国中创投施安平：古典派投资人，曾主导投资斗鱼网络、迈瑞医疗等
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施安平在创投圈摸爬滚打了20年 ， 见证了中国风险投资行业从无到有 。 2001年 ， 他加入深圳市创新投资集团 ， 曾任深圳市创新投资集团副总裁、基金管理总部总经理兼投资决策委员会秘书长 ， 现在担任国中创投的首席合伙人、CEO 。
施安平在多年的创业投资实践和理论研究中颇有建树 ， 先后参与各类投资项目决策600余项 ， 参与主持决策的项目中有100多个在全球17个主流资本市场成功上市 ， 积累了丰富的案例 ， 典型投资项目包括中曼石油、斗鱼网络、迈瑞医疗、中锂新材等 。
古典派的投资人
国中创投80%都是早期项目 ， 是一家标准的VC ， 这对投资人的眼光有很高的要求 。 都说“做风险投资 ， 九死一生” ， 而国中创投敢于在短短3年时间内 ， 出资126个项目 。 谈到投资之道 ， 施安平表示 ， 他是一名古典派的投资人 。
古典派投资人的特点是“不追风、不搭车、不着急、不眼红” ， 另外一点就是“永远追求价值投资” 。 施安平认为 ， 投资绝对是不能追风的事 ， 不是所有的风口都适合你这个基金去投资 ， 不是所有的风口都适合去创业、去投资 ， 这个一定要注意 ， 投资人要先明白投资的根本目的是什么 。
他认为 ， 独角兽只能意味着高估值 ， 但估值不代表真正的价值 ， 估值再高 ， 不如自我造血 。 而造血只是初步要求 ， 施安平对企业还有更高的期望——能够满足社会的需求 ， 这才是一个企业真正的价值所在 。
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“孺子牛”的服务精神
虽说“管理”很重要 ， 但施安平认为 ， “服务”更加重要 。 投资就像是“开荒” ， 而开完荒之后 ， 还要做好服务 。 他认为 ， 投后管理的这个“管”字 ， 就应该理解为服务 。 要多服务、少干预 ， 不越位、不缺位 ， 做到重大决策只给建议 ， 绝不做越俎代庖的事情 。
所以国中创投坚持为被投企业提供市场营销指导、政府及行业资源对接、管理顾问等增值服务 。 做好投后管理 ， 对投资机构而言 ， 可以更好地追踪企业的经营状况 ， 及时发现问题并及时采取措施；对企业而言 ， 被投后能获得更多的资源和指导 ， 能够少走弯路 ， 获得更顺利的发展 。
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作者：邬文熙
时间：2020年4月18日
【国中创投施安平：古典派投资人，曾主导投资斗鱼网络、迈瑞医疗等】来源：商道创投网｜致力为华人创投圈的繁荣发展而努力服务！
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