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新起点 再出发——职教城公司召开大会宣布组织结构调整和人事任免

【新起点 再出发——职教城公司召开大会宣布组织结构调整和人事任免】4月7日上午 ， 北京曹妃甸职教城投资有限公司召开全体员工大会 ， 宣布组织结构设置、管理人员任免和领导分工调整 ， 动员全体干部职工在新一届董事会和公司领导班子的带领下 ， 坚定信心 ， 众志成城、再接再厉 ， 努力开创职教城建设发展的新局面 。 中国保信集团有限公司总裁、职教城公司原总经理姚义纯 ， 职教城公司董事长于鹏 ， 总经理薛怀南 ， 副总经理郑学军、付华、杨智淋、程祖江 ， 唐山实验中等专业学校、曹妃甸职业技术学院校长谭靖、党委书记林长江、副校长张桂芹 ， 唐山海运职业学院校长丁国声 ， 唐山曹妃甸职教城物业服务有限公司总经理何川 ， 副总经理薛建南、郑文岭以及职教城公司、学校、物业公司全体员工参加会议 。 会议由副总经理孙爱萍主持 。
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会上 ， 副总经理付华宣读了《关于组织结构设置、管理人员任免及领导分工调整的通知》 。 调整后 ， 公司共设十一个职能部门 ， 唐山实验中等专业学校、曹妃甸职业技术学院、唐山海运职业学院等五个二级单位 。
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姚义纯在讲话中感谢四年多以来董事会和双方股东的信任和理解 ， 全体教职员工的拥护与支持 。 他表示 ， 四年来 ， 职教城全体教职员工秉承“夙兴夜寐 ， 只争朝夕”的拼搏精神 ， 坚持“高起点打基础 ， 高标准搞建设 ， 高质量抓落实” ， 努力提高职教城办学能力和国际化水平 ， 工程建设、教育教学、经营管理等各项工作取得了丰硕成果 ， 职教城人口聚集、带动城市发展的社会效应逐步显现 ， 也为有志于职业教育的人才提供了事业发展平台 。
他指出 ， 成绩的取得得益于各级政府的坚强领导、社会各界的关心帮助、公司领导班子的团结协作和广大教职员工的同舟共济 ， 也让我们认识到只有坚持党和政府的正确领导 ， 才能保证职教城建设的正确方向；只有抓好公司班子凝聚力和向心力建设 ， 才能快速推进各项建设；只有坚持以职教城国际化为目标 ， 高标准抓好教育 ， 才能推进教育板块的跨越式发展；只有狠抓工作落实 ， 职教城全面建设才能见成效；只有坚持加强人才队伍建设 ， 才能保证职教城健康稳步发展 。
姚义纯强调 ， 我们也客观的认识到公司仍存在许多不足之处 ， 政商关系、股东关系有待于进一步密切和融合 ， 工作作风有待于进一步改善 ， 企业管理有待于进一步加强 。 希望大家紧密团结在于鹏董事长和薛怀南总经理周围 ， 继续保持高效率、高质量、高标准的工作态度和工作作风 ， 一如既往地支持维护公司领导班子的工作 ， 统一思想、统一行动、同心同行 ， 努力实现职教城又好又快的发展 。
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新任总经理薛怀南在会上讲话 。 他衷心感谢公司股东和董事会的信任与重托 ， 感谢所有支持他工作的领导和各位同仁！他表示 ， 这是一个工作的新的起点、新的使命、新的挑战 ， 深感任务艰巨、责任重大 。 在新的工作岗位上 ， 将尽快进入新的角色 ， 认真履职尽责、创新实干 ， 小事讲风格 ， 大事讲原则 ， 同大家一道攻坚克难、开拓进取 ， 绝不辜负职教城公司的重托和大家的期望 。 他强调 ， 要牢固树立“盘活经营思维、精细管理思维、稳健发展思维” ， 全力维护公司领导班子思想统一 ， 团结一致推进公司战略目标实现；要全力推进各项重点工作的完成：一是全力办好教育教学 ， 确保曹妃甸第二所大学海运职业学院开学；二是做好工程建设收尾工作 ， 化解各种难点问题；三是加大应收账款和融资工作 ， 确保公司正常运营；四是完成资产转固 ， 盘活资产；五是启动地产开发 ， 完成职教城教育重资产投入闭环；六是抓好公司内部管理 ， 进一步完善法人治理结构 ， 增强公司的决策力和执行力 。 薛怀南希望大家要凝心聚力 ， 团结奋进 ， 尽心履职 ， 坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好标准 ， 搞好班子团结 ， 加强规范化管理 ， 最大值发挥经营班子的价值 。
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董事长于鹏就职教城公司当前的发展现状 ， 面临的形势和任务以及2020年的重点工作作总结讲话 。 他指出 ， 在过去四年多的时间里 ， 职教城人弘扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能创新”的精神 ， 扎实工作 ， 锐意进取 ， 项目建设、教育教学、经营管理、资本运作等各项工作取得了成效 。 在充分肯定成绩的同时 ， 我们也清醒认识到当前在工程建设、教育教学、管理体制等方面存在的问题 。
于鹏指出 ， 2020年 ， 职教城将依照“整体推进 ， 重点突破 ， 稳中求进、板块划分、精准管理、盘活资产”的工作核心 ， 明确公司及各产业板块战略定位、发展规划、管理架构 ， 深化重大事项决策机制、现代企业管理机制、风险防控机制 ， 激发职教城自主经营活力 。
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他希望全体干部职工坚定信心 ， 以“职教城高质量建设”为引领 ， 合理化解企业发展的各种瓶颈问题 ， 努力提高办学能力和运营管理水平 。 要上下一心、团结协作 ， 营造浓厚的干事创业氛围；要敢担当、守忠诚、能奉献、讲情怀 ， 要有对事业的敬畏感 ， 对企业的认同感、归属感；要讲效率、比干劲 ， 讲实效、出实绩；要夯实基础 ， 全面提升自身综合实力和管理水平 ， 练就应对各类复杂环境和攻坚克难的本领；要建立一套符合职教城发展需要的、科学高效的管理模式 ， 牢固树立竞争意识、危机意识、奋斗意识、创新意识 ， 练好内功 ， 向管理要效益 ， 用实力抗挑战 。
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员工大会后召开座谈会 ， 公司总监以上管理人员 ， 学校及物业公司高层管理人员参加会议 。 座谈中大家各抒己见 ， 共谋发展 ， 大家表示 ， 充分尊重职教城的创建及发展历史 ， 客观认识四年来取得的成绩 ， 进一步增强与职教城共命运、共成长的担当意识 ， 在新一届董事会和新任经营班子的科学指引下 ， 精诚团结、锐意进取、真抓实干 ， 更好地总结过往、规划未来 ， 让职教城前进的脚步走得更坚实、更稳健 。
会后 ， 全体教职员工纷纷表示 ， 将全力支持于鹏董事长、薛怀南总经理工作 ， 在新任经营班子的坚强领导下始终保持有责任、有担当、有目标、有追求、有干劲的工作状态 ， 凝心聚力 ， 狠抓落实 ， 一步一个脚印 ， 脚踏实地走好公司未来发展目标的每一步 ， 上下一心 ， 众志成城 ， 全力谱写职教城教育事业的新篇章 。


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