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全球2500万人失业！企业该如何提升免疫力？

【全球2500万人失业！企业该如何提升免疫力？】全球2500万人失业！企业该如何提升免疫力？
目之所及 ， 皆口罩 。
但是 ， 但连口罩卖到断货的3M也开始裁员了！
截止到4月16日 ， 累计确诊病例已超过200万 ， 累计死亡超过12万 ， 新增确诊人数不断攀升；张文宏等国内外专家预估 ， 疫情有可能还将持续一年 ， 10月后全球或将迎来新的高峰 。 一场罕见的灾难正在全球大范围流行 。
国际货币基金组织预测 ， 整个世界将陷入“大封锁”状态 。 随之而来的经济活动崩溃的规模和速度 ， 或许是我们一生中未曾经历过的 。
2020年或将迎来全球“大萧条”以来最严重的经济衰退 ， 比全球金融危机时糟糕得多 。
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（全球经济将迎来衰退已成共识）
企业按下重启键 ， 但形势并不乐观
政府正在向家庭、企业提供前所未有的支持 ， 尽管这对于促进强劲复苏至关重要 ， 但在封锁解除后 ， 经济前景将会怎样呈现 ， 仍存在相当大的不确定性 。
我们来看看 ， 那些按下重启键后的企业 ， 生存现状如何？
海底捞、西贝应该是全国最先复苏的一批餐饮企业 ， 刚迎来复苏 ， 就“膨胀”了 ， 纷纷涨价 。 不过 ， 这波操作着实令粉丝伤了心 ， 众人齐力将海底捞涨价送上了热搜 。 4天后 ， 海底捞不得不出来道歉 ， 并降回原价 。
比起海底捞以往的公关速度 ， 4天 ， 太慢了 。 但无论做法对错 ， 不争的事实是：后疫情时代 ， 不只餐饮老板 ， 消费者兜里也没钱了 。 他们还在等待着喜茶的道歉和降价 。
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（餐饮企业不好过 ， 消费者兜里也没钱了）
疫情对餐饮业影响有多大呢？从恒大研究院发布的报告来看 ， 仅春节7天 ， 餐饮零售业的损失就超过5000亿元 。
餐饮终端的压力还会产生连环效应 。 最直接的影响便是极度依赖终端消费场景的酒水消费频次随之下降 ， 尤其是白酒企业 ， 面临的压力不堪重负 。 保守估算 ， 短期内白酒行业的损失就超过1500亿元 。
与此同时 ， A股白酒板块股价更是集体跳水 ， 2020年茅台两次跌破千元关口 ， 短短4个月 ， 市值蒸发3000亿；五粮液也一度跌至百元 。 这都是老百姓耳熟能详的巨头大哥大 。
茅台五粮液 ， 还有位居前列的洋河泸州老窖郎酒这些企业都在尝试走高端路线 ， 利润空间大 ， 家底厚实 。 我们平常吃烧烤火锅下馆子常见的劲酒、江小白 ， 都是国民属性特别强的平价酒 ， 压力可能就大了 。 大家都不爱聚餐了 ， 酒肯定也就喝得少了 。
也有人调侃预测说 ， 榨菜和馒头、老村长和二锅头 ， 这些产品的销量有可能会进一步增长 。 大家对挣钱感到不乐观的情况下 ， 一些低价类产品反而会更畅销 。
无论怎样 ， 总体上来说白酒的销量确实是在逐步下降 。 国家统计局数据显示 ， 最近三年 ， 白酒销售量逐年下降 ， 从2017年的1161.7万千升下滑至2019年的755.5万千升 。 在未来一段时间 ， 吃喝聚会的各类场景肯定还会受到疫情防控的影响 ， 酒饮的销量肯定也会进一步下滑 。 还有啤酒 ， 这个夏天可能也会不好过 ， 需要做好“在夏天过冬”的准备 。
再来看看我们最关心的武汉 。
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（周黑鸭复工后 ， 产能不足三成）
2020年初 ， 身处武汉的周黑鸭 ， 因为新冠疫情遭到当头一棒 ， 暂时关闭了1000家门店 ， 过期产品损失超过4000万元 。 之后 ， 由于封路造成养殖场饲料紧缺、活禽禁售 ， 产业链受到不小影响 。
尽管周黑鸭正在逐渐复工复产 ， 但产能恢复不到三成 。 位于武汉东西湖区的周黑鸭华中工业园是周黑鸭的大本营 ， 往日日产产能约50万盒 ， 目前一天大概生产10万盒产品 。
媒体报道都在说经济形势在回暖 ， 但作为企业个体却都感觉有些“紧张” ， 周黑鸭只是一个缩影 。 同在“灾区”的良品铺子 ， 即使有政府关暖助力直播带货 ， 估计还是需要全国消费者的倾力支持才会有个好局面 。
恐怖如斯 ， 全民抗“疫”责无旁贷 ， 但企业应如何自救 ， 作何选择？
线上销售＋老板带货 ， 都很难弥补线下损失
将压力转嫁给消费者 ， 不是上策 ， 企业更应该全力自救 。
自救的方式有很多种 ， 比如老板亲自上阵 ， 直播带货 。
变身“唐伯虎”的携程董事局主席梁建章不断刷新着卖货记录 。 直播一小时 ， 带货远超2000万 。 看到最终数据时 ， 他脸上的吃惊神态 ， 和初次走进薇娅直播间的许知远老师并无二致 。
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（梁建章cosplay唐伯虎 ， 直播带货2000万）
携程历史上 ， 梁建章的几次“出山” ， 都起着力挽狂澜的作用 。
2011年 ， 移动互联网兴起 ， 携程在移动端的布局受到多方挑战 。 危急时刻 ， 退居幕后的梁建章出马 ， 合并去哪儿 ， 入股艺龙 ， 投资同程、途牛 ， 一系列操作迅速化解携程危机 ， 并开启国际化进程 。 随后 ， 他又淡出了企业的经营管理 。
今年的疫情重创全球旅游业 ， 携程损失数十亿 ， 梁建章再度出山 ， 冲在了直播带货第一线 。 实际上 ， 直播 ， 也是携程“旅游复兴V计划”的重要一环 。
在梁建章之后 ， 罗永浩也进入了电商直播行业 。 有人说 ， 罗老师是“行业冥灯” ， 干一行垮一行 。 有趣的是 ， 在罗老师直播首秀破亿的刺激下 ， 越来越多的大佬涌入直播间 。 洋码头创始人“码头哥”曾碧波涂着口红、抹着粉底 ， 完成375万元销售；复兴国际董事长郭广昌直播5分钟 ， 卖出了一只2.88万元的包；西贝董事长贾国龙、苏宁CEO张近东、良品铺子董事长杨红春等 ， 都纷纷加入直播带货行列 。
无论是罗老师直播刮胡子 ， 还是梁建章cosplay古装 ， 都让人感慨 ， 生意越来越难做了 。
雅戈尔集团董事长、年近70的李如成 ， 甚至做起了“微商” 。 他在朋友圈发了一组产品照 ， 还配了自己的微商城二维码 ， 笑称一把年纪还要“邯郸学步” 。 紧接着 ， 一场覆盖雅戈尔企业内部1万多名非营销岗位的员工全部转型成为“微商” 。
事实上 ， 雅戈尔所代表的服装行业 ， 早已掀起了全员营销的大幕 。
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（为了应对世界经济变化 ， 雅戈尔董事长带头做“微商”）
直播间里的聚光灯 ， 吸引的不仅是用户注意力 ， 更是用户的真金白银 。 尽管电商直播+全员营销的线上营销组合拳 ， 依然不能弥补线下损失 。 但那些还端着架子、碍于面子的老板们 ， 是时候放下包袱 ， 亲自下场带货了 。
2500万人失业！人力优化或许是企业自救的防火墙
在全球经济衰退的趋势面前 ， 再伟大的企业 ， 也难逃组织优化、裁员降薪的旋涡 。 美国梅西百货临时解约13万员工 ， 加拿大国宝级马戏团“太阳马戏”裁员95% ， 口罩卖到断货的3M也开始裁员1500人 ， 美国总统特朗普的企业特朗普集团则要裁掉1500人……
国内企业的日子 ， 也并不好过 。
海信采取高管带头降薪、通过末位淘汰加速员工队伍“优胜劣汰”等措施 ， 层层传递压力、提高系统效率 ， 以求稳住业绩；新潮传媒开工首日即裁员500人 ， 其中包括20名管理干部；360、小米、字节跳动等知名企业 ， 也传出裁员消息 。
如果你在B站搜索“裁员”“失业”关键词 ， 会看到很多UP主分享的故事：
有从事制造业的人 ， 由于没有订单 ， 工厂已经无薪放假两个月；有从事互联网行业的人 ， 昨天还在熬夜赶项目 ， 今早就收到紧急 ， 整个业务线被裁；有的还没来得及复工 ， 公司已经倒闭 ， 被动失业 。
历史总是惊人的相似 。 1998年的“下岗潮” ， 正在全球范围上演 。
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（全球裁员潮来袭 ， 连口罩卖到断货的3M都开始裁员了）
过去三周 ， 美国有将近1700万人被推入失业大军；美国经济学家预测 ， 到今年夏天预计至少会减少1400万个就业机会 。 3月 ， 德国有近50万家企业申请工资援助 ， 比2008年金融危机一个月后的数字高出20倍 。 英国半个月内新增求职者95万 ， 失业人数是正常值的10倍……国际劳工组织已经发出警告：如果疫情得不到控制 ， 全球可能有将近2500万人失业！


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