一个大学生怎样做好学生工作怎样做好社团工作，带好一个社团
虽然时间已经过去快半年了，但是最近应该蛮多学校学生组织到换届工作了。背景：答主在学生会从干事做到学生会办公室主任，现在是大二下学期打算考研所以也不打算再往主席那边做了，试着回答一下。现在学生会的工作我分个阶段干事：搬东西，搬东西，搬东西。偶尔做做文件，做做宣传工作，主要是听从自己部长下达的具体指令。部长：搬东西，搬东西，指挥干事搬东西。但是会开始负责某一个活动项目，你要开始思考要分多少步去达成这个目标，你要安排哪些人去做，去做这些事情你的干事们应该要有哪一些能力，针对这些能力你是不是应该进行一些相关的培训。部长上面有主席，但是往往是老师给你一些任务，主席一般是用来提供资源帮助你的，所以学生工作不会的就去问主席问老师和同事商量，一般不会出问题。在我看来，所谓的工作其实并不是重点，一个好的部长并不是完全凭靠工作能力达成的。在我看来，不管是学生会部门还是社团，你首先要考虑到的是你的干事们，他们信任你所以在这么多部门里面选择了你到部门，你要思考我究竟可以带给他们多少。不管是工作还是学习生活，你都要给予他们一些自己的建议。把他们当作自己的弟弟妹妹好朋友，而不仅仅是自己的工作时候才需要的干事，这才是我认为的好部长。
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我是一个小小的部长，没当过社团的社长，所以我就说说自己的做法和想法吧。首先，和副部长的关系一定要融洽，不然这个部门一定是失败的，所以我做的任何决定会和她们商量，可以就执行，不行就改；其次，对于干事来说，我一直强调当一个部门能让她们找回归属感和幸福感的时候，这个部门才会是成功的，所以平常开会啊什么的，我就给他们买买小零食，很轻松的气氛，他们私下里也不会叫我学姐，很多问题也经常问我，也不怕我什么的，所以我觉得我在他们心目中还是有一定的可信度的吧；最后就是工作分配，一定要尽量分配到每个人，落实到每个人头上，不然时间久了，会有人不干活甚至萌生突出部门的念头，因为没事干太无聊了，在这个部门没有存在感。总的来说，一个部长或是一个社长是非常重要的角色，不是说你的职位有多大，而是你的责任很大，你对干事以及整个部门的影响很大。我的见解差不多就是这些，有失偏颇的地方，还请大家谅解～
■网友的回复
我也刚做上大学一个社团的主席，还处于迷茫状态。如何做好一个社团主席？如何处理与副主席以及部长们的关系？如何处理好工作分配问题？看到此条的朋友 如果能回答麻烦回答一下哦！谢谢！
■网友的回复
刚刚结束任期
我只是个普通的部长，自己部员现在有一个副主席和一个主席（副主席有三个名额，主席一个），哈哈哈我部门现在全是占了那个组织半壁江山吧
我觉得最重要的几点：
1.保持部门的凝聚力
2.给部员强调责任感
3.自己以身作则，做好表率
4.和部员成为朋友，深入的了解他们。对不同的人有不同的培养方法
……
【一个大学生怎样做好学生工作怎样做好社团工作，带好一个社团】 暂时写这么多吧，有人赞或者关注就具体完善下
■网友的回复
有一天晚上 我说： 很多的東西並不願讓別人知道自己有多努力 我希望 別人看到的是我的成績 而成績並不是把普通的工作完成好 而是在普通的工作上有所創新、有所突破 創新與突破 必然會犧牲掉某些東西 有可能是你的時間 也有可能是你的生活 此時 我越發的明白某些道理 這些道理 明白的越多 你的心哇 也就越沉重
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