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风靡海外的中国空调品牌：不是格力、美的，它连续三年出口第一

风靡海外的中国空调品牌：不是格力、美的，它连续三年出口第一
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提及空调品牌 ， 很多人会想到格力、美的 ， 亦或是近年来快速崛起的奥克斯 。 而老牌巨头海尔 ， 似乎没有什么存在感 。 实际上其表现十分亮眼 ， 根据权威调研机构欧睿国际的最新数据显示 ， 海尔空调去年拿下了3项全球第一 。
它是位列全球第一的互联空调（包括智能空调）品牌 ， 市场份额达到29.4% ， 并已经连续4年实现销量第一 。 此外 ， 它还是全球第一大自清洁空调品牌 ， 市场份额超过四成 。 在全球范围内 ， 海尔自清洁技术已获得意大利、西班牙、俄罗斯等15个国家和地区的专利授权 。
去年 ， 中国整体空调出口量同比增长14% 。 按出口量台数计 ， 海尔空调是排名第一的家用空调自主品牌 ， 连续三年摘得此项桂冠 。
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公开资料显示：海尔历经36年的发展 ， 已成长为家电行业领先品牌 ， 在全球共设立有10大研发中心、25个工业园、122个制造中心 。 旗下拥有海尔、卡萨帝、斐雪派克、GEA、Candy、AQUA、统帅等七大家电品牌 ， 产品涵盖冰箱冷柜、洗衣机、空调、智慧家电等八大品类 。
上世纪80年代 ， 张瑞敏成为青岛冰箱厂（海尔的前身）厂长 。 上任伊始他就确立了名牌策略 ， 严格把控产品质量 ， 砸冰箱事迹至今仍为人津津乐道 。 当时有位朋友来厂里选购冰箱 ， 挑选了好久才算找到一台没有任何瑕疵的 。 这件事深深触动了张瑞敏 ， 于是他立即要求清查仓库 ， 找出了76台缺陷品 。
那个时候 ， 家电产品有点小问题很是普遍 。 但张瑞敏眼中却容不得半点沙子 ， 他不顾员工的极力反对 ， 坚决要砸掉这些价值几十万的冰箱 。 这一标志性事件 ， 正式拉开了张瑞敏和海尔的传奇序幕 。
他并没有就此止步 ， 90年代末提出了国际化战略 ， 要将产品卖到全球 。 作为最早走出国门的家电企业 ， 海尔在美国、日本、泰国、印度等30多个国家设有制造基地 ， 并逐渐形成研发、制造、营销三位一体的本土化策略 。
05年的时候 ， 海尔启动了全球化品牌战略 ， 试图通过差异化、高附加值的产品来提升价值 。 当时想的是把各产业的高端产品都集中到一个品牌下 ， 于是就有了卡萨帝的诞生 。 在品牌推出之前 ， 他们进行了长达五年的调研 ， 涉及12个国家共计8万余名用户 。
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除了正确的战略 ， 源源不断的创新投入也是关键 。 在国际标准的制定上 ， 海尔累计参与67项国际标准制修订 ， 并提出100项国际标准提案 ， 数量最多也是行业唯一全面覆盖IEC、ISO、IEEE、OCF等国际标准组织的企业 。 在1.4万余项发明专利中 ， 海外发明专利数量超过1万项 ， 覆盖了28个国家 ， 在中国家电企业中海外专利申请量第一 。
数据显示 ， 在中国出口的空调产品中 ， 自主品牌仅占到30%左右 ， 其余70%仍是贴牌代工 。 与其他企业不同的是 ， 海尔选择了“先难后易”道路 ， 坚持出口自主品牌 ， 并通过用本土化的创新来满足用户需求 。 20多年的努力换来累累硕果 ， 凭借着海尔和GEA双品牌布局 ， 他们在美国市场超越伊莱克斯 ， 连续三年位列第一 。
【风靡海外的中国空调品牌：不是格力、美的，它连续三年出口第一】海尔的坚持带动着主流品牌积极布局海外研发、制造网络 ， 并推动中国自主品牌竞争力的提升 。 随着技术的不断深耕 ， 相信未来会有更多的中国企业 ， 在国际市场崭露头角 。


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