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突然被推到领导位置，该如何开展工作？首先你要成为一位好领导

曾经有一份工作 ， 到公司四个月的时间被推到领导的位置 ， 虽然下属只有三个下属 ， 但是突然的被升职 ， 还是难以适从 。
当时是因为原来那个位置的人突然离职 ， 短时间内又很难招聘到适合的人选 。 公司就决定内部提拔 ， 综合考量觉得我各方面还不错 ， 基本符合岗位的需求 ， 可培养 ， 所以由我暂代 ， 管理一个小组 。
那时的心情非常复杂 ， 一方面心里挺高兴的 ， 能升职加薪谁不想啊 。 但是另一方面有更多的担忧 ， 自身能力和岗位经验不是很足 ， 在面对下属 ， 特别是面对资历比我还久的人时 ， 没有足够的说服力 。 更重要的是 ， 自己不知道该怎么去开展下面的工作 。
做了领导 ， 就不单单是一人吃饱全家不饿 ， 只是执行命令这么单一的工作了 。 思前想后 ， 决定找上级领导谈谈 ， 希望领导再找其他能胜任的人 。 但是领导既然已经做出决定 ， 就不会再收回 ， 并且鼓励我大胆的开展工作 ， 有什么问题他在后面给兜着 。
一、调整心态和自身定位
突然被推到领导位置，该如何开展工作？首先你要成为一位好领导
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突然间被推到领导位置 ， 不管你是觉得赶鸭子上架还是实力使然 ， 都需要调整好的心态 。
既来之 ， 则安之 ， 既然已经到了这个位置 ， 就接受它 ， 并且努力提升自己达到跟职位相匹配的能力 。 很多时候 ， 领导的位置也是需要一边学习一边摸索来进行的 ， 不要有压力和负担 。
同时 ， 找准定位 。 明白自己目前是一个小团队的领导 ， 在工作的开展上就不能以员工的身份来执行很多工作 。 而且要记得 ， 当了领导 ， 不能突然狂妄自大 ， 要尊重领导也要尊重下属 ， 做到和大家相互理解 ， 相互支持 ， 带团队就要心往一处使 ， 让团队有凝聚力和向心力 。
同时也要放低自己 。 任何时候都不要搞个人英雄主义 ， 你要把自己放在团队之中 ， 而不是凌驾于团队之上 ， 不要居功自傲 ， 要始终对团队负责 。 你是团队的一份子 ， 领头人 ， 而不是脱离团队之外的一个领导者 。
二、做事先做人
突然被推到领导位置，该如何开展工作？首先你要成为一位好领导
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大家是否听从你的安排和指挥 ， 很多程度上取决于他家是否对你认可 。 能力上的认可和为人上的认可 。 做事之前先做人 ， 为人正直谦虚有担当 ， 这样的领导大家都喜欢 。
大家对你的信任并不是你如何能说会道 ， 更重要的是要看你怎么做 。
千万不能因为自己是领导 ， 便可以高高在上、趾高气昂 ， 命令这个 ， 吆喝那个的 。 很多事情也需要身体力行的带领大家去执行 。
领导并不是你到了领导的位置就突然有了领导力 ， 大家愿意听从于你 。 而是首先大家认可你 ， 愿意跟着你干 ， 你才会发挥出了你的领导力 。 如果在你还不完全了解摸得清状况之前 ， 要多观察 ， 低调做人 。
而且到了领导位置 ， 更加需要学习 ， 位置才坐的久 。 要懂得学习公司的战略思想 ， 领会领导讲话的意图 ， 位置不一样 ， 高度也会不一样 ， 要懂得从更大更广的角度去思考问题 。
三、把控方向、懂得放权
当了领导 ， 更多的是在团队中做一个指挥者 ， 保证方向的正确性 。 集中精力解决关键问题 ， 利用资源解决下属提出的疑难杂症 。
不能瞎指挥 ， 两手一抱 ， 啥事都不管 。 同样的也要学会授权和分权 ， 不要什么大事小事都过问 ， 多去插手 ， 放心的让下属去做 ， 也能给他们一种责任感和信任感 。
而且作为领导 ， 要能扛事 ， 能担责任 ， 出了问题自己能去抗 ， 而不是甩锅给下属 。 要让下属感受到 ， 你是他们坚强的后盾和保障 ， 而不是替罪的羔羊 。
四、立规矩和标准
新官上任三把火 ， 要让下属服你 ， 要在一开始的时候就展现出你的威严 。 每个领导的风格不一样 ， 新的领导有新的规矩和处事标准 。
让大家怕你 ， 尊重你 ， 信任你 ， 愿意跟随你 ， 就要多方面的展示出自身的能力、魄力、担当 ， 同时也要给下属一种安全感 。
不管团队大小 ， 都要有规矩 ， 有了规矩才有了意识 ， 有了意识才有行为 。 所有的规矩大家一起商定、执行 ， 破坏规矩就要受罚 ， 有了标准团队才好管理 。
五、利益共同体
突然被推到领导位置，该如何开展工作？首先你要成为一位好领导
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大家为什么愿意跟随你 ， 是因为你有能够帮助团队获取更多利益的能力 。 这些利益可以是物质上的 ， 也可以是资源上的 。
聪明的领导 ， 一定是把团队整体的核心利益放在首位 ， 而不是个人的利益 。
【突然被推到领导位置，该如何开展工作？首先你要成为一位好领导】能够找到大家共同利益 ， 同时尽量一碗水端平 ， 不管在学习还是发展上 ， 给予下属更多的施展空间 。 当大家都有了共同的目标和利益时 ， 才能劲往一处使 ， 愿意听从你的安排和指挥 。
如何当一个好的领导 ， 还真是门技术活 ， 需要学习的东西也非常多 。 突然被推上领导位置 ， 心态上要慢慢适应 ， 并且努力找到做领导的感觉和责任 。
上面说了五点 ， 但实际上需要注意的远非这些 ， 多听听过来人的经验 ， 在做领导的过程中懂得思考和总结 ， 全盘统筹团队的人员状况和工作分配 。 要不断学习和坚持自律 ， 要一直的保持竞争力 。 同时 ， 职场的小江湖中 ， 也有许多需要规避的风险 ， 避免踩坑 。
低调做人 ， 高调做事 ， 让下属从人品、细节、能力、格局等方面愿意跟随你 ， 便是一个不错的领导者 。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章 ， 讲过的每一话 ， 做过的一个举动 ，
曾在你的心里荡起涟漪 ， 那至少说明在逝去的岁月里 ，
我们在某一刻 ， 共同经历着一样的情愫 。
有时候 ， 虽然素未谋面 。
却已相识很久 ， 很微妙也很知足 。
谢谢你 ， 在这个世界的角落 ， 找到了我！岁月静好 ， 愿你幸福 ， 一切都好！


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