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从蔡文胜到陆正耀，厦门互联网没有捷径

趣店、瑞幸、神州 ， 3家引入到厦门的互联网公司发展并不顺利；另一方面 ， 生在厦门的本土互联网企业 ， 如美图、美柚、4399等亦长期缺乏新的增长动力 。 从蔡文胜到陆正耀，厦门互联网没有捷径
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趣店、瑞幸、神州、美图“搁浅”厦门 。
文|Tech星球马微冰陈桥辉周逸斐
4月上旬的厦门 ， 时而迎来小雨 。
愚人节刚刚过去 ， 总部位于厦门的瑞幸咖啡就给所有股民开了一个巨大的玩笑 。 4月2日 ， 瑞幸咖啡向美国证券交易委员会提交文件 ， 自曝财务造假 ， 中国互联网行业一片哗然 。
这家成立不到三年的新零售咖啡公司 ， 一夜之间从资本神话沦落为众矢之的 。 紧接着 ， 与瑞幸关系紧密的神州优车也被拉下泥潭 ， 在股价下跌后宣布停牌 。
2018年6月 ， 厦门市、思明区与神州优车、瑞幸咖啡先后签订协议 ， 将两家公司的全国总部正式落户厦门 。
一个月后 ， 另一家一直处在舆论风口浪尖的公司趣店 ， 也将总部搬至厦门 。 今年4月初前后 ， 靠互联网金融起家的趣店 ， 推出了奢侈品电商平台万里目 ， 因其创始人罗敏此前曾在多个项目上屡败屡战 ， 万里目的前景并不被看好 。
趣店、瑞幸、神州 ， 3家引入到厦门的互联网公司发展并不顺利；另一方面 ， 生在厦门的本土互联网企业 ， 如美图、美柚、4399等亦长期缺乏新的增长动力 。
一直卖力招商引资增加互联网基因的厦门 ， 发展并不那么顺畅 。 不禁让人疑惑 ， 厦门的互联网公司怎么了？
起点 ， 绕不开的蔡文胜
事件回溯到20年前 。
作为中国首批四大经济特区之一 ， 厦门一直有成为互联网新经济公司聚集地的梦想 ， 而比起同时代的其他城市 ， 厦门也更早具备的互联网氛围 。
提起厦门互联网 ， 就无法绕开蔡文胜 。 从创业者到投资人 ， 蔡文胜亲历了4399、美图、易名中国 ， 这些厦门本土互联网企业的发展过程 。
从蔡文胜到陆正耀，厦门互联网没有捷径
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2000年PC年代域名生意爆火 ， 蔡文胜作为第一批创业者进入互联网领域 ， 并凭借着倒卖域名挣得盆满钵满 。 如今的土豆网、爱奇艺、微博等域名 ， 都是出自他手 ， 厦门也成为公认的“域名之都” 。
【从蔡文胜到陆正耀，厦门互联网没有捷径】2004年 ， 蔡文胜经人介绍与企业家李兴平相见恨晚 ， 随后两人拉上科班出身的骆海坚 ， 创办了4399小游戏；实际上在2002年 ， 4399就通过注册的空壳公司在厦门成立 。
2005年蔡文胜发起的首届中国互联网站长大会 ， 正是在厦门举办 。 彼时 ， 深圳的腾讯刚给QQ增加了宠物和空间的功能、在线用户数目达到一千万 ， 杭州的阿里巴巴与中国雅虎签订合作协议 ， 收购并接管中国雅虎 。 如果要论各个城市互联网起步台阶 ， 厦门并不落后 。
移动互联网在国内刚刚兴起 ， 2008年 ， 蔡文胜与吴欣鸿在厦门联手创办美图公司 ， 粗糙简单的美图秀秀随后迅速上线 ， 抢到了第一波红利 。
2010年 ， 4399小游戏的排行也进入中国网站排名前100 。
在移动互联网的概念还没全年普及时 ， 厦门已经拥有众多互联网公司 ， 奔跑在赛道前端 。 游戏行业的发展迅速 ， 也带动动漫产业崛起 。 2010年至2013年间 ， 咪咕动漫 ， 以及女性健康管理App美柚也相继在厦门成立 。
这一时期前后 ， 厦门市政府便开始了大规模的招商引资行动 。
2017年10月 ， 趣店在纽交所上市 ， 市值一度超过100亿美元 ， 成为中概股成长最快的互联网公司之一 。 厦门市长带队亲赴北京与罗敏交流沟通 ， 邀请来厦门再建一个分支 。
趣店联合创始人何洪佳回忆起那次会谈说 ， “政府领导开门见山地给我们讲解 ， 把趣店搬到厦门的种种好处” 。 从“在厦门再建一个总部”的会晤 ， 最终演变为“把公司总部搬到厦门” 。
两度真诚相邀后 ， 2018年7月趣店CEO罗敏将公司分两批正式由北京迁往厦门 。 也就在这前后 ， 瑞幸咖啡与神州优车作为厦门市政府招商引资的重要项目 ， 也将总部落户厦门 。
打造厦门互联网新名片的计划 ， 由此开始 。
欲速 ， 楼起楼落
“来了就是厦门人” ， 厦门将自己所有利好条件开放 ， 只为能吸引优秀的互联网企业扎根发展 。
据统计 ， 截至2019年12月 ， 已有119家世界500强企业在厦门投资 ， 219家企业总部落户厦门 ， 3家本土企业跻身世界500强 。
然而 ， 拥有先天基因优势的厦门互联网在发展时 ， 并没有深入反思模式巩固根基 ， 而是蒙眼狂奔中 ， 一味的扩张、再扩张；却遭遇重击 。
在蔡文胜的眼里 ， 没有正而八经变革 。 在发展后期 ， 其演变为以4399游戏为中心的游戏生态链 ， 需要大量平台用户和游戏资源作补充 ， 但当时4399并不具备这样的能力 。
2015年8月底 ， 刚转向移动端的4399游戏盒月活跃用户突破650万人 ， 但随着更多移动端游戏的出现 ， PC端优势无法凸显 ， 4399便迅速滑落 。 再加上管理层发生股权纠纷 ， 4399成为一种情怀 ， 被遗留在上个互联网时代 。
不同于4399转型失败 ， 美图起步于移动互联网时代 ， 2017年全球拥有11亿用户 。 美图沿袭着Instagram的路径 ， 以“美”为核心规划了一张广阔的蓝图 。 从工具到手机再到社交 ， 然而美图的横向发展策略并没有带来联动效应 。 2016年上市以来 ， 美图公司接连出现亏损 ， 市值从巅峰时期的千亿港元 ， 一度下跌至一百多亿港元 。
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2018年 ， 美图「美和社交」战略发布会
手机业务卖身小米 ， 美颜工具市场被众多新产品蚕食 。 在2019年的互联网百强企业榜中 ， 美图从上一年的第17位跌至59位 。 即使目前手握千万用户 ， 但一直没有寻觅到新的增长点 ， 增速堪忧 。
搬到厦门后的趣店亦是如此 ， 从2017年上市至今两年半的时间 ， 股价从35.45美元/股下跌到了3月19日的最低1.21美元 ， 跌幅超过96% ， 市值从最高115亿美元下跌至不足4亿美元 。 截止发稿前 ， 其市值小有提升 ， 但仍不足5亿美元 。
起家于校园贷的趣店 ， 在政策监管下 ， 营收大打折扣 。 转而推出的现金贷业务实现了一波扭亏为盈 ， 但现金贷再一次成为监管对象 。 后来罗敏依靠着开放平台业务 ， 赚取流量费 。 但在平台流量骤减后 ， 趣店再一次跌入谷底 。 几番大起大落 ， 使得资本市场对趣店失去了信心 。
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而最近处于风口浪尖的瑞幸 ， 在短短18个月快速扩张、上市 ， 被誉为资本神话 。 曝出财务造假后 ， 瑞幸的故事被戳破 。
去年瑞幸在纳斯达克上市 ， 在IPO之前的五轮融资 ， 每轮次的融资金额少则数千万 ， 多则数亿美金 。 以营销立品牌的“砸钱”战略 ， 被多次渲染的新零售咖啡模式 ， 使得许多人摸不着头脑 。
而瑞幸背后操盘手陆正耀落户厦门的另一张牌神州优车 ， 也暴露出种种问题 。 风险较高的车闪贷在营收结构中占比逐年增高 ， 受让宝沃汽车股权的交易让外界疑惑 。
瑞幸“爆仓”后 ， 投资者与债权人对神州优车的信心受到影响 ， 4月3日股价跌幅达30% ， 神州优车于4月7日公告停牌 。
捷径 ， 此路不通
由点到线、再到面 ， 单一零碎的点无法支撑起整个平面 ， 无论对于企业、还是对于厦门皆是如此 。
细数在厦门崛起的这几家互联网公司 ， 无一不是在依靠某一优势和打法迅速壮大 ， 4399凭借PC小游戏、美图凭借一款美颜工具、趣店凭借现金借贷业务、神州和瑞幸凭借着长期的烧钱补贴 。 短暂的增长是诱人的 ， 然而如何把故事长期讲下去 ， 才是最重要的 。
如今 ， 随着新一线城市概念的兴起 ， 以及独角兽企业在“北上广深”的生存压力提升 ， 各地政府展开了互联网公司争夺战 ， 互联网企业“搬家”或是“回乡”的故事仍在继续 。
雷军回归家乡 ， 小米南迁在武汉建立另一处小米总部 ， 让人联想翩翩 。 除此之外 ， 武汉还成为众多武汉互联网公司落地第二总部的选择 ， 猎云网2019年根据公开资料统计 ， 有几十家互联网企业将落地武汉第二总部 。
成都先后有腾讯加码、蚂蚁金服落地 ， 在《2019年新一线城市互联网生态指数报告》中排名第四 ， 高于广州和杭州 。
2018年4月 ， 互联网共享住宿平台小猪短租宣布在成都落户 ， 今年3月 ， 互联网药店1药网也宣布落户成都 。 除此之外 ， 人人车、新氧网都将在成都落下第二总部 。
相比同阶段招商引资的武汉和成都 ， 厦门拥有港口的开放优势和互联网基因 。 但从目前看来 ， 厦门努力多年辛勤耕耘有一定的成绩 ， 但建设互联网新经济中心的成效并不显著 ， 甚至落后于武汉、成都 。
企业在选择新一线城市落户时 ， 往往会考虑人才、基础设施、产业集聚效应等方面因素 。 厦门相比起武汉、成都 ， 高校人才储备较少 ， 新型技术产业没有形成聚合效应 ， 尚未有巨头进驻 ， 长期依赖旅游业和地产的收支结构 ， 使得厦门互联网缺乏扎实的基础 。
开放优势条件 ， 进驻优秀企业拉动当地经济增长 ， 是一个双方互利的策略 。 但关键在于如何利用自身长处 ， 合理考虑自己的定位谋求长远发展 。 一味引进高增长的企业无疑是一个冒险的行为 ， 既会加速企业膨胀 ， 也会过度消耗资源 。
从蔡文胜到陆正耀，厦门互联网没有捷径
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趣店正在修建中的厦门总部大楼
厦门等到了“外来户”趣店 ， 而罗敏的表现也是“来了就是厦门人” ， 他甚至比蔡文胜更积极地承担为厦门招商的责任 。 陆正耀也作为招商代表 ， 为厦门贡献了又一家上市企业 。 但在这些短暂的虚高成绩背后 ， 却并未带来厦门互联网产业的“春天” 。
对于所有城市而言 ， 快不是不目标 ， 稳才是 。 不仅厦门互联网没有捷径 ， 所有地域、所有企业亦是如此 。


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