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「远虑保频道」东京奥运会延期，保险公司或面临天价保单？，瑞幸造假( 二 )


因为按照团体险的“分割性”条款 ， 其他无辜高管的保额保障 ， 不会因个别高管的个人行为而无效 。 在这种情况下 ， 保险公司依然要进行赔付 。
但如果瑞幸公司不能将自己完全摘出去 ， 那么保险公司将有充分理由拒赔 。 这里“摘出去”的意思是：
能够证明瑞幸的董事长、首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）或公司秘书（或与前述职位相当者）等未参与/不知晓财务造假 。
但 ， 个人认为 ， 这种系统性、全流程的造假 ， 不太可能是COO一人所为 ， 除非瑞幸的内控制度全部流于形式 ， 被个别人全面把持 ， 但是这种可能性较小 。
另外 ， 还要清楚瑞幸咖啡投保董责险是否存在逆选择风险 。 如果保险公司调查证明造假事件发生在投保之前 ， 那这违反了如实告知原则 ， 保险公司也是可以拒赔的 。
后续 ， 瑞幸必然要面对中美证券监管和司法机关的调查 。 能否渡过这次难关 ， 还有一段很长、很难的路程要走 。
但可以确定的是 ， 对投资者来说 ， 已经失去了对瑞辛咖啡的信任；瑞幸这个行为 ， 对未来想赴美上市的中国企业也是一种信任上的减分 。 这世界上做强做大 ， 做到最后的 ， 无一不是自利之余推动着整个社会进步的 ， 不管是个人还是企业 。
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二、东京奥运延期 ， 保险公司要赔35亿？
为了举办2020年东京奥运会 ， 日本真是拼了老命 。
单说主体育馆 ， 耗资1569亿日元才建成 ， 花费是北京鸟巢的3倍 。 同时兴建的 ， 还有接近40个比赛场馆；
为应对即将暴增的旅游需求 ， 日本航空公司耗资2亿美元推出低成本子公司ZipairTokyo 。 还有大量新开酒店、改良车站、翻新基础设施…
截至目前 ， 日本对东京奥运会的投入 ， 已经超过了1.3万亿日元（约835亿人民币） 。 毫不夸张地说 ， 这是一场“输不起”的全民盛宴 。
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但世事往往不如人意 ， 希望之年却偏偏遇上了疫情 ， 导致奥运会延期 。 而延期带来的损失是无法估量的：
据《日本时报》表示：奥运会延期会带来约58亿美元的损失；据日兴证券估计:奥运会延期可能给日本的GDP带来0.7-1.4%的负增长；
另外 ， 众多赞助商支付的违约金、场地再租凭的手续跟费用 ， 都是一笔庞大的支出 。
不过 ， 失落的日本或许能从保险公司那里找到一点安慰 。
据《中国银行保险报》报道 ， 东京奥运的组织者曾透露了他们的投保计划 ， 保额可能超过1.27万亿日元（约815亿人民币） 。
除此之外 ， 大量的奥运会转播商、赞助商、纪念品销售商、酒店、游客都分别买了保险 ， 包括电视转播权损失险、经营收入损失险、旅游险等 ， 具体保额也是一个天文数字…
其中 ， 金额最大的一张保单 ， 是国际奥委会向“慕尼黑再保险”投保的“奥运取消险” ， 保额高达5亿美元（约35亿人民币） 。
鉴于美国的“911恐怖袭击事件” ， 国际奥委会从2004年开始 ， 都会为奥运会购买“赛事取消险”：指由于被保人（赛事主办方）无法控制的突发或偶发情况 ， 导致的各类活动取消、中断或者延期从而导致的财务损失 。
例如：2012年纽约马拉松因为飓风“桑迪”造成的影响 ， 不得不取消 ， 主办方获赔1500万美元 。
不过 ， 这个赔款是基于赛事取消的预估 。 此次奥运只是延期 ， 并未取消 ， 现在就说35亿的理赔款还为时尚早 。
具体的理赔还需要根据条款细节待进一步的定论 。
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三、天价赔偿 ， 保险公司撑得住吗？
到底是什么样的公司 ， 才能“财大气粗”到给奥运会承保？它是什么来头？这么大笔的赔偿金 ， 会让它倒闭吗？


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