这次疫情铁老大损失不小,相关信号是否意味着要大力发展货运了?
总额约3.8亿 , 至6月30日止 , 对部分铁路货运杂费实施阶段性减半核收政策的这则新闻 。 使人感觉“铁老大”在客运损失惨重的情况下还要再“出血”来促销 , 是不是要发展货运了呢?

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一个季度的客运几乎停摆 , 估计客运损失要接近500亿的营业额或者更多 , 利润损失现在还不好估计 。 原来各3500亿(2018年数据)左右的铁路客运和货运收入 , 在疫情下丢掉一大块 , 铁老大也没闲着 , 这次可能想到了 , 把空出来的运力搞搞货运了 。

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要比较铁路运输占国内运输总量的比例 , 我们不能和面积较小的欧洲国家比(欧洲国家在持续下降) , 要和面积跟我们差不多的美国比才有可比性 , 美国接近50% , 我们在28%左右 。
【这次疫情铁老大损失不小,相关信号是否意味着要大力发展货运了?】虽然28%的比例已经不低了 , 但是考虑到运煤、运矿等主力以外 , 其他商品 , 特别是轻工产品的运输 , 在国内运输是比较少的 。 从我接触的IT、机械、化工等各行业来看 , 只有大型的化工国企有专钱在运输原料和产品(一般都是前后端均为大型国企) , 其他的(特别是民企)几乎清一色的汽车运输 。 前几年有一部分朋友经营化工产品铁路运输业务和车皮的 , 现在大部分都因为成本等问题 , 转行了 。
我们国内的情况比美国复杂 , 东西部经济和社会差异很大 , 特别是经济进一步发展 , 西部的经济和人口还可能进一步向东部流动 , 就算不再大规模的修建新的铁路也可能会空出一部分运力出来(实际情况是还在大量的建设) 。 而顶着几万亿的负债 , 铁老大也不是真不差钱 , 把这些运力拿来跑来货运是多赢的解决办法 。

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那么为什么大多数的民企就不喜欢铁路运输些?其实不是不喜欢 , 是伤不起 , 这里面至少有这些问题:首先是专线建设的成本高得吓人 , 这个是可以理解的 , 毕竟这不是修乡村公路 , 但是不是这个建设成本各构成因素是否合理 , 并没有拿出让人信服的依据 。
其次是伤不起的管理风格 , 发货取货办手续效率是很低下的 , 服务也还没有像铁路客运服务那样与社会完全同步 , 甚至超过一些发达国家的水平 , 总体上服务水平要落后于同类国企三五年左右 。
最后是定价和减税降费这些的措施落实上是不按市场办事的 。 比营改增的时候 , 我们公司曾经去交过相关运输服务费 , 他们的做法是直接在原来的总价上就加上增值税来收服务费 , 这相当于对一般纳税人是他们拿走了所有的营改增的税款 , 对小规模纳税人 , 那是直接涨价6%了 。
发展铁路货运 , 降低运输成本 , 对国家、运输企业、制造业和消费者都是大好事 , 还有很大的环境效益(铁路运输能耗只有公路的七分之一) 。 希望铁老大能尽快解决好各种细节问题 , 把这块业务发展起来 , 为防疫情、稳增长做出老大的担当 。

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