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世界的联想，悬了？！

世界的联想，悬了？！
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文/荚印
国英观察专栏作者
联想这个企业很奇怪 ， 总是很想让人说点什么 ， 但却又说不出什么 。
前几天 ， 联想搞了一场新财年的誓师大会 ， 核心是杨元庆的决定：联想集团要用未来10年把服务和解决方案打造成新的核心竞争力 。
联想奇怪 ， 可能就奇怪在这里——这个由“中国企业家教父”柳传志创办的全球500强帝国 ， 太久没有更新自己、证明自己了 。 顺便提一句 ， 我自己的一台联想PC ， 它的Win10系统总是提示我更新失败 ， 2年时间已经返修N次 ， 这是win10的锅 ， 还是联想的锅？
联想 ， 是世界的联想 ， 而且正是全球市场 ， 非但没有让联想成为国人的骄傲 ， 反倒让联想显得无比奇怪：
联想集团的营收7成以上来自海外 ， 这个已经是多年的常态 ， 但联想的海外业务亏损 ， 拿着国内的利润去补海外亏损的窟窿 ， 这也不是新鲜事 。
这样的联想 ， 难道不奇怪吗？中国企业对外投资、做外贸 ， 肯定是因为海外的钱更好挣才对 ， 联想作为老牌IT企业 ， 却反其道而行之 。 也难怪国人总是吐槽联想PC在国内卖得比海外贵 。
摊大饼也没有这种摊法！
联想这样做的结果 ， 显而易见 ， 由于没有核心竞争力 ， 联想集团的海外业务越做越大 ， 已经做到规模见顶、看年景吃饭 ， 联想控股的投资版图越做越大 ， 利润却比“刀片”还薄——联想控股最新财报 ， 2019年联想控股的营收达到了3892.18亿元 ， 同比上涨8% ， 但净利润只有36.07亿 ， 同比大降17% ， 算下来 ， 净利润率只有0.92% 。
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联想集团把规模做出了天花板 ， 终于想到要打造新的核心竞争力了 。
还来得及吗？
要我说 ， 你的企业只要足够稳 ， 打造核心竞争力永远都来得及 ， 问题是 ， 联想过去有核心竞争力吗？
没错 ， 去年联想集团一口气拿下了“两个第一” ， 看似风光无限——2019年的最后三个季度 ， 联想在国内PC市场的份额达40.8% ， 创历史新高；2019年最后一个季度 ， 联想也是全球PC市场的霸主 ， 市场占有率达到24.8% 。
而事实上 ， 联想集团2019年的市场表现 ， 并不能说明什么——2019年 ， 由于Windows系统更新换代 ， 看天吃饭的全球PC市场迎来了近10年来的首次强劲增长 ， 在这种情况下 ， 去年四季度 ， 联想集团的收入增长为零 ， 2019年的后三个季度增长也只有2% 。 换句话说 ， 收入的天花板已经出现 。
世界的联想，悬了？！
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再看研发投入 ， 截止去年12月末的三个季度 ， 联想集团收入401亿 ， 而研发费用仅为9.88亿 ， 算下来 ， 研发占比只有2.4% 。 这就可以解释 ， 为何在营收增长停滞的情况下 ， 联想集团还能实现11%的利润增长 。
我们可以拿联想和小米作比较：之前有一段时间 ， 联想的研发投入占比和小米是相当的 ， 大概在3%以上 ， 而2019年 ， 小米的总收入是2058亿 ， 研发投入是75亿 ， 算下来研发占比是3.6% 。 虽然这个研发占比也很低 ， 但小米毕竟只有10岁 ， 而联想作为一家始于“技工贸”、盛衰皆因“贸工技”的老牌企业 ， 如今仍然很难在“贸工技”这条路上看到他的出头之日 。
这样的联想 ， 你认为它该怎样才能打造出自己的核心竞争力？
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世界的联想 ， 悬了？！
联想要打造核心竞争力——从PC转型到服务和解决方案 ， 恐怕不是一天两天、一年两年的事情 。 联想给自己定下的时间表长达10年 ， 10年能不能成 ， 这也是后话 。
世界的联想，悬了？！
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现在是全球疫情危机 ， 稳住联想才是正事——特别是占比高达7成以上的联想海外业务！
毕竟 ， 从疫情在欧美国家蔓延的程度来看 ， 这次疫情对海外各国的直接冲击 ， 势必会远远大于对中国国内的冲击 ， 这是不需要论证的常识 。
而和联想的7成相比 ， 2019年 ， 小米的海外业务占比不超过45% ， 华为的海外业务收入已经收缩至41% 。 事实上 ， 华为的海外业务占比最高的时候 ， 也只有60%左右 。
事实上 ， 由于疫情 ， 联想已经明确表示要用“紧日子实现久日子”——誓师大会上 ， 杨元庆表示 ， 我们要加快收款 ， 审慎投资 ， 保证充足的现金流动性 ， 加强内部管控 ， 降本增效 。 我们为差旅、招聘按下暂停键 ， 咨询和第三方服务停止新的 ， 重审旧的 ， 推迟晋升涨薪 ， 用紧日子实现久日子……
杨元庆提出的“紧日子” ， 最终要看紧到何种程度 ， 因为单从这些措施来看 ， 看不出什么门道 ， 不过是很多公司应对疫情的常规动作而已！
如果单纯考虑国内业务 ， 联想可能问题不大 ， 一是中国率先走出了疫情 ， 二是联想在国内有比较好的底子和根基 。 虽然联想在国内面临的竞争压力越来越大 ， 但至少短期内还是可以赌一把 。
而联想的海外业务 ， 还不仅是占比超高的问题 。 从竞争力来看 ， 联想海外业务的竞争力 ， 显然没法和华为相提并论；从业务结构来看 ， 联想PC业务的抗风险能力 ， 也远远比不上小米以智能手机为核心的海外业务 。
尽管我们没有联想海外业务表现的最新数据 ， 但联想开拓海外市场十几年间 ， 几乎有一半时间不盈利 ， 而2008年的金融危机 ， 更是导致了联想的亏损危机 ， 2017年联想海外业务亏损 ， 直接导致了“联想拿国内业务补贴海外”这种说法——而和金融危机时期相比 ， 这么多年过去了 ， 在最有希望成就一个新联想的智能手机领域 ， 联想并没能成功杀出一片天地 ， 这意味联想极有可能重蹈覆辙 。
中国的联想没有灵魂 ， 世界的联想 ， 就注定只是一个漂泊者！
一家资本、营销驱动的制造业企业如何拥有科技、创新的灵魂 ， 这才是疫情危机对联想的终极拷问！
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