“竞合关系”下的保险业新生

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随着新技术浪潮的兴起 , 保险科技应运而生 , 推动着整个保险行业的转型升级 。 传统保险主要基于保险公司精算能力以及客户数据进行保险产品开发和运营 , 而借助云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新兴科学技术 , 能够极大程度地改善传统保险公司的成本结构 , 为保险业务形态和发展模式的改变提供技术可行性 , 推动保险公司降本增效 , 提升用户体验 。
【“竞合关系”下的保险业新生】保险科技在推动保险业务流程优化 , 进一步实现保险业务形态和发展模式创新的基础上 , 也推动着保险生态体系的创新建设 。
保险创新改变了保险业原有的格局 , 使得更多业务主体参与到保险生态建设中 。 根据各业务主体的持牌情况、业务建设等 , 小易将当前保险生态供给侧的参与者划分为保险公司、保险中介机构、技术服务公司和其他上下游企业 。 其中 , 保险公司是保险市场主要的产品服务提供方 , 保险中介机构为A端代理人、B端企业和C端消费者三方客户提供垂直领域服务 , 技术服务公司为保险公司和保险中介机构提供技术支持 , 其他上下游企业则提供更为广泛的专业化服务和流量平台建设 。

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在保险生态体系中 , 保险公司是核心主体 , 保险中介机构承担保险公司除风险赔付责任外的以营销为核心的部分职能 , 技术服务公司为保险公司提供技术支持 , 互联网公司、医疗机构等上下游企业则为上述公司提供流量、场景等 。 此外 , 这些业务主体均在向需求侧的消费者和企业提供产品服务 。

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供给侧各主体间的业务并非完全独立而是互有交叉 , 但他们之间选择“合作”还是“对抗”却不能一概而论 。 从需求侧而言 , 消费者和企业更希望他们达成“竞合关系” , 实现两方或多方的联合 , 建设生态体系 , 实现多方共赢 , 进而提供更加优质的产品和服务 。
基于保险生态体系和核心业务主体建设情况 , 小易构建保险产业图谱:

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