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[陀螺电竞]IeSF与GEF谁先实现价值突围？，争夺国际电竞组织话语权( 二 )


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突围的要点不在自营赛事内容
作为国际电竞组织存在的意义 ， 一要向上争取奥委会认可 ， 二要向下团结电竞迷的感情 。 在GEF此前最人气的推特下方 ， 我们看到的都是以下这样不看好的评论 。
[陀螺电竞]IeSF与GEF谁先实现价值突围？，争夺国际电竞组织话语权
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金钱气息太重是电竞迷不满的首要因素 ， 除了腾讯以外 ， GEF团队没有任何曾涉猎电竞领域的人物 。 此前 ， GEF表示于今年一月举办电竞赛事 ， 但随着疫情爆发亦处于无限期停摆 。
IeSF每年举办自营电竞赛事 ， 但影响力也差强人意 。 去年的IeSF世界电竞锦标赛在韩国首尔举行 ， 汇聚46个国家共350名选手到场 。 如此国际盛会 ， 最大的新闻却是重点项目Dota2翻车 。 俄罗斯队接受访问时 ， 表示电脑配置极差 ， 几乎每15分钟关机一次 。 此外 ， 五个选手只有一瓶水供应 ， 休息时间严重不足 ， 也让比赛被戏称为“电竞集中营” 。
[陀螺电竞]IeSF与GEF谁先实现价值突围？，争夺国际电竞组织话语权
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【[陀螺电竞]IeSF与GEF谁先实现价值突围？，争夺国际电竞组织话语权】对一个坚持办赛超过十年的国际性组织而言 ， 劣质赛事内容基本可以解释IeSF在玩家间的极低人气 。 过去 ， 同样以不同国籍选手相争为主要卖点的WCG能成为一代玩家信仰 ， 与精致的赛事设计不无关系 。
组织层面 ， 有腾讯支持的GEF想必能带来更优质的赛事体验 ， 赛事内容将是GEF拉开与IeSF差距的最好机会 ， 但同时 ， 赛事版权会成为GEF首先考虑的问题 。 腾讯系的LoL、AoV等版权优势无需言喻 ， 而V社系、暴雪系等电竞游戏的授权 ， 如何不让厂商对其他合作伙伴产生隔阂感？是否让其他游戏厂商成为与腾讯同级的合作伙伴？也需要GEF深刻考量 。
目前 ， 无论GEF还是IeSF ， 都没有走到让玩家认可的程度 ， 其赛事也不会像俱乐部领域的S赛、Ti那样 ， 产生国家电竞领域同等的顶级影响力 。 获取玩家的承认 ， 对国际电竞组织而言仍是漫长的过程 。
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最好的方向仍是电子体育
判断双方的成败 ， 关键仍在于谁主推电竞走向奥运 ， 从游戏厂商构筑的价值体系界别 ， 把电子竞技带入国家荣誉体系 。 最接近答案的方向 ， 是已经把电竞带入亚运会的AESF路线 。
[陀螺电竞]IeSF与GEF谁先实现价值突围？，争夺国际电竞组织话语权
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按AESF的思路 ， 把电竞带入亚运后 ， 下一步有三个企划：推出电子体育亚洲杯、亚洲大师巡回赛以及大学生冠军杯 。 其中 ， 电子体育亚洲杯预计在2020年先举办第一届 ， 计划每两年举办一次 。
而在AESF与IeSF产生联动后 ， AESF的认可将成为宣扬IeSF正当性的一面大旗 ， 从亚运电竞的概念开始辐射 ， 推动南北美、欧洲的国家电竞模式进入各洲际运动会 。 跳过自营赛事的层面 ， 也最大程度削减了IeSF的弱点 。
[陀螺电竞]IeSF与GEF谁先实现价值突围？，争夺国际电竞组织话语权
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过去AESF坚持走电子体育的模式 ， 对各游戏厂商“一碗水端平” ， 在不借助头部赛事方经验助推的情况下 ， 同样完成了电竞的体育侧转型 。 究其结果 ， 当电子竞技成功入奥后 ， 过去第一、第三方赛事间的价值体系将被荣誉体系渗透 ， 奖金也不再是唯一吸引选手的事物 。
据Newzoo数据预测 ， 未来数年电子竞技普通观众的比例 ， 相对核心粉丝而言会逐渐增多 。 借此优势 ， 电子竞技在新时代更容易从单一电竞迷受众 ， 走向奥运式的泛体育 。 这是IeSF与GEF的共同机遇 ， 前者贴近亚运现有资源 ， 后者拥有腾讯经验与奥委会级主席团 ， 这场竞赛谁先迈向终点 ， 关键在仿制AESF的“电子体育”模式 ， 扩散到世界范围的实现 。
结语：
先发十年的IeSF ， 自GEF问世后终于出现了该有的危机感 。 目前看来 ， 双方最直接的竞争在于办赛质量 ， IeSF办赛水平低劣 ， 而有腾讯协助的GEF虽然仍未出牌 ， 亦可以预计其即将胜出 。


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