曾家喻户晓,20年销量第一,因2个失误市值蒸发400亿,贱卖办公楼

上个月 , 素有杂货铺之称的小米公布了2019年的全年财报 , 其中比较亮眼的数据是小米电视在中国内地的销量高达1013万台 , 按照第三方网站的统计 , 小米电视的销量在内地市场稳居第一 。 而令人唏嘘的 , 是曾经的彩电巨头长虹在4月18日同样发布了2019年的全年财报 , 但是其电视业务的年营收额却比上一年减少了16% 。 这不禁太让人想问 , 长虹究竟怎么了?
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长虹最辉煌的时候 , 可以说国内每三台电视里就有一台是长虹生产的 。 而长虹的市值也是一度高达580亿元 。 但是现在TCL、小米、海信等厂商已经替代了长虹电视的位置 。 而长虹的家电生产线不断扩大 , 市值却是缩水了不少 , 在A股市场上仅剩125亿元 。 实际上长虹落得这样地步的原因也并不复杂 , 主要在于两个失误 。 而也是这两个失误 , 让长虹难以重返曾经的垄断地位 。
【曾家喻户晓,20年销量第一,因2个失误市值蒸发400亿,贱卖办公楼】军工国企 , 转战家电消费市场
许多人可能还不知道 , 长虹实际上是一家国企 。 最开始的时候作为一个军工基地 , 主要的产品是雷达 。 直到1970年 , 国内的家电行业慢慢发展起来之后 , 长虹才在倪润的带领下触类旁通开始做起最受人们欢迎的电视机 。 虽然如今看来 , 一个55寸的大彩电只要2999元 , 但是70年代 , 电视机可是完全的奢侈品 , 单台电视机就要一万元左右 。 虽然利润可观 , 但是成本同样居高不下 。 而长虹做的最大胆的决定 , 便有两个 。
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第一个是引进国外的生产线 , 从品质上与国际电视厂商拉近距离 。 第二个则是开启价格战 , 长虹电视的价格相对于其他厂商要低上10%到20% 。 当时的长虹电视机 , 可以说是物美价廉的代表 。 这才有长虹后来占据国内三分之一电视机销量的成绩 。 在这之后长虹与其他电视厂商的距离越拉越远 。 甚至在2009年的时候 , 长虹电视已经连续第20年成为国内电视机的销冠 。 但是长虹衰败的祸端却是在此之前已经埋下 。
手持价格战利刃 , 但是却并非锋利无比
价格战是长虹商业发展的一把利刃 , 第一次使用这把利刃 , 是因为长虹在1988积存了不少库存 , 通过降价的方式清掉了20万台积存的电视机 。 而第二次用这把利刃 , 则是了应对国外厂商的挑战 。 这两次价格战都让长虹尝到了甜头 。 可是当长虹将这把利刃用于国内同行的时候 , 它便不灵了 。 在商业经营中 , 对于上游产业链的控制 , 往往能够降低成品的价格 。 为了打价格战 , 长虹也对上游产业链动起了心思 。
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在液晶彩电还没有兴起的时候 , 我们传统印象里的“大屁股电视”最主要的部件便是显像管 。 如同华为现在自研手机芯片一样 , 长虹在鼎盛时期 , 也与不少显像管生产商合作 。 在2000年初 , 国内的显像管产量中 , 有着70%都是供给长虹的 。 而长虹在那一年也将销量推向了600万台的顶峰 。 可是与销量相比 , 长虹的库存也不容小觑 , 那一年长虹的库存高达200万台 , 造成近80亿元的资金无法流动 , 这是长虹的第一个失误 。
技术革新的错误选择 , 让长虹难以翻身
如果说第一个失误能够通过产量和时间调节来弥补的话 , 长虹犯下的第二个错误对于它的电视业务来说 , 便是致命的 。 2006年前后 , 电视机技术开始技术革新 , 方向有两个 , 一个是液晶彩电 , 一个是等离子彩电 。 而长虹则是选择了等离子 , 并且斥资17亿建设等离子面板生产线 。 但是最后市场的反馈表明 , 大屏液晶电视更受欢迎 。 这一次长虹不仅是在资金上有着巨大损失 , 在技术上同样是落后于人 。
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在两次失误之后的长虹 , 承受的第一个后果便是股市大跌 , 直接缩水了400亿 , 由最顶峰的580亿元降到110亿元 , 在2018年的时候 , 长虹更是贱卖了大楼以弥补财报数据 。 虽然从现在125亿元的市值看来 , 长虹的市值已经开始了缓慢爬坡 。 但这是长虹这些年投资冰箱、空调等白色家电以及进军房地产带来的增长 。 而原本的电视业务逐渐落后已经成为了不可挽回的事实 。
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在电视行业里 , 曾经的长虹就像是一只巨兽 , 所到之处所向披靡 。 但是在商业战场上 , 绝对没有大而不倒的存在 。 市场领先者的地位给长虹带了自信 。 导致在面对同行以及技术革新的时候 , 长虹未能够进行详尽的调研 , 最终泯然众人 。 如今的长虹在电视机领域不仅无法与传统产商相比 , 就连小米这样的新兴品牌也是将其狠狠超越 。 此外华为也大力推出“智慧屏” , 在未来的电视机市场上 , 长虹又该何去何从呢?


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