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IBM换新CEO 印度药能治美国病吗 为什么？

尽管医学方面 ， 还不能全面证明 ， 羟氯喹对新冠肺炎的疗效 ， 但一些美国医生发现有用 。 所以美国高层 ， 开始把它当成一种特效药 ， 非常重视 。 羟氯喹的最大生产国是印度 ， 当印度宣布禁止这种药物的出口时 ， 美国人急了 ， 表示绝不接受 ， 结果印度人妥协了 ， 目前这种药正大量从印度出口到美国 。
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今天我要谈的 ， 不要关于全球新冠病毒和印度特效药的问题 。 在美国有另一件事 ， 像极了这个问题 。 就是尽管还没有理论能全面证明 ， 印度CEO是拯救美国企业的特效药 ， 但越来越多的美国500强企业 ， 普遍开始抢聘印度人当CEO 。 最近强大的美国科技企业IBM ， 又迎来了一位印度籍CEO ， 而且取代的是白人女强人 。
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【IBM换新CEO 印度药能治美国病吗 为什么？】这样的事在美国已经算不上什么大新闻了 。 过去几十年 ， 尤其在硅谷科技和世界500强企业 ， 印度籍CEO的比例节节攀升 。 在硅谷 ， 比例甚至高到40%的离奇程度 。 全球著名的微软、谷歌、可口可乐和IBM都是印度籍CEO 。 这让人们产生了极大好奇 ， 为什么越来越多美国名企 ， 都选择印度人当CEO ， 是印度的特效药 ， 能治美国的病吗？
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国内美国问题专家金灿荣教授 ， 在分析美国的科技的成功时 ， 提到两个最重要因素 ， 一是华尔街的资金 ， 二是重视引进人才 。 这两点在硅谷表现得尤其明显 。 中国和印度是向硅谷输入人才较多的两个地区 ， 其中中国还排在印度的前面 ， 仅清华毕业生就有超过两万人在硅谷 ， 这是多么巨大一笔财富 。 但中国人在产生CEO方面 ， 已经远逊于印度 ， 这是不争的事实 。
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为什么印度CEO更有效呢？这里先跟大家讲一个日本故事 。 当年日产汽车连年亏损 ， 出现经营困局 。 于是跟法国雷诺合作 ， 还引进了法国雷诺CEO戈恩 。 戈恩上任后很快扭亏为盈 。 他的手段很简单 ， 就是大规模裁员砍生产线 ， 把钱投入到研发 。 其实这些手段 ， 擅长企业经营的日本人何尝不懂 ， 只是日本CEO不可为 。 为企业利益大规模伤害员工利益 ， 这在儒家文化圈的日本CEO是忌讳的 ， 这也是戈恩最后被清算的祸根 。
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从这个故事展开 ， 美国人需要印度籍CEO ， 肯定是有其内在需求的 。 拿硅谷举例 ， 这个需求逻辑就是种族融合 ， 管理全球人才 。 为什么处在旧金山的硅谷 ， 能成为全球科技创新的中心？因为硅谷最大特点就是从淘金时代起 ， 就进行了全球最广泛的民族融合 。 硅谷的种族融合率很高 ， 来自全球的淘金者 ， 白人、黑人、黄种人等自然地生活在一起 ， 各种族和文化间产生化学反应 ， 是硅谷成为全球创新中心的基础 。
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所以 ， 聘用印度籍CEO会兴起于硅谷 ， 原因是印度CEO ， 是种族融合 ， 管理全球人才的合适人选 。 首先他们在美的人数众多 ， 有传统的英殖民地文化和语言优势 。 印度本身就是个多种族融合的社会 ， 印度人的肤色从白到黑几乎能填满 ， 他们有应对种族问题的基因 。 印度的精英教育程度也很高 ， 尤其在是管理教育方面比较重视 。 所以 ， 印度CEO对美国企业确实很实用 。
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最后说点题外话 ， 当年微软鲍尔默退休 ， 微软是越过中国人陆奇而选择了排在其后的印度人纳德拉当CEO的 。 为什么中国人在这方面不够突出？原因不复杂 ， 中国人在种族融合和管理全球人才方面 ， 基因不如印度人 ， 沟通和团结问题上不完美 。 另外关键一点 ， 中美存在较强竞争关系 ， 国人天生有较强进取心 ， 扶持这样的人当CEO ， 是不是有点养虎为患的意味 。


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