#中国安徽卫视#恒大正式宣布!4500亿!

冲击之下 , 一场房地产行业的洗牌已经不可避免 。
据统计 , 2019年 , 全国创纪录地出台调控政策620次 , 开发商集体入冬 ,。 风声鹤唳的楼市里 , 有人在求生存 , 有人来不及转身作别 。
不过 , 在平淡的市场下 , 实力房企依然稳扎稳打 , 保持了稳定增长 。 真正的巨头 , 不仅成功活了下来 , 而且发展得精彩非凡 , 龙头房企强者恒强的格局延续 。
#中国安徽卫视#恒大正式宣布!4500亿!
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许家印宣布恒大全面实施新战略

最近这一个多月以来 , 在地产圈以及媒体圈一系列"现象级"话题的房企巨头 , 非恒大莫属 。
3月31日 , 中国恒大(HK.3333)发布2019年度业绩:2019年实现合约销售额6011亿元 , 核心利润408.2亿元 , 资产负债率77.9% , 现金余额2287.7亿元 。
2013年销售破千亿 , 2019年破6000亿 , 恒大的扩张之路可见一斑 。 通过横向对比其他房企的数据不难看出 , 恒大的多项经营指标依然突出 , 唯独负债问题"拖了后腿" 。
因此 , 在业绩步入巅峰之际 , 恒大逆势提出了与众不同的发展战略 。 在发布会上 , 许家印宣布恒大从2020年开始转变发展方式 , 全面实施"高增长、控规模、降负债"发展战略 , 要用最大的决心、最大的力度 , 把负债降下来 。

恒大创建于1996年 , 至今成立24年 。
恒大在2005年开始的全国大规模扩张与2013年推出的"高杠杆、高负债、高周转与低成本"的战略 , 在当时都极具争议 。 但也正是在这两个关键节点的激进扩张 , 让恒大把握住了中国城市化、土地财政和住宅产业化发展的大趋势 , 成为中国第一房企 。
2017年 , 恒大开启瘦身计划 。 在发展模式上 , 从"规模型"向"规模+效益型"模式转变;在经营模式上 , 从"三高一低"模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的""三低一高"模式转变 。 在去杠杆的大背景下 , 放弃追求规模第一 , 转而追求质量和效益 , 深谙政策走势的恒大谋时而动 。
时间来到2020年 , 在房地产市场尚未走出寒冬的背景下 , 恒大选择了比保守者更稳健的战略部署:"开源节流"是基本方法 , "降负债"则是核心目标 。
按照许家印的规划 , 今年恒大要实现销售8000亿 , 到2022年要实现销售1万亿;严控土地储备规模 , 实现土储负增长 , 未来三年每年要降低3000万平方米左右 , 到2022年降低到2亿平方米左右;把有息负债每年平均下降1500亿 , 到2022年要把总负债降到4000亿以下 。
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恒大一季度销售及回款对照图

开源"就是要保障销售的高增长 , 那么"高增长"应该怎么做?对于恒大而言 , 这一个多月房地产线上营销的战绩 , 已经足以让同行侧目了 。
3月5日 , 中国恒大发布公告 , 2月实现合约销售447.3亿 , 同比大增108% , 位居行业首位 。 今年前两个月 , 恒大累计销售额达853亿 , 同样排在行业第一 。
多年前 , 许家印曾经在公开场合说过:市场不好的时候 , 才更能体现恒大的功底 。 在今年这个特殊时期 , 恒大销售业绩的一枝独秀再一次验证了这句话 。
从2月13日全面启动网上卖房至今 , 恒大一直在优化相关福利措施 , 包括降低认购门槛、提高奖励额度及范围、大幅折扣让利等 , 这些举措除了获得漂亮的成交数据之外 , 恒大更是在累积网上卖房的成功经验与模式 , 不断推陈出新 , 引领地产行业营销变革 。
3月18日 , 恒大再次投下重磅消息:参与"网上卖房"的房源将实现"一房一价" , 即活动的619个项目的优惠房源价格 , 将在恒房通公开 , 相关房源单价、房屋总价以及享受78折与恒房通推荐97折后的价格 , 买房人将一目了然 。
恒大"一房一价"的创举 , 势必将对目前地产传统销售模式带来极大冲击 , 再次引发行业巨震 。 如果实现这样的状态 , 那么恒大将不再只是在规模上的领先 , 而是在全行业实现商业模式的一次巨大超越 。
恒大今年要实现8000亿的销售目标 , 甚至是2022年实现销售1万亿的目标 , 并非没有可能 。

开源"得以保障 , "节流"也要跟上 , 否则"降负债"也就无法实现 。 因此 , 恒大坚持严控规模 , 并辅以两大"重拳"出击 。
一是实现土储负增长 。 也就是说 , 集中消化现有土储、严格控制新增土储 , 将是恒大未来几年在土储策略的两大基调 。
二是多元业务投资收紧 。 许家印在发布会上再次明确宣布 , 5年内不再投资其他任何产业 。
无论是严控土储 , 还是收紧投资 , 其核心要义都是"节流" , 从而实现恒大负债大幅下降 。
恒大此番"开源节流"双措并举 , 充分凸显了"降负债"的坚定决心 。
【#中国安徽卫视#恒大正式宣布!4500亿!】根据许家印在现场算的账 , 该目标的实现并不困难:"18年、19年 , 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 , 如果今年实现销售8000亿 , 回款按7000亿计算 , 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 , 恒大今年减少土地储备3000万平方米 , 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 , 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。 "


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