这4条为人处世的“潜规则”,灵活把握好让你事半功倍

当我们走出校门或从容或慌张地进入社会 , 想要大干一张 , 有所作为时 , 你会惊奇地发现“理想很丰满 , 现实很骨感”——常规工作偶尔出差错 , 高难任务一直有困惑 , 每天过得兵荒马乱 , 蓦然回首 , 发现岁月竟已被蹉跎……
这4条为人处世的“潜规则”,灵活把握好让你事半功倍
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面对这种境况 , 试问哪个能不伤心不困惑?但伤心困惑不是目的 , 解决问题才是首要!和很多优秀的和正在努力变优秀的小伙伴聊过后 , 小7发现他们都提到了“从学生到社会人 , 身份要转变 , 思维方式也要随之而变”的说法 , 细细深聊 , 为大家总结出了四大典型学生思维 , 屏幕前的你 , 它们不值得你拥有 , 赶紧“戒断”!
01推一推动一动 , 主动意识差成长路上 , 我们大多被动接收知识 , 主动探究的机会很少 , 久而久之 , 大部分人也就习以为常了 , 总觉得什么事都会有人来教你 , 家里有父母 , 学校有老师 , 公司有mentor 。 但比起父母、老师 , 你的mentor可没有那么多时间 , 事无巨细从头教你 , 如果你不能主动学习 , 对工作的熟悉进程就会极慢 , 就算你熟悉了工作 , 因为了解不透彻 , 在具体推进的时候也会困难重重 。
所以 , 不管你毕业后从事什么职业 , 起点高还是低 , 一定要积极主动地去学习新知 , 多听多看多思考 , 这是今后“叱咤职场”的第一法则 。
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02不会时间管理在学校 , 我们总感觉有大把的时间可以做自己要做的、想做的事情 , 但在职场 , 你会发现很多事情身不由己 , 你正在聚精会神地完成自己工作的重中之重 , 突然手机微信一响 , 或是领导叫你去开会 , 或是隔壁项目组同事和你对接工作 , 又或是你的男朋友女朋友好朋友邀你去看电影 , 一时间你有些凌乱 , 感觉刚刚还如泉涌的思路“戛然而止” , 不知该先做哪个……
以上只是每天工作日常中的一个片段 , 都说一心不可二用 , 但我们做不到屏蔽掉其余信息 , 专心只做一件事 , 这个时候可以借用四象限法则 。 咦 , 这是什么?听我细细道来:
该法则是由著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论 , 该理论把事情按照重要程度和紧急程度分为了四个象限 , 分别是重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急 , 表示出来如下图:
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本图来自《小强升职记》插图 , 侵删
“是什么”很好理解 , 那要如何来操作呢?
第一步 , 你要列出你今天待做的事情 。 比如下图:
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第二步 , 改造事件清单 。 为清单增加这样三个字段:重要程度、紧迫程度和优先级 。 也就是先衡量事件的重要程度 , 在衡量紧迫程度 , 最后 , 按照自己的意愿 , 给所有待办事件标注“高”、“中”、“低”三种优先级 。
第三步 , 将事件放入四个象限 。 如下图:
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第四步 , 根据象限表处理具体事务 。
第一象限(重要且紧急):立即去做第二象限(重要但不紧急):有计划地做第三象限(不重要但紧急):尽量交给别人去做第四象限(不重要且不紧急):尽量不要做
这个方法看着还挺简单 , 但操作初期可能会有难度 , 希望大家能灵活应对 , 管理好自己的时间 , 高效地完成每一件事情 。
03不懂得适时争取 , 总是错失机会中国人多半含蓄 , 不喜争抢 , 尤其是在校园里 , 很多学生都很佛系 , 但这种原本值得赞扬的优秀品质放到职场中就有点逊色了 。 当然这里的“争抢”可没有贬义 , 不是指职场中的明争暗斗 , 而是要懂得争取那些适合自己的、应该把握的机会 。
我们总说酒香不怕巷子深 , 是金子总会发光的 , 这句话的确真实 , 但在这个人才济济的时代 , 如果你不是特别突出 , 想要被领导发现还是有些困难的 , 这种情况下你就要抓住一切适合自己的、能够闪光的机会 。 也许你会说 , 这种机会是很多 , 但我抓住了不一定会闪光 , 一不小心就会彻底黯淡 。 有这种心态的小伙伴 , 多半是不够自信 , 总觉得自己能力不够 , 水平有限 , 其实大可不必 , 你需要的就是勇敢跨出第一步 , 不断积累成功的经验 , 大家都是从0到1慢慢摸爬滚打的!
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04忽视沟通的力量在学校 , 我们如果不是学生干部 , 或很少参加社团活动 , 那与他人沟通的机会其实很少 。 但当你进入职场 , 你会发现沟通这件事情异常重要 , 比如如何全面地发布工作通知、如何委婉地催同事完成任务、如何完整地向领导汇报工作进度……这些都属于沟通的范畴 , 沟通做得好 , 工作完成早!
除了工作中的沟通 , 和同事、领导的私下沟通也很重要 , 不要一味迎合 , 要张驰有度地表达自己的观点 , 要多向他们请教 , 取人之长补己之短 。
以上简单说了四种学生思维 , 希望大家能有意识地提醒自己做出改变 , 完成人生中这一重要过渡!
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