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球员不降薪，日本咋做到？J联盟自砍5成预算＋动用10亿备用金支援J球队

文/应虹霞
球员不降薪，日本咋做到？J联盟自砍5成预算＋动用10亿备用金支援J球队
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J联赛自4月15日起全面停摆
【J联赛15日起全面停摆56家J俱乐部未传出降薪】
受到新冠病毒的影响 ， 自2月底以来 ， 日本联赛全面停摆 。 4月15日 ， 日本J联盟主席村井满通过网络召开了临时理事会 ， 正式决定变更本赛季J联赛比赛方式 。 从15日起 ， J1全部20支俱乐部停止活动 。
至于何时重启联赛 ， 则准备了6月、7月、8月三套方案 ， 视情择机宣布 。 一个总体原则是 ， 本赛季J1、J2联赛不设降级 。 不举行J1晋级附加赛 。 J2和J3分别有两支俱乐部自动晋级J1和J2联赛 。
没有比赛 ， 意味收入减少 。 停摆越长 ， 俱乐部的财政危机就越严重 。 在支出项中 ， 球员工资占营收的比重最大 ， 多数日本球队高达5成 。
看上去 ， 为保证俱乐部的运营 ， J俱乐部球员的牺牲在所难免 。 因为更晚停摆的五大联赛 ， 相继出现了俱乐部与球员协商降薪的情况 。 在国内 ， 中国足协近期也召集了俱乐部代表商议降薪一事 。
日本则J1、J2、J3三级职业联赛56家俱乐部 ， 至今没有传出要给降薪的新闻 。 日本是如何做到的？
【J球员主动要求降薪 ， 薪水只有中超1/5】
反而是球员主动喊话老板 。 北海道冈萨多队队长日前发出公开倡议书 ， 请求不领取4-9月的薪水 ， 让俱乐部用到“更有需要的地方去” 。
其实 ， 日本球员的薪水并不高：2020年J1球员的平均薪资为3446万日元（224万元）——这个薪水 ， 恐怕只有中超球员的1/5 。
按照2020年中国足协新政 ， 国内球员税前年薪不得超过1000万人民币 ， 国脚不得超过1200万 ， U21球员年薪不得超过30万元 。
疫情期间 ， 日本女足联赛的情形更是困难 。 除了头部位置的神户INAC全体队员都签有职业合约 ， 只需要宅在家中闭中不出之外 ， 大多数女足球队的队员需要一边打工 ， 一边踢球 ， 疫情期间也不得不外出工作 。
【球员不降薪 ， 日本咋做到？J联盟主动自砍50%预算经费+10亿备用金支援J俱乐部】
球员不降薪 ， 日本球队怎么做到的？
俗话说 ， 小河有水大河满 。 日本J联盟深谙此道 。
当天 ， 村井满宣布 ， 为防范新冠疫情带来的财务冲击 ， 决定削减J联盟的2020年度通常预算成本 ， “比例大致在30%-50%左右 。 ”
至于削减下来的预算具体用于何种用途 ， 村井满表示 ， 理事会将择日另行协商决议 。
其二 ， 鉴于特殊时期特殊对待 ， J联盟对于J俱乐部财务出现“三年连续亏损” ， 不加以剥夺准入资格的制裁 ， 共渡危机 。
其三 ， J联盟决定 ， 动用10亿日元备用金 ， 以“联赛稳定举办特殊融资举措”的名义 ， 以贷款形式支援有需要的J俱乐部 。
金额分别是J1俱乐部为3.5亿日元 ， J2为1.5亿日元 ， J3为3000万日元 ， 贷款最高期限可放宽到至3年偿还 。
尽管当下整个J联赛财政状况基本健康 ， 但也存在1、2家困难的小俱乐部 ， J联盟将通过补贴或完善大型灾难赔偿等措施 ， 专人专项对接俱乐部、球员、球迷等群体 ， 确保俱乐部利益、球员利益和球迷不流失 。
【日本足协主席：借钱也要支援J俱乐部】
此外 ， 作为J联盟的主管机构 ， 日本足协已经向J联盟承诺支援 ， 至少保证每年例行的俱乐部分红不打折扣 。 由于40强赛停摆 ， 日本国字号比赛收入锐减 ， 这对日本足协的收入也带来了打击 ， 但日本足协主席田岛幸三近日表示 ， “哪怕借钱 ， 也要支援J俱乐部 。 ”
田岛幸三还飙出了一句金句：“日本足协不是什么高高在上的角色 。 我们是从最底层托举俱乐部的那一个 。 ”此前 ， 田岛幸三刚刚新冠治愈出院 ， 目前还在单独隔离中 ， 通过视频召开会议 ， 在网上远程办公主导日本足协的工作 。
J联赛赞助商方面 ， 早在一个月前 ， 日本疫情发生以来就向联赛承诺：不论联赛是否缩水、不管曝光度是否下降 ， 绝不削减各俱乐部的一分一毫 。
【未雨绸缪：你不知道的经营咨询委员会制度和俱乐部准入制度】
球员不降薪 ， 日本咋做到？离不开J联盟制订的健全的财务制度 ， 以及各J俱乐部健康的运营 。
J联盟对于俱乐部的财政赤字也有明确的底线：不能连续三年财政赤字 。 正如前述 ， 一旦触及 ， 将被吊销俱乐部准入资格 。
这就逼着俱乐部去完善经营方式：降低球员工资 ， 扎根社区足球 ， 开拓新的球迷层 ， 加大周边开发 ， 以及拓展赞助商种类等等 。 而早在是2009年亚洲金融风暴之际就诞生的J联盟经营咨询委员会 ， 则负责审计俱乐部财政 ， 在俱乐部遇上困难之际给予一对一指导 。
危机意识下诞生的健全的财务制度设计 ， 增强了J俱乐部抵抗风险的能力 。 2014年 ， 深谙经营之道的村井满出任J联盟主席之后 ， 更是将俱乐部和J联盟的财政建设放到了优先地位 。
2017年 ， J联盟与英国转播机构签下了一纸10年2100亿日元（136亿元）的巨额转播合同 ， 轰动世界——众所周知 ， 中超的转播权费是5年80个亿人民币 。
以2018年J联赛各队的财政状况为例 ， 在54支队伍中 ， J1一共有10队盈利 ， 占比近7成 ， 整体收益10.38亿日元（6700万元） ， 平均收入6900万日元（450万元） 。
【球员不降薪，日本咋做到？J联盟自砍5成预算＋动用10亿备用金支援J球队】从三级联赛来看 ， 2018年实现收支平衡的日本俱乐部占比约为7成 。 但J3的亏损俱乐部共有9家 ， 三级联赛之最 ， 且总收入为负数 。 而根据亚足联公布的数据 ， 2017年中超俱乐部亏损总额已超过759亿日元（49亿人民币） ， 平均亏损额在43亿日元（2.8亿元） 。


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