支付宝换新LOGO！真的太蓝了！
沧海横流 ， 方显英雄本色 。 一场疫情 ， 不仅让中国人提前开启未来“云生活”；还深刻体现了一批以阿里腾讯为首的中国民营企业的善心与担当 。
然而 ， 投身公益救援也并非易事 ， 继前阵子的大型“钉钉历险记”之后 ， 阿里旗下的另一王牌产品支付宝也因近日的换新LOGO事件 ， 陷入了“‘蓝’上加‘蓝’”的境地 。
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支付宝新LOGO ， 强人所“蓝”？
怎么回事呢？故事还要从3月10日支付宝通过钉钉视频直播举行的“2020年支付宝合作伙伴大会”说起 。
为配合“云会议”的热闹气氛 ， 所有的与会嘉宾均以“LOGO”的形式出席 ， 便是在这样的可可爱爱的环境下 ， 所有人共同见证了主办方支付宝LOGO的一次从浅蓝色到亮蓝色的“更蓝”换装升级 。
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以下为支付宝新旧LOGO对比图：
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对比之下 ， 我们可以发现 ， 支付宝新LOGO的饱和度明显更高 ， 第一时间 ， 带给人的是更亮眼更刺激的视觉感受 。
同时被刺激到的 ， 还有长期使用支付宝APP的网友们 ， 他们纷纷对支付宝的变色给出了不同层面的“抗拒” 。
有人认为新版过于贫气 ， 让人看了忍不住想花更多的钱 。
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有人调侃 ， 新支付宝蓝过于耀眼 ， 可能是为了激励大家为环保用电做贡献 。
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还有一批凭颜色打开手机软件的网友 ， 给出了将支付宝和知乎分开放的经验之谈 。
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看到大家都这么难 ， 支付宝坐不住了 ， 给出“变色”的官方解释称：“旧颜色更沉稳 ， 新支付宝更明快 ， 多开心鸭~”
对此 ， 广告网友表示 ， 谁有钱谁说了算 ， 支付宝你开心就好 。
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支付宝视觉变身背后 ， 数字化减重！
当然 ， 口嫌体正直 ， 说得也是新一代的傲娇互联网民 。 他们在“嫌弃”新支付宝蓝的同时 ， 也在不停地输出沙雕UGC ， 表达对支付宝变更“蓝”的关注 。
比如“蓝能可贵”表示的是“支付宝很蓝 ， 但它依然很高贵”；
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比如“蓝兄蓝弟”钉钉和支付宝 ， 不可避免走上了“来比一比谁更蓝”道路；
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又比如刚刚年过二八的支付宝 ， 被迫从“支付宝·蓝”走向了“支付宝·蓝湛”的爹系之路 。
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截止目前 ， #支付宝可太蓝了#相关话题下 ， 支付宝变色这一升级举措 ， 已经成功以“旧词新解”的方式出圈 ， 为支付宝的数字化战略升级打响了声量 。
没错 ， 正如支付宝官方的那句“只要你们不蓝就好 ， 蓝的都让我来” ， 支付宝在换上更蓝LOGO的同时 ， 它的SLOGAN也从“支付就用支付宝”改到“生活好 ， 全力助力支付宝从移动平台全面升级为数字生活开放平台 。
在这一战略背景下 ， 支付宝换新LOGO ， 除了在颜色上变得更轻快以保留品牌的视觉生命力 ， 也在字体的细节调整上减重 ， 不断拥抱数字化商业时代的审美变化 。
一方面 ， 在支付宝的“支”字上 ， 会发现新版“支”字高度整体向上提升 ， 变得更立体 ， 而右侧一捺(?)也进行了微调 ， 由弧度变成了硬朗的直线 。
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另一方面 ， APP内的图标设计也从原来的尖角 ， 换成了圆角 ， 变得更加简约、Q弹 。
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无论是数字化营销还是传统营销 ， 视觉营销都占其中很大的比重 ， 它凭借着人类所有感觉中的主导地位 ， 成为消费者一切购买行为的前提；也是品牌在信息泛滥时代性价比最高的吸睛手段 。
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支付宝产业互联网化 ， 疫情下“被加速”……
所谓外功开启看缘分 ， 内功一秒变铁粉 。 支付宝的品牌升级也一样 。 受到流量红利落幕和疫情对消费互联网产业的双重冲击影响 ， 支付宝也从内部加速开启了自己的15年来最重要的一次战略升级 。
其一 ， 重拾信息流 ， 由C端回归B端 。 眼红于社交平台自带用户基础优势 ， 五行缺社交的支付宝 ， 也曾在平台内部开放过新闻资讯、社交动态等内容的信息流 ， 但在“圈子”风波后 ， 支付宝明白自己作为第三方支付平台 ， 树立信任才是长青的不二法则 。
【支付宝换新LOGO！真的太蓝了！】适合自己的才是最好的 。 于是时隔四年 ， 支付宝决定再次大范围开放信息流 ， 只不过这一次 ， 面向的不是不可控的C端消费者 ， 进行获客；而是回归B端的数字化改造 ， 通过改变他们的生产和供应逻辑 ， 配以针对不同消费习惯用户的个性化定制信息流推荐 ， 从而反哺平台对更加追求便利和多元化的线上客流量的获取 。
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其二 ， 扶持中小型商铺 ， 形成生活服务壁垒 。 一直以来 ， 中国移动支付市场 ， 被微信和支付宝所称霸 ， 未来 ， 还能如何向前一步 ， 成为了两大巨头共同的思考点 。
在此次疫情期间 ， 线下多家店铺的销售额断崖式下跌 ， 以及消费者在支付宝平台内对支付外的生活类服务产品的搜索剧增 ， 给了支付宝极大的责任感与进阶信心 。
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于是 ， 此番升级 ， 支付宝除了绕开社交 ， 从B端商家服务出发赋能C端生活服务外 ， 还将援助之手伸向了更多的中小商户 ， 通过对他们进行贷款补足和数字化改造 ， 让自身平台的服务类目变得更加丰富且日常化 ， 消除线上线下生活服务差距的同时 ， 为自身构建了新的品牌壁垒 。
在这一过程中 ， 支付宝的执行力也是有目共睹的 ， 可以说支付宝宣布LOGO变脸的隔天 ， 线下各大商铺的支付宝扫码界面已经发生了配套的变化 ， 而有时消费者或合作方被一个品牌深度圈粉 ， 往往只需要一个细节 。
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