惊心动魄■纪实|一位武汉项目总亲述75天惊心动魄时刻:等来如约而至的春天( 二 )
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留下来的刘亮 , 没有浪费一点时间 。 理清头绪后 , 23日封城当天早上 , 刘亮开始动员公司所有员工以及商户 , 做封店前最后一项重要的防疫工作:全面进行消防安全和设备的检查 , 各店铺进行货品盘点和清理 , 关好电闸 , 餐饮商户关好燃气……
整体确保安全后 , 武汉首创奥莱于23日下午2点彻底闭店 , 只留守了少许物业人员以及外围的保安保洁工作人员 。 
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封城闭店期间的奥莱 。
安全封场之后 , 大家开始在家安心隔离 。
刘亮说 , 身处疫情重灾区 , 每天看着不断上涨的疫情数据 , 也正好赶上春节 , 大家的心情都不是特别好 , 整个等待转机以及解封的过程 , 充满煎熬、焦虑 。
大家最早盼着是不是2月中旬就能恢复正常生活 , 然后等到2月底 , 然后到3月份……
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2月下旬的一天 , 刘亮所住小区 , 树上的果子落了一地 。
“先期看着确诊和死亡数字的快速攀升 , 生活物资又短缺 , 心里充满了恐惧和迷茫 , 不过很快 , 看到全国那么多医务人员赶赴武汉支援、物资也源源不断运往武汉 , 首创置业党委及时拨付了特殊党费援助 , 首创钜大总部也通过各种方式帮助我们抗疫 , 加上小区物业人员贴心的服务 , 我们项目人员也互相加油打气 , 心理上多了一层力量和安全 。 随着疫情逐渐得到控制 , 尤其是看到全国陆续开始复工复产的消息后 , 大家也都越来越有信心 。 ”于是 , 刘亮和团队以及商户们也开始期盼着武汉项目早日开工 。
但因为武汉是重灾区 , 相比全国其他地区复工更加谨慎 , 在首创全国其他11家奥特莱斯都已复工的情况下 , 仅剩武汉1家还未复工营业 。
看到项目迟迟不开工 , 面临现金流压力的品牌商户焦灼地给刘亮打电话询问开工时间 , 他更多回复以鼓励和安慰 , 大家再等等 , 一切就快变好了 , 得听政府统一部署和安排 , 挂电话时也不忘送上鼓励的话语 。
或许 , 在刘亮看来 , 虽然这样的鼓励在现金压力面前解决不了实际问题 , 但特殊时期精神层面的慰藉同样不能少 。
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终于 , 3月中下旬 , 刘亮迎来了一个好消息 。
当时 , 随着全国疫情的向好和控制 , 在得知湖北武汉大部分城区的风险等级降低为低风险 , 解封倒计时一出之后 , 武汉首创奥莱迅速为即将到来的复工全面筹备:第一步 , 全体员工实行复工前防疫应知应会培训 , 通过线上考核;第二步 , 拟定防疫方案 , 储备防疫物资 , 申请复工复产;第三步 , 离汉员工开具复工证明 , 顺利返回 , 实现复工到岗率100% 。
4月3日 , 由东湖高新(600133,股吧)区商务局及中心城管委会组成的联合防控防疫检查指导组 , 实地查看武汉项目员工及顾客进出通道管理、现场消杀工作、防疫物资配备等情况 , 对复工筹备工作给予充分肯定并准予项目开业 。 
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防控防疫检查指导组查看复工筹备情况 。
4月6日上午10点 , 武汉首创奥莱正式恢复对外营业 。 同时也成为武汉市非生活必须企业第一批通过审批的商业单位 。
据刘亮介绍 , 目前 , 跟首创奥莱相当规模(11万平米)的大型商业项目武汉约百余家 , 4月初恢复经营的只有约30% , 有的要到4月中旬或下旬才能开业 。
因为 , 根据要求 , 武汉政府批准先复工的企业多为生产基建类以及与民生息息相关类型的行业企业 。 商业属于第四类复工企业 , 防控检查要求更高 , 所以大多复工时间较晚 。
“能够顺利成为最早一批开工经营的商业企业 , 有主客观原因 。 客观上 , 奥莱属于半敞开式的购物环境 , 不完全封闭 , 比较利于空气流通 , 主观上 , 最主要的还是武汉首创奥莱前期做的准备工作非常充分 。 ”
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