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投中网■好的产品和服务才有好的现金流，黑洞投资杨蓉：回归商业本质( 二 )


“对于孵化的企业 ， 我们更多的是从基金战略布局与生态闭环的角度来考虑 。 ”杨蓉称 ， 而在项目孵化上 ， 黑洞从一开始就在商业模式、产品设计、市场运营、战略梳理等各个方面提供支持 ， 协助项目做内部梳理 ， 把控市场节奏 ， 应对各类挑战 。
这也意味着 ， 黑洞投资的项目之间会具有很强的联动性以及协同效应 。 比如 ， 桉树空间使用的智能办公桌由同是黑洞投资孵化的全球首家智能家具企业37度提供；桉树空间的人脸识别、智能会议室以及引导机器人由哈奇智能提供；逗号科技便利店采用的无人收银系统也是由织点智能提供……
“之前我们一直是在社区智能化领域做布局 ， 今后我们也将加强在家庭消费升级场景的战略布局 。 比如我们孵化的37度智能家居最近推出的智能塑型坐垫、睡眠监测带等产品在小米有品一上市 ， 就受到了用户的热捧 。 ”杨蓉说 。
据了解 ， 37度是一家由黑洞投资孵化的全球首家智能家具企业 ， 致力于通过AI、大数据等技术手段让传统家具更加智能化、个性化 。 此前曾推出多款智能家居类产品 ， 目前其所设计和研发的家具产品已经在国际上获得了多项设计大奖 ， 产品在推出后也受到了用户的广泛欢迎 。
另外 ， 依托黑洞投资的地产背景 ， 黑洞投资的智能机器人项目也因此具备了更多落地与实践的场景 ， “例如我们投资孵化的哈奇智能的Delight智能机器人实现了最后500米 ， 室外到室内 ， 电梯、坡道自主通行 ， 也为防疫工作贡献了力量 。 ”杨蓉称 。
正是基于强大的产业背景与相应的场景社区资源 ， 黑洞投资已逐渐将投资关注点回归与聚焦到自身的优势产业 ， 并且正在围绕这个产业构建生态 。 “伴随移动互联网红利的消失 ， 技术对于传统产业的改造升级却迎来了新机会 。 我们恰好拥有自己独特的资源和优势 ， 可以给到项目更多的扶持和帮助 。 ”
目前 ， 黑洞的投资布局主要围绕地产+、智慧生活、AI等领域 。 在地产+方面 ， 包括智慧社区、智能空间、智能酒店、智能家居、智能家具等 。 在智慧社区的生态体系内 ， 又包括便利店、生鲜超市、智能物流等与生活息息相关的服务 。
“事实上 ， 创业公司的诞生与经济周期的关联度并不大 ， 只有技术的变革才能真正产生大量机会 。 比如2000年左右的互联网 ， 2010年前后的移动互联网 ， 以及近两年的AI、5G等等 。 ”杨蓉始终认为 ， 在互联网、AI等技术的加持下 ， 传统产业又重新焕发了新生机 。 从长远来看 ， 这些革命性的技术不仅颠覆了传统产业 ， 也创造了大量的新兴企业 。
提到技术的商业化落地 ， 杨蓉强调 ， 与消费者距离近的行业相对更容易先跑出来 。 在她看来 ， 传统的工业、制造业等由于改造难度大 ， 门槛高 ， 投资周期长 ， 相对就会跑的慢一些 。
回归商业本质 ， 把握现金流
对于充满不确定性的投资行业 ， 多数投资人对决定出手的项目都会选择“allin” 。
黑洞投资也不例外 ， 或者可以说 ， 黑洞投资的强孵化业务使其更加偏好allin的投资策略 。 “只要看准了 ， 我们一定会全力以赴 。 ”杨蓉表示 。 不过 ， 黑洞资本allin的前提是除了考虑项目本身的价值 ， 还会判断项目与基金是否存在产业协同 ， 团队价值观是否契合 ， 估值是否合理等因素 。
【投中网■好的产品和服务才有好的现金流，黑洞投资杨蓉：回归商业本质】值得一提的是 ， 在2018年加盟黑洞投资之前 ， 杨蓉是极米科技的联合创始人兼CMO ， 经历了极米科技从0到1的创业过程 。 这不仅让她积累了丰富的实战经验与方法论 ， 也让她更懂创业者 。 并且作为一名跨界女投资人 ， 天生细致与伶俐的感知触角使其在对项目的判断与选择上似乎更加敏锐 。
杨蓉是一个习惯了在战场上打仗的人 ， 过去在创业中的每一次亲自执手与操盘都使其更像是加快了攻速的战士 ， 举手投足间散发着干练优雅与刚柔并济的个人魅力 。


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