新零售“凉”了
傻大方_本文原始标题:新零售“凉”了

文章图片
瑞幸咖啡因财务造假而导致股价暴跌 , 可能标志着过去几年来势汹汹的新零售风口画上了一个休止符 。
一家上市公司为什么要财务作假?很简单 , 销售达不到预期 , 还一直烧钱 , 严重背离了生意的本质 。
其实最近还有一条关于新零售的新闻 , 很多人没怎么注意:从2019年到2020年4月份 , 永辉超市关了349家门店 。 这家最多时有近1300家店面的连锁超市 , 过去一年里关店数量远远多于新开店数量 。
当然还有盒马鲜生 , 经过三年的一路狂奔 , 从去年开始明显开始放马节奏 , 今年更是并入支付宝体系 。 曾经马云眼中继电商、支付之后的新零售标兵 , 其目前在阿里系的境遇不言而喻 。
新零售的概念始于2016年 。 据说是雷军上午在一个大会上先提出 , 下午马云在另一个场子同样喊出了这三个字 。 当年阿里正式投资京东前高管侯毅创办的盒马鲜生 , 转年腾讯斥巨资入股永辉超市 , 同年瑞幸咖啡成立 。
同样是那两年 , 京东、小米纷纷举起新零售的大旗 。 更不用说组团涌进这个赛道的创业公司了 。
【新零售“凉”了】新零售风口诞生的时间节点为什么是2016年?线上流量枯竭 。 2015年 , 阿里的获客成本是156元;2016年 , 这个价格飙升至526元 。 一年时间 , 电商获客成本增长了3倍多 。
从那时起 , 所有巨头都开始寻求从线下获取流量 , 瑞幸这样的创业公司更是希望借助线下弯道超车 , 3年开出近5000家店面也就不足为奇了 。
新零售的逻辑是:通过快速开店、巨额补贴尽可能多地获取线下流量 , 最终形成平台效应 。
这个逻辑成立有两个前提:一是充足甚至无上限的资本供应;二是实现规模经济 。
去年有人给瑞幸算过一笔账 , 平均每家店面每天亏损3000元 。 按5000家店面计算 , 每天一共亏损就是1500万人民币 , 一年总计60亿人民币 。
按照以往互联网平台的烧钱路径 , 烧到一定程度总会出现止损点 , 然后开始盈利 , 京东、美团都是这么过来的 。
但类似瑞幸、盒马们的最大问题是 , 始终无法实现规模经济 , 即在短时间内如果无法做到100家店盈利 , 更无法做到1000家甚至1000万家店盈利 。
星巴克1999年在北京开了第一家店 , 直到2012年才开到第100家店 , 前后花了13年时间 。 海底捞1994年成立 , 至2014年全国才开到100家店 , 前后用了20年 。
盒马3年开了超过150家店 , 瑞幸3年开了5000家店 。 高举高打 , 这是互联网的节奏 。
传统零售在起步阶段 , 都是一家一家店面开 , 小步慢跑 , 赚钱就接着干 , 不赚钱就关门大吉 , 最核心的财务指标是单店盈利能力 。
新零售不计较单店的得失 , 而是以规模为出发点 , 获取客源、获取流量 , 所以一上来就是一个月开几十家店、一年开几百家店 。 但当资本无法持续保障供给时 , 不仅规模经济没实现 , 单店依旧亏损 。 开店越多 , 亏的越多 。
为什么无法实现规模经济?因为无法做到网络效应 。 新零售把店面作为流量的切入点 , A区域的店面盈利能力有多强 , 与B区域、C区域、D区域……等其它区域的店面盈利能力完全必然关系 。 新零售希望的路径是:规模经济、品牌效应、网络效应 。 但传统零售的逻辑是:单店盈利、品牌效应、规模经济 。
星巴克就是典型的先建品牌再建规模的代表 , 很多商场、ShoppingMall愿意以低价甚至免租金的方式招揽星巴克入驻 , 看中的就是其自带流量的品牌效应 。 规模经济是传统零售的结果 , 不是起点 。
新零售给自己加个App好像就是互联网新经济了 , 其实就算用户是用App下单 , 它也无法实现网络效应 , 更谈不上规模经济 。 因为店面与店面之间的物理分割导致了新零售在建一个个“局域网” , 北京的店面经营有多好 , 并不意味着天津的店面就一定好;上海的店面规模有多大 , 就不代表长沙的用户量就一定大 。
有人说在家可以下单瑞幸咖啡 , 到公司或者出去逛街照样可以下单 。 如果瑞幸具有这么大的品牌号召力 , 早就不用财务作假了 , 还何必监守自盗?这就是一上来就追求规模效应、忽视单店盈利能力的结果 , 天天派发代金劵换不来品牌和口碑 , 赚到的不过是羊毛党 。
到目前为止 , 中国所有成功的交易平台都具有双边效应 , 淘宝、美团、滴滴……都是如此:用户越多 , 就会带来越多的供给;供给越丰富 , 就会吸引越来越多的用户 , 从而形成正循环 。
然而新零售在供给端都是封闭、单一的 , 即依赖于自建 。 采购、仓储、销售完全建立在自家店面之上 。 所以只能拼命开店开店保证供给的链条和半径足够长 。 新零售是想用传统零售的打法做交易平台 , 但最后发现供给端永远是一个填不满的无底洞 。
新零售不是对传统零售的升级 , 而是对传统零售的背叛、对生意本质的背叛 。 这个风口是“资本万能论”的极端表现 , 瑞幸只是结束的开始 。
推荐阅读
- 浦东新区科技发展基金知识产权资助资金2020年度申报指南
- 印度单日新增6767例创新高,累计确诊超13万
- 上海市2020年度科技创新行动计划科普专项第二批项目申报指南通知
- 颠覆未来战场?美军成功测试新武器,但中国早用来砍树了
- 王者荣耀,和平精英人脸识别技术到来,腾讯游戏将落实防沉迷新规
- RNG新上单暴露了?绿毛小明聊天记录曝光:记得照顾好我们的兄弟
- 在路上遇见海马新型紧凑型SUV!美观价值不逊于奔腾T77,1.6T双离合!
- 大众全新高尔夫R将发布 你的钢炮之魂燃烧起来了吗?
- 预计7月上市 全新路虎卫士实车现身国内街头
- 新天籁2.0L的实际成交价为何跌破15万,不优惠的凯美瑞为何卖得好?
