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「永丰」中国瓷的逆袭之路，疫情之下深圳企业这样自救！

岁末年初 ， 新冠肺炎疫情来势汹汹 ， 面对考验 ， 举国上下同心共战疫情 ， 与此同时 ， 新冠肺炎肆虐的两个多月里 ， 各行各业受到不同程度冲击 。
有人被强制签订降薪协议；有人在微信群里收到全员降薪的通知；有些人更惨连最基本的工资都不够 ， 这一幕幕正在许许多多都曾在复工的企业内部中真实上演着 ， 降薪、裁员、停薪留职等屡见不鲜 。
这家企业不裁员不减薪 ， 底气何来？
网上有个看似好笑实际心酸的段子是这样：
“你们公司减薪裁员了吗？”
“没有 。 ”
“真好 。 ”
“因为直接破产了 。 ”
时代的一粒灰尘 ， 落到每个人头上都是一座山 ， 此时 ， 不裁员不减薪的价值 ， 在特殊时期体现出来 。 “我们不做人员裁减 ， 不对员工降低薪资 ， 我们将和全体员工一起打赢这场战役“ ， 这是位于深圳市龙华区观澜瓷谷的国瓷永丰源董事长刘权辉对全体员工的承诺 。
“不裁员、不减薪” ， 六字之言 ， 千钧之重 。
作为一个员工密集型企业 ， 国瓷永丰源的员工企业归属感幸福感一直很强 ， 早在金融危机时期国内诸多企业纷纷裁员减薪时国瓷永丰源就曾作出不减员不减薪的承诺 ， 最终平稳度过危机 。 在企业2020年的商业计划中 ， 国瓷永丰源集团董事长刘权辉依旧以“不裁员、不减薪”、保障所有员工安全稳定的势气为国瓷永丰源2000余名员工以及客户、合作伙伴树立了信心注入了希望 ， 在这个特殊时期 ， 最大限度地减少了疫情带来的负面影响 。
「永丰」中国瓷的逆袭之路，疫情之下深圳企业这样自救！
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“我们相信伟大祖国！相信全体员工的素养和担当！相信团队的风险承受能力！相信所有的合作伙伴和广大消费者对国瓷永丰源的信任和期待！” ， 刘权辉在公开信件中这样说 。
这封信 ， 给所有员工和合作伙伴吃了一剂定心丸 。 与此同时 ， 国瓷永丰源对滞留湖北的的员工 ， 在延迟复工时间的同时 ， 工资照常发放还增加了特殊关爱补助 。
“不裁员、不减薪” ， 是国瓷永丰源疫情下的防守 ， 也无疑让人们看到了民族企业更多的力量和担当 。
逆行者 ， 如何启动“自救程序”？
疫情以来 ， 国瓷永丰源开启全员推广模式 ， 员工自发在社交等账号中主动推广产品 ， 正是这种通过先社交再交易进行的口碑式营销 ， 通过员工社交平台的私域流量 ， 达到了人人都是产品代言人的效果 。
而身为广东省非遗“红釉彩瓷烧制技艺”传承人的刘权辉和副总裁郭京洲也开始了“直播带货” ， 企业掌门人直播的优势其实并不亚于网红主播们 ， 企业CEO对自家产品、背景、品牌故事更加了解 ， 向消费者传递的内容更加专业 。
「永丰」中国瓷的逆袭之路，疫情之下深圳企业这样自救！
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今年首场线上直播3月31日在淘宝直播间上演 ， 两人将陶瓷常识编成段子 ， 把科普知识汇成故事 ， 为用户带来一场“瓷器文化大讲堂” ， 还为直播间用户解惑了“居家生活中如何识别健康瓷器？” ， “众多材质瓷器的区别和挑选方法”、“中国陶瓷历史的璀璨文化”以及不可不知的“酒桌文化”等热门小知识 ， 揭开了“国宴礼仪”的神秘面纱 ， 关于如何打造国宴庄重的仪式感、国宴上都有哪些用瓷器的规矩等不为人知的小故事 ， 并给观看直播的用户送上了惊喜特价限时享 ， 吸引了一批年轻粉丝和忠实用户 。
“活着才是王道 ， 自救才是出路”成为国瓷永丰源的真实生存写照 。
通过电视购物、线上直播、线上发布会等打造个性化、多样化的服务 ， 加速全渠道营销网络是国瓷永丰源长期以来迎合市场变化做出的变革 。
企业努力经营 ， 所带来的经济秩序恢复、就业稳定 ， 对社会至关重要 ， 在疫情影响下的努力自救 ， 亦令人感动 。
特殊时期回馈市场1个亿？逆行背后的故事


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