【育儿小手册】如果像老罗直播卖货一样做招聘……( 二 )
关于怎么做 , 你可能已经想到了一些 。 比如高薪、福利 。
但这些 , 你有 , 别人也有 。 而且别人还比你出价高 。
这时候 , 能不能打造差异化亮点 , 凸显自身优势 , 决定了人才会不会翻你的牌 。
具体怎样做呢?
最基础的 , 就是雇主品牌的打造 。 比如利用图文、视频等 , 给大众呈现一个全面、专业、生动的自己 。 这点90%以上的企业都有意识在做 。
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对于大规模校招 , 为了进一步打动候选人 , 很多公司还推出了宣讲、直播秀 , 而且风格和形式 , 越来越多元化 。
在2020年平安科技、顺丰等大厂的校招中 , 《SMART星球情报局》、《顺丰说》等企业宣讲 , 一股热门综艺风扑面而来 , 很受年轻求职党喜欢 。
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不过 , 更高级的玩法 , 是利用“营销思维”做招聘 。
给企业立调性 , 树情怀 , 或者通过独特的企业文化、特殊福利 , 来包装自己 。
比如老乡鸡 。 疫情前 , 没人认识 。 经过“手撕员工联名信”、“200元乡村发布会” , 几乎无人不识 。 5000人招聘计划一启动 , 大家都挤破头皮想去这家公司 。
再比如B站 。 作为年轻人心目中的二次元神圣之地 。 被B站文化感染的年轻人 , 毕业后纷纷毛遂自荐 , 还有为了进B站不惜转行的 。
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还有被企业IP人物、“带猫上班”等吸引 , 疯狂砸简历的……以上都说明一点:
好的雇主品牌文化 , 自带营销和圈粉属性 。
当流量、好感都已经集齐 , 优秀的招聘官 , 还需要趁热打铁——利用招聘工具 , 吸引投递简历、参加面试、进行测评等操作 , 招聘转化才算完成 。
在这方面 , daydao智能招聘包含雇主品牌展示-宣讲-网申-视频面试-评估-发offer-签约-入职-背调等一体化流程管理 , 已吸引到美团、携程、京东、作业帮等大批企业使用 。
当线下招聘会按下暂停键 , 这种无接触的招聘方式 , 还帮企业足不出户就能招人 。
说了这么多 , 想做好招聘 , 无非流量、转化、面试工具3大件 。
当然 , 这还是招聘的前奏 。
如何招到合适的人 , 招到了如何让人才发挥主观能动性 , 如何做好人才培养和挽留 , 同样任务艰巨 。
希望走上招聘这条路的你 , 能赢到最后!
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