江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

「长江商报」张磊、郁亮等大咖隔空对话，黑石集团创始人中国直播首秀( 二 )


公开资料显示 ， 2016年 ， 万科以128.7亿元从黑石集团购入印力集团 ， 通过这次收购 ， 此前一直专注于住宅开发的万科 ， 实现了持有型商业的弯道超车 ， 朝着领先领跑的目标迈了一大步 。
此次直播中 ， 万科集团董事长郁亮更是透露 ， 除了商业 ， 两家公司在物流、投资领域也有不少合作 。 其中 ， 万科的跟投机制、捐助清华大学成立万科公共卫生与健康学院等 ， 都离不开黑石集团的启发 。
此次连线直播 ， 郁亮直言虽是“隔空对话” ， 但能当面请教传奇商界中的前辈 ， 机会实属难得 。 对此 ， 郁亮就人才发掘、人力资本和金融资本平衡等话题与苏世民进行互动 。
“2000年之前是资本为王的时代 ， 2000年之后 ， 人力资本、知识资本越来越重要 ， 在技术越来越发达的时代 ， 黑石集团该如何平衡两者之间的关系?”对于万科近期多次出现的人事变动问题 ， 郁亮不免存在困惑 ， 而此次提问恰是一个好机会 。
苏世明认为 ， 金融资本和人力资本相互关联 ， 没有金融资本无法吸引到合适的人力资本 ， 但更要认识到人永远是最重要的资本 ， 合适的人力资本可以吸引到金融资本 ， 并将金融资本的效能发挥到最大 。 对于黑石集团 ， 苏世民坦言 ， 更倾向于选择人才 ， 因为优秀的人才可以创造资金 ， 公司不介意给最好的人才支付高的薪酬 。
既然人才很重要 ， 企业怎样吸引到优秀的人才?
据介绍 ， 苏世民在其新书《苏世民：我的经验与教训》中提到“十分人才”概念 ， 即各项能力与企业发展非常匹配 。 对此 ， 郁亮颇感兴趣 。
苏世民认为 ， 一个人现在可能是“七分”或“八分”的人才 ， 关键在于他是否有做到“十分人才”的决心 ， 让一个人真正成长为“十分人才” ， 至少需要3年时间 ， 而企业要有培养该类人才的耐心和规划 。
【「长江商报」张磊、郁亮等大咖隔空对话，黑石集团创始人中国直播首秀】（综合自大河报、央广）


推荐阅读


上一篇：物流■菜鸟：跨境电商物流订单恢复至疫前水平

下一篇：沙岛■一桌的鲜、一岛的鲜、一江的鲜