是“南都”公众号的底气 ， 也是传统媒体出身的它能在新媒体占据一席之地的原因 。
在2019年底的一场论坛上 ， 南方都市报总编辑梅志清提到 ， “2020年 ， 南都将对传统内容生产进一步取舍 ， 重新定义内容” ， 南都正在书写自己新的转型篇章 。
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