南沙｜“五推动”创新基层网格化治理新模式
广州日报全媒体采访人员从南沙获悉 ， 榄核镇以“网格化管理”为抓手 ， 大力推进基层社会治理创新 ， 从2020年的4月份起 ， 榄核镇网格调整为100个网格 ， 实行每格配备一名专职网格员 ， 构建精细化管理、人性化服务、多元化参与的社会治理网格化体系 ， 进一步提升了全镇社会治理和公共服务水平 。 在这次新冠肺炎疫情阻击战中 ， 榄核镇通过“五推动” ， 推动网格化管理制度化、常态化、长效化 ， 初步探索出了“街坊有呼、网格响应、部门联动、成效显著”的基层治理体系 。
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南沙榄核推动守土有责、守土担责、守土尽责的工作理念 。 进一步夯实来穗人员基础数据 ， 强化落实“人来登记人走注销” ， 确保网格员尽职尽责 ， 防疫工作“不漏一人不失一户” 。 按照“属地管理、分级负责”原则 ， 全镇建立“1+7+100”工作模式（即一个中心+七大工作站+100个基础网格） ， 中心抓全局、工作站抓具体业务、基础网格员负责基础事项采集业务 ， 层层压实责任 ， 村（居、农场）干部包片与“三人小组”网格员共同做好防疫防控走访摸排工作 ， 做到无缝对接 。 同时 ， 网格中心建立疫情督导检查工作组 ， 采取实地随时飞行检查机制 ， 以检促进 ， 以检压责 ， 以检防漏 ， 以检补缺 。
推动承诺诚信机制：发动出租屋主把好自家大门
为加强出租屋主的防范意识和处置能力 ， 网格员当好“宣传员”的职责 。 网格员上门与出租屋主宣传防疫知识 ， 让其响应疫情防控 ， 进一步防止谣言的传播 ， 网格员发动出租屋主签订《承诺书》 ， 让其自主把好自家门 ， 让承诺诚信彰显 。
推动多方力量 ， 实现公共资源高效整合 ， 进一步提升网格化社会基层工作 。 针对基层事务“散、杂、细、多” ， 探索利用条块结合 ， 把政法系统的综治中心、公安的A网、镇村级视频监控设备等各种平台整合形成一个系统、一个平台 ， 堵住“各自为战”的漏洞 ， 补齐局限和短板 ， 将“单兵作战”转向“融合作战” ， 减少资源浪费 ， 简化多头管理 ， 发挥资源整合的聚集叠加效应 ， 逐步实现“人在网中走、事在格中办” 。
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【南沙｜“五推动”创新基层网格化治理新模式】推动党旗在网格中飘扬
榄核镇让网格员中党员发挥“领头雁”先锋模范带领作用 。 在100个网格中建立党小组 ， 发挥网格党员的引领作用 ， 把骨干力量向社区下沉、向网格延伸 ， 构建“党建引领、网格联动、群众参与”的网格化治理工作格局 ， 做到“小事不出网格、矛盾不上交” ， 实现管理的全覆盖 ， 将网格打造成为服务群众的重要载体和维护社会稳定的前沿阵地 。 不断提升网格员“守土尽责”的能力和使命感 ， 把网格员队伍和网格党小组打造成基层社会治理的中坚力量 ， 让党旗在基层一线高高飘扬 。
创新数字化管理模式 ， 在疫情防控中 ， 使用无人机巡逻、利用市来穗系统、“好管家”等手机采集端收集信息 ， 推动信息互联互通、集成共享 。 另一方面 ， 利用“网格工作群”让信息传播畅通无阻 ， 政府的工作指令能直达每位网格员 ， 实现指令咨询“零时差” ， 网格员反馈信息快速处理 ， 把社会治理的触角直抵基层末梢 ， 打通联系基层、服务群众“最后一公里” 。
依托社会治理平台的智能化、智慧化、信息化、科学化的社会治理服务新领域 ， 通过网格化党建构建党组织领导 ， 形成多方参与的共建共治共享基层社会治理架构 。
广州日报全媒体文字采访人员：耿旭静董业衡通讯员：陈玉萍彭楚倩
广州日报全媒体图片采访人员：耿旭静董业衡通讯员：陈玉萍彭楚倩
广州日报全媒体编辑龙嘉丽
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