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非典后电商爆发，这次肺炎疫情过后，哪些行业会迎来商机？

非典后电商爆发，这次肺炎疫情过后，哪些行业会迎来商机？
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大健康
非典后电商爆发，这次肺炎疫情过后，哪些行业会迎来商机？
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可能人民日报自己都没有想到 ， 有朝一日能够成为全网带货博主no.1 。 一条关于双黄连可抑制新型肺炎的微博 ， 使得全网的双黄连直接卖到脱销 ， 就连“沾亲带故”的双黄莲蓉月饼都卖出了几千单 。
【非典后电商爆发，这次肺炎疫情过后，哪些行业会迎来商机？】虽然后知后觉发现 ， 双黄连是兽药 ， 但从消费者的购物热情来看 ， 对于健康产品的需求 ， 在这个关键时刻尤为突出 。
医疗资源有限、轻症患者怕交叉感染、不想去医院人挤人、一人未出现症状却能传染是人 ， 都是近期我们真实感受到的事件 ， 尤其是在尚未出现特效药的情形下 ， 大健康产业打在了很多人的痛点 ， 人们恍然觉得 ， 提升自身免疫力是一件多么重要的事情 ， 这次疫情引起了人们对于健康产业前所未有的关注 。
大健康产业细分领域的想象空间无边无际 。
非典后电商爆发，这次肺炎疫情过后，哪些行业会迎来商机？
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02、社交电商 。
大数据 。 有了大数据 ， 在互联网上就没有任何的秘密了 。
危机下的疯狂商机淘小铺应势而生
淘宝是老式的垂直电商 ， 对于客户粘性太低 ， 客户随时都能换平台购物 ， 而淘小铺是阿里巴巴新推出的一体式分享购物平台 ， 是最流行的新零售社交电商模式 ， 自用省钱 ， 推广赚钱的模式 ， 淘小铺主要是通过分享注册会员来加盟开店 ， 当你成为正式的掌柜以后就拥有了售卖整个商城商品的权利 ， 每一款商品厂家都设置了金额不等的佣金 ， 通过个人分享完成销售 ， 无论自购还是销售 ， 都会得到佣金回报 ， 淘小铺物美价廉还有佣金回报 ， 所以对客户粘性非常高 ， 会吸引客户养成在淘小铺长期消费的习惯、淘小铺是阿里巴巴继淘宝、天猫之后的第三个面对大众的购物平台 ， 自用省钱分享赚钱 。
淘小铺平台 ， 主要依靠注册会员推广来完成销售 ， 和淘宝天猫比起来会带有更为浓重的社交属性 。 并且定位于“人人可参与的社区化电商”简单来说 ， 就像04年的淘宝 ， 刚开始免费开店 ， 店主大赚 ， 那么当下 ， 淘宝属于传统电商 ， 而淘小铺是阿里巴巴百分百控股推出的社交电商品牌 ， 我们现在就是开通淘小铺掌柜 ， 然后推广 ， 永久拿佣金 ， 并且多种佣金奖项 ，
恭喜各位 ， 成为了第一批人 。 想要做点这个项目可以去网上看看[郭宇顺导师] 。 比众生提前一步 ， 加入了阿里巴巴继淘宝、天猫这2个无人不知的宇宙级著作、第三个即将再一次轰动世界性的项目——淘小铺 。 并在12月月底阿里巴巴正式向全世界公布淘小铺诞生的时候 ， 就早已经抢占占领了市场先机 。 不懂的可以去网上看看郭宇顺导师 。
机会真的是永远属于有嗅觉、有洞察力、有执行力、听话照做的你们
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03
微商
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微商自诞生以来 ， 社会各界对它的评价就褒贬不一 。 尽管有不少人通过微商创业的方式赚得盆满钵满 ， 但其存在的某些弊端如假货横生、消费者权益无法保障始终在消费者心里有个大大的问号 。 而伴随着行业的不断进化 ， 微商转型社交电商成为大势所趋 。
在过去的几年里 ， 不少微商选择了转型 ， 而在线上流量获取难度日益加大的情形下 ， 微商拉新也日渐困难 ， 微商自此结束了初期疯狂扩张的发展势头 。 不少人感慨“微商不行了” 。
但随着疫情的影响不断加大 ， 科学家建议民众少串门 ， 不少商超、线下零售店暂时关闭 ， 我们突然意识到：在大众无法进行线下购物的情形下 ， 似乎只有微商是在正常营业的 。
在各大新闻报道里我们发现 ， 虽有类似万达之类的大型企业提出房租减免的优惠政策 ， 但对于需要线下集中办公的公司而言 ， 在员工方面的支出是依旧需要支付的 。 在没有进账 ， 却需要持续支出的情形下 ， 也无怪乎西贝莜面村会感慨账上资金只够支付两个月员工工资 。
在传统企业人人自危的情形下 ， 微商却能像往常一般发圈、卖货 ， 既不受国内大量线下门店短暂关闭的影响 ， 也不用担心员工工资如何支付 。 只要还有网络和手机 ， 只要快递行业不停摆 ， 这一基于移动端的商业模式 ， 在此时成为了最不受影响的行业 。
从这点上来说 ， 微商与电商并无二致 ， 都是在线上发展的购物模式 。 但是相对电商而言 ， 微商有其独有的情感共鸣 ， 他们可以从文案、产品讲解等多个角度和消费者产生共鸣 ， 以共情的方式迅速打入消费者内部 ， 建立情感连接后再进行销售 。
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其次 ， 微商具备的社群传播模式一直是其能够发展起来的关键 ， 对社群的运用使得其在商业竞争里具备着独有的优势 。
更遑论 ， 大量微商创业者在经过前几年比特币、区块链、社群团购、社交电商平台、直播行业的洗刷后 ， 才会发觉 ， 论上手之简单、操作之便捷的创业模式 ， 舍微商其谁 。
04
社区商业
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自2003年非典过后 ， 中国商业社会的线上化已经取得了长足发展 ， 我们早已实现了“足不出户”就能满足各种需求 ， 此次新型冠状病毒对整体商业模式的线上化“助推”空间有限 。
但所谓“偶然事件改变历史” ， 作为重大突发事件 ， 疫情的流行在打通一些“商业模式瓶颈”方面仍能发挥重要作用 。 比如说 ， 病毒把人们从公众场合“赶至”社区 ， 社区成为集中的销售触点 ， 商业价值便水涨船高 。
进入2020年 ， 社区商业仍面临诸多瓶颈 ， 如生鲜电商、社区便利店等 ， 均面临教育市场和改变“用户习惯”之难题 。 此次新型冠状病毒的肆虐 ， 为生鲜电商、社区便利店的发展提供新的契机 。
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以苏宁菜场为例 ， 依托苏宁小店 ， 主打“线上订货、门店自提”模式 ， 实现了菜品丰富度和取货便捷度的平衡 ， 对特殊时期不愿去大型超市的用户而言 ， 是很好的替代选择 。
还有以快递最后一公里服务为主的快宝驿站 ， 通过自己的公众号寄递系统 ， 实现自有用户的沉淀 ， 从而建立自己的社区团购系统 ， 整合现有社区资源 ， 反过来补给末端平台 。


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