【提速】滨城区1+4+3+N “指挥部+专班”推进机制提速项目建设
【 【提速】滨城区1+4+3+N “指挥部+专班”推进机制提速项目建设】为加快推进重大项目建设进程，实现区域经济平稳健康发展，滨城区创新举措，1+4+3+N “指挥部+专班”推进机制提速重大项目建设，实现“链条式”推进、闭环式运转、实体化运作，统筹推进重大项目签约、落地和建设。
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滨州惠众新型纺织服装与智能制造产业园项目建设现场
据了解，滨城区重大项目推进指挥部与经济运行调度分析小组和合二为一，下设重大投资项目推进办公室和重大招商项目推进办公室“两个办公室”。为跟进项目建设，建立清单管理机制、分级负责机制、通报分析机制、“链条式”运转机制、帮包联动机制、工作例会机制等六项机制。建立1+4+3+N重大项目推进机制，即1个重大项目推进指挥部，4个经济运行工作专班，3个督导组，32个重点项目驻企服务员。
截至目前，共协调解决防疫物资等突出问题21项，为8个省市重点项目落实土地指标538亩。至4月15日，重大投资项目方面，全区32个省市区重点投资类项目已完成投资18.9亿元，占年度投资计划的19.2%，开复工率97.1%。重大招商项目方面，总投资134.88亿元的红星美凯龙城市综合体等26个在建项目进展顺利。一季度，新签约总投资92.4亿元的北大培文科教产业园、新城控股吾悦广场等4个项目，新开工总投资9.78亿元的鲁新高端新材料产业园等3个项目，预计实现到位市外资金15亿元，占年度任务的32.6%；到位境外资金410万美元。
为加快推进重大项目建设进度，滨城区健全完善“指挥部+专班”推进机制，落实区级领导帮包、乡镇（街道）属地责任，一周一调度、半月一观摩，定期督导、调度、通报重点项目进展情况。发挥“四进”工作队、金融服务队、驻企服务员作用，协调解决用地、审批、资金等困难问题。坚持一企一策、帮办代办，及时梳理项目遇到的问题，建立问题责任清单，加强协调，提供支持服务。为让企业第一时间享受到“政策红利”，滨城区针对行业企业的不同，分类梳理政策，对企业打造个性化“政策包”，并用好惠企政策“一网通办”兑现平台。
全力推进143个“四个一批”项目，对34个已开复工的重点投资项目，紧扣时间节点和进度要求，倒排工期、压茬推进。全面加快白鹭水岸等安置区建设，并联推进凤凰新居等安置区手续办理及招标工作，确保按期开工建设。力争5月份华纺智能工厂项目开工建设。
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中国供销滨州农产品电商物流园项目建设现场
力促总投资180亿元的青岛啤酒小镇、中关村信息谷创新中心等23个在谈项目早签约，总投资101.5亿元的北大培文科教产业园、山海医疗等8个已签约项目早落地，总投资134.88亿元的中合汇农产品电商物流园、红星美凯龙城市综合体等23个在建项目快建设早投产。总投资67.8亿元的17个已获批专项债项目尽快落地；力争已上报40个总投资53亿元的新增中央投资项目获批。
与此同时，同步抓好项目列统工作，促投资稳增长，推动全区经济持续平稳健康发展。
齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 李荣新 张志强 采访人员 边浩玥
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