职场中，为什么领导总拿老实人开刀，而不去动聪明的人呢？
聪明和老实不是相对的 ， 他们之间是可以共存的 ， 而印证这个关系 ， 有一个词叫“大智若愚” ， 在职场中也是有这样的人存在的 ， 所以老实不是一个真正领导会去开刀的标准 。 要说起经常被领导拿来开刀的人应该是拥有弱者心态的人 ， 毕竟弱肉强食才是大自然的规律 。
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一、管理者不会以“老实”、“聪明”等标签划分员工
一个成熟的管理者 ， 根本不会以“聪明”、“老实”这样的标签去划分员工 ， 因为太模糊 。 从公司角度看 ， 员工只分两种：好员工、坏员工 。 能够听从安排 ， 努力工作 ， 为公司赚钱的员工 ， 就叫好员工 。 无所事事 ， 人浮于事 ， 只会混日子甚至惹麻烦的员工 ， 就叫坏员工 。 从管理者角度 ， 无论员工是老实、聪明 ， 还是圆滑、市侩 ， 实际上都没那么重要 。 重要的是 ， 无论他是什么性格、什么想法 ， 核心要点 ， 都一定是把工作做好 ， 别给领导和公司找麻烦 。 这样的员工 ， 才是好员工 。
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二、领导考虑的是动人时不能有太大的阻力 。
不管是领导推动一件事情往前或者是推行某一项政策 ， 一定是先找最容易突破的地方 ， 在这种情况下 ， 领导会权衡利弊 ， 拿老实人开刀是最容易达成这个目的 ， 这是领导最原始也是最保险安全的考虑 ， 在任何单位里面都很难打破这样的逻辑 。
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三、聪明的人 ， 有更重要的事情去做
任正非曾经讲过一个故事 。 俄罗斯有一个科学家小伙子到他们公司来十几年天天在玩电脑 ， 不知道在干什么 。 “管研究的人去看他 ， 打一个招呼就完了 。 十几年干什么不知道 ， 之后突然告诉我 ， 把2G到3G突破了 ， 马上上海进行实验 ， 我们就证明了 ， 无线电上领先爱立信 ， 然后大规模占领欧洲 ， 用了4G、5G 。 ”“我们现在很厉害 ， 与这个小伙子的突破有关” ， 任正非总结道 。 这说明 ， 大概率来说 ， 越聪明的人 ， 在公司负责的业务就越重要 。 领导不管再怎么傻 ， 也不至于傻到谁在做事也搞不清楚 ， 他当然就不会去动真正在做事的人 。
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【职场中，为什么领导总拿老实人开刀，而不去动聪明的人呢？】四 ， 老实人没有主见
老实人还有一个比较致命的弱点 ， 就是不思进取 ， 在现有的基础和水平上 ， 长期维持不动 ， 领导通过这种方式 ， 也能够让老实人看清楚自己的状况 ， 如果自己不能够更好的学习 ， 或者是取得进步 ， 会有更大的不利因素时刻等着他们 ， 这样就能够共同促进整个团队的学习和进步的氛围 ， 可谓是一举三得 。 
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领导经常开刀的对象不是指老实人 ， 而是拥有弱者心态的人 。 弱者心态其本质是出于自卑 ， 如果要改变现状的话 ， 要先从自我审视 ， 建立自信等方面开始努力 ， 从而达到自己对自己的要求
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