不惧迪士尼亚马逊挑战，这家美国流媒体平台，拿下1.5亿付费用户
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今年4月 ， 研究公司PiperSandler发布了2020年春季青少年调查结果 ， 显示他们平均每天消费视频的时间有33%花在Netflix（奈飞）上 ， 有31%花在了YouTube上 。 Netflix在流媒体竞争中获胜 ， 成为最受美国青少年欢迎的视频平台 。
奈飞（Netflix）成立于上世纪九十年代 ， 总部位于美国加利福尼亚 ， 目前已经是全球最具实力的流媒体巨头 。 截止4月9月 ， 它的市值达到了1626亿美元（约合人民币1.14万亿） ， 已比肩迪士尼 。 在2020年《财富》全球最受赞赏公司榜单中 ， 奈飞位列第16名 。 它能发展到今天 ， 与其创始人里德·哈斯廷斯的努力分不开 。
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上世纪六十年代 ， 里德·哈斯廷斯出生于美国马萨诸塞州 ， 长大后取得了斯坦福大学人工智能理科的硕士学位 ， 并就职于一家高科技公司 。 仅当了两年的程序员 ， 他就辞职自立门户 ， 创办了一家软件公司 。 此后 ， 公司被收购 ， 他手里也积累了一笔资金 。 但随着公司规模越来越大 ， 内部矛盾也越来越多 ， 于是哈斯廷斯决定离开公司 。
那时 ， 哈斯廷斯经常去百视达租录像带看电影 ， 当时 ， 百视达在全美有将近1万家门店 ， 是线下租碟霸主 。 虽然在百视达看一部片子不贵 ， 但它的逾期费用却非常高昂 。 一次 ， 哈斯廷斯忘记还录像带 ， 被收了近50美元的逾期费 。 他十分气愤 ， 想着要开出一家会员式光盘租赁店 ， 只要缴纳会员费用 ， 就可以随便租还 。
【不惧迪士尼亚马逊挑战，这家美国流媒体平台，拿下1.5亿付费用户】有了这个想法后 ， 他和朋友一起创办了奈飞 。 它的模式是通过网站提供租碟服务 ， 用户通过网站选择自己想看的DVD第二天就会寄到家里 ， 并且只需要按月付费 ， 没有逾期费和邮费 。 光是靠着没有逾期费 ， 奈飞在第一年就收获了24万用户 。 毕竟当时百视达的逾期费 ， 就占总营收的六分之一 ， 可以说奈飞成功抓住了这一痛点 。
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此后 ， 通过大规模建立配送中心 ， 使得用户数量不断快速增长 。 进入21世纪后 ， 美国的家庭宽带普及率大幅提高 ， 哈斯廷斯抓住这一变化 ， 推出了网上点播服务 。 此外 ， 还研发出了按照用户喜好智能推荐影片的影库系统 ， 大大增强了用户黏性 。
当时的百视达因为业绩倒退 ， 也推出了自己的订阅服务 ， 但为时已晚 ， 此时的奈飞已经占据了大部分市场份额 ， 百视达最终因为难以与它抗衡 ， 宣布破产 。 与此同时 ， 奈飞开始了自制内容 ， 推出的第一部自制剧大获成功 ， 并带来了百万新用户 ， 此后 ， 它不断推出自制新剧 ， 用户规模也在不断扩大 。
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发展至今 ， 奈飞在全球近150个国家和地区提供流媒体服务 ， 付费用户总数达到了1.5亿人 。 前段时间 ， 奈飞公布了2019年全年业绩 ， 显示公司总营收达到201.56亿美元（折合人民币1422亿元） ， 同比增长27.6% ， 净利18.67亿美元 ， 同比大增54.2% 。 可以看出 ， 它的增长态势依旧喜人 。
近些年 ， 许多巨头开始把目光投向流媒体领域 ， 如亚马逊、迪士尼相继推出流媒体平台来挑战奈飞的地位 。 特别是迪士尼 ， 其整合漫威、皮克斯、迪士尼动画以及卢卡斯影业等内容 ， 强势推出了自己的流媒体平台Disney+ ， 也给了奈飞不小的压力 。
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