转型！转型！转型！云天化布局农业，路子走对了吗
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作者：逍遥子
来源：农业行业观察（ID：nyguancha）
绿色农业成为下一个投资热点！
近些年 ， 农业农村部发布“化肥使用量零增长行动方案” ， 对传统农资企业来说困难也是机会 ， 最终看谁转产转型转的巧、转的妙 。
在转型过程中 ， 传统农资企业纷纷把产业深入农业端 ， 发力绿色农业 ， 或收购农业公司或者直接投资建设农业公司 。
比如 ， 磷肥化工巨头——云天化 。
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近日 ， 云天化发布公告称 ， 该公司拟出资1亿元在中国（云南）自由贸易试验区昆明片区设立全资子公司云南智云优选现代农业有限公司（暂定名 ， 以工商行政管理部门核准的名称为准） 。
据悉 ， 该现代农业公司主要以核心种植基地辐射带动周边农业生产者 ， 扩大云南高原特色蔬菜、水果等经济作物的标准化种植规模 ， 以产销联动方式 ， 通过确定相关经济作物的产品标准、种植规范和下游销售渠道 ， 构建相关经济作物的标准化产业链 。
云天化对外称：本次对外投资项目的投资规模可控 ， 不会增加公司财务负担 ， 不会影响公司整体运营效率 ， 可培育和打造公司新的业绩增长点 。
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1、连续数年卖资产 ， 等待爆发的机会
布局农业种植端 ， 或许是云天化消化农资产品最好的出路 。
从2016年底开始 ， 在环保风暴及市场出清共同作用下 ， 行业格局转好 ， 当前农产品库销比的下滑也为下游需求提供支撑 。
数据显示 ， 2019年1-10月份我国累计生产磷肥1008万吨 ， 同比减少4.8% 。 2019年1-10月份我国磷肥累计出口746万吨 ， 同比减少10.72% 。
除了出口受困之外 ， 产品过剩也成为农资企业的困恼点 。
业内人士指出 ， 目前 ， 我国国内农资总体过剩 ， 产品同质化严重 ， 市场竞争日趋激烈 ， 农资经营企业普遍采用以价格为主的低水平竞争手段 ， 导致全行业盈利水平偏低 ， 行业整体处于微利经营状态 。
出口景气 ， 产品过剩也让云天化日子不怎么好过 。
券商表示 ， 由于云天化公司资产负债率太高 ， 近三年均在90%以上 ， 远高于同业公司 ， 过高的资产负债率导致公司的财务费用率在同行中处于较高水平 ， 这是导致云天化期间费用率太高的主要原因 。
同时 ， 数据还显示 ， 云天化在2012年至2013年扩张整合的过程中 ， 资产负债率快速升高 ， 资产负债率从2011年的68.99%迅速攀升至2014年的90.10% 。
这表明 ， 云天化资金紧张 。 近几年 ， 云天化找到“变卖资产”的路子 ， 希望获得现金保障 。
媒体报道：2019年10月26日 ， 云天化同时公告了三季度报告和出售房产公告 ， 云天化全资子公司天安化工拟通过产权交易机构以公开挂牌的方式出售位于安宁市的天然居72套房产 。 数据显示： 。 云天化2019年前三季度净利润为1.34亿元 ， 售房所得利润占比前三季度净利润达到29.85% 。
之外 ， 2019年年底 ， 云天化更换董事长 ， 成为该公司管理层的一次震动 。
据悉 ， 磷肥行业迎来高景气度 ， 随着供需结构的持续改善 ， 预期将迈入景气上行期 ， 目前 ， 云天化财务费用也已大幅降低 ， 其净利率的两大因素都已改善 ， 云天化或将迎来盈利拐点 。
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2、多元布局寻找新的增长极
据财富中文网于7月10日发布的2019《财富》中国500强上市公司排行榜中 ， 包括云天化、云铜在内的7家云南企业上榜 。 云天化以2018年度529.79亿元的营业收入位居云南榜首 。
“复苏”与“提振”成为云天化的对外表现 。
据了解 ， 云天化无论在产业规模还是产业链优势上 ， 都处于行业领先地位 。 自云天化集团将磷矿石和磷肥业务注入上市公司后 ， 目前云天化高浓度磷复肥产能规模全国第一、全球第二 ， 磷矿石采选规模全国第一 。
面对市场机会 ， 云天化必须要做出转变 ， 并且寻找新的增长极 。
其做法有2个：
1）发力绿色农业
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除产业链优势之外 ， 云天化还积极响应国家号召投入到绿色环保建设工作中 。
2018年 ， 该集团共投入1.41亿元 ， 种植植物116万棵 ， 点播草籽32.13吨 ， 新增植被面积1万余亩 ， 确保了矿山复土植被速度大于开采速度 。
截至2019年10月 ， 云天化由国家工信部认证的公司下属企业和参股公司的“绿色工厂”总数达到3家 ， “绿色产品”总数达到22个 ， 公司生态文明建设再上新台阶 。 另外 ， 云天化还申报了由中国石油和化工行业联合会开展的绿色制造体系评价 ， 认证结果将于今年年底出炉 。
同时 ， 2019年 ， “张福锁院士工作站”落户云天化集团现代农业项目 。
据介绍 ， 该工作站将以“立足云南 ， 面向全国及东南亚 ， 解决植物营养和农业绿色发展的重大关键科学与技术问题”为使命 ， 搭建“产-学-研”一体化的科技创新和人才培育平台 ， 助力云天化传统产业升级 ， 为云南高原特色农业绿色发展提供创新支持和人才保障 。
2）发力海外市场
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在立足国内市场的同时 ， 云天化进一步布局海外市场 。
据公司半年报信息 ， 云天化处于中国“一带一路”、“古南方丝绸之路”经济带上 ， 比邻的孟中印缅和中南半岛两个经济走廊的国家都属于传统农业国家 ， 农业生产发展对肥料有着巨大的市场需求量和发展潜力 。
这次 ， 云天化抓住政策和市场机遇 ， 在新加坡、缅甸、阿联酋等地设立分子公司 ， 建立了高效的国际市场销售渠道 。
目前 ， 云天化除了发力绿色农业和积极拓展海外市场 ， 还不断地投向新材料领域 ， 采用多元化布局的方式 ， 降低业务资金回流风险 ， 寻找新的盈利点 。
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3、小结
“农业绿色发展是整个绿色发展的基础 ， 事关国家食物安全、资源安全和生态安全 ， 事关美丽中国建设 ， 也事关当代人福祉和子孙后代永续发展 。 ”
【转型！转型！转型！云天化布局农业，路子走对了吗】绿色农业是国家战略权衡之一 ， 未来必将是农资企业和传统农业的发展方向 。
云天化发力绿色农业符合时代 ， 但“肥料”的基因如何破解？或许 ， 还是借助互联网或者农业科技！
但这个路子注定不会平坦 ， 云天化需要不断地“破”与“立” ， 其结果 ， 我们甚是期待！
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