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「能见Eknower」被国资接盘，这家顶着“国宝”之名的公司能否走出泥潭？，原创｜巨亏36亿

因世界首座熊猫外形光伏电站而名声大躁的熊猫绿能（0686.HK） ， 目前正在遭遇巨大的业绩爆雷 。
3月19日 ， 熊猫绿能发布公告称 ， 根据公司管理层评估 ， 预期2019年度综合净亏损将达36亿元 。
没有人想到会是这种结果 。 成立二十载的熊猫绿能是知名的全球光伏电站的投资、开发和运营商 。 熊猫绿能原董事会主席、执行董事及首席执行官李原曾在2016年宣布“熊猫100计划” ， 即在全球范围内建设100座熊猫电站 ， 总装机容量达到5GW 。
昔日豪言仍在 ， 但去年6月 ， 这位雄心勃勃的浙商从熊猫绿能离职 ， 这项计划也因而搁浅 。
「能见Eknower」被国资接盘，这家顶着“国宝”之名的公司能否走出泥潭？，原创｜巨亏36亿
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制图/饱饱
相应的 ， 熊猫绿能总装机容量不增反降 。 截至2019年底 ， 熊猫绿能可再生能源总装机容量2GW ， 较2018年减少15.9% 。
不过 ， 随着熊猫绿能最大一笔融资尘埃落定 ， 这场巨大的危机或将暂缓 。
2月18日 ， 熊猫绿能成功增发高达71.77亿股股份 ， 筹得17.9亿港元资金 。 京能集团通过京能香港成功认购熊猫绿色增发的71.77亿股份 ， 持股32%成为其第一大股东 ， 熊猫绿能也因此正式宣告易主京能集团 。
熊猫绿能几经易名 ， 曾先后更名为太益控股、金保利新能源、联合光伏 。 如今 ， 该公司在最艰难的时刻终于迎来它的“白衣骑士“ 。
作为交易的一部分 ， 京能集团计划向熊猫绿能提供80亿-100亿元人民币的增信担保 ， 以降低熊猫绿能的融资成本 。
光伏领域国资接盘 ， 成了光伏下半场的显著特点 ， 竞争格局也将在这个过程中进一步重塑 。 而对于希望成为“全球领先的生态发展解决方案供应商”的熊猫绿能来说 ， 真正的挑战才刚刚开始 。
01亏损困境
熊猫绿能指出 ， 亏损原因主要归于附属公司亏损及资产减值 ， 包括无形资产之减值支出 ， 物业、厂房及设备减值支出 ， 若干应收账项之减值支出以及金融工具之公允值亏损 。
事实上 ， 熊猫绿能的危机两年前便已初现端倪 。
彼时 ， 在通过单晶电池和薄膜电池建设熊猫电站成功获得业内外高度关注后 ， 熊猫绿能开启高速奔跑模式 。
“熊猫100计划”便是李原最为看重的战略方向 。 他曾公开表示 ， 要将“熊猫电站”建到世界各地 。 与招商新能源控股有限公司这家企业的长远目标一脉相承 ， 即熊猫绿能将成为全球最大、最专业的太阳能电站运营商和新能源综合服务商 。
但令李原没有想到的是 ， 他雄心勃勃的“熊猫100计划“仅仅推出两年 ， 便被”531“按下了停止键 。
“531”新政推出后 ， 中国光伏发电的补贴问题凸显 ， 加剧光伏企业的资金困难 。 熊猫绿能的盈利能力因此大幅缩水 ， 负债水平也水涨船高 。 截止2018年12月31日 ， 熊猫绿能共计负债220亿元 。
同年 ， 熊猫绿能预计亏损额逾2亿元人民币 。 而年报的结果显示 ， 这个预计过于乐观：2018年 ， 熊猫绿能综合净亏损约为人民币4.54亿元 。
李原的离职令熊猫绿能的境况雪上加霜 。
2019年6月 ， 李原以“要花更多时间用在其他事务上”为由辞任首席执行官一职 。 此后 ， 卢振威、钟晖这两位“招商系”人士分别被任命为董事会主席、执行董事及首席执行官 。
他的离职或许是一个被动选择 。 接近熊猫绿能的知情人士称 ， 疲软的市场环境下 ， 李原持续高速扩张的步伐思路和格调 ， 可能触及大股东招商新能源的增资底线 。
业内人士表示 ， 钟晖等人士的介入正是为熊猫绿能开启下一步降本增效 ， 优化资产结构 。
不过 ， 熊猫绿能的情况并未因“大换血“而好转 ， 反而每况愈下 。
2019年6月30日 ， 熊猫绿能短期借款为61.62亿元人民币(同期内长期借款(1年以上)高达134.53亿元)；资产负债率为75.46% ， 期末现金及现金等价物仅为2.2亿元 ， 不足以覆盖60多亿元的短期负债 。


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