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老板 “一点小事都办不好，要你何用？” 老员工怒怼：你能你去办！

年前公司空降了个片区销售总监 ， 人比较强势 ， 一来就说“我和之前的领导不同 ， 对大家在工作上的要求更高” ， 当时也快放假了 ， 大家也没觉得什么 。 年后受YQ影响 ， 拖到3月才上班 ， 也不能出去宣传 ， 大家最多在办公室里打电话销售 。 新领导明显心情不好 ， 上任的第一季度业绩极差 ， 虽说大环境影响 ， 但每天看到员工在办公室有说有笑 ， 心里火气更大 。
3月初的会议上 ， 领导就提出 ， 所有人到月底无论如何都要完成一半以上的业绩 。 到月底 ， 除了资深老员工阿力有点业绩 ， 其他人都是业绩惨淡的状态 ， 领导直接就在会议上怼所有人 ， “一点小事都办不好 ， 要你们有什么用” ， 随后就是一顿怒骂 。
老板 “一点小事都办不好，要你何用？” 老员工怒怼：你能你去办！
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下面的员工被骂得心里也有火 ， 阿力实在听不下去 ， 直接站起来怒怼领导 ， “现在大环境就是这样 ， 大家也很努力了 ， 就是拉不到客户有什么办法 ， 你要是这么厉害 ， 你拉几个客户回来看看啊” 。 领导被怼得无话可说 ， 脸色一阵铁青 ， 却也拿阿力没办法 。
YQ环境下 ， 很多公司业绩不景气 ， 领导压力大的同时 ， 也憋了一身火气 ， 这时候遇到领导过火 ， 直接怼员工 ， 怎么应付更合适 ， 不妨参考下面三点：
老板 “一点小事都办不好，要你何用？” 老员工怒怼：你能你去办！
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【一】先从自身找问题在职场上发展 ， 难免会遇到被老板怼的情况 ， 这时还得先从自己身上找原因 。 毕竟老板每月给我们发薪水 ， 对我们工作上有要求也很正常 ， 只要老板没拖欠工资 ， 或者低薪压榨员工 ， 我们就有义务尽力完成老板的工作要求 。 如果说是工作难度太高 ， 我们完不成 ， 那一开始就应该跟老板说清楚 ， 让老板有个心理准备 ， 或者一起想办法应对 ， 而不是明知完不成 ， 还拖到最后才跟老板说 ， 说不定老板交给其他人就能完成 ， 或是他有其他办法 ， 却被我们耽误了时间 。
【二】事后和领导沟通如果我们思索再多 ， 还是觉得自己并没有问题 ， 也不要急着怼回去 ， 等老板骂完了 ， 我们再诚恳地与领导沟通 ， 首先先认个错 ， 如“对这次给老板带来麻烦 ， 我很抱歉 ， 也希望能得到老板的教诲” ， 然后再说明事情的情况 ， 遇到的困难 ， 我们做过的努力 ， 当下的困惑 ， 向领导请教 ， 如“这次工作我是这么做的 ， 确实有些不到位的地方 ， 我也想能把工作做好 ， 请领导指导下 ， 我有哪些应该改善的地方” 。
经过沟通 ， 领导了解到实际的情况 ， 就会指出我们需要改善的地方 ， 这就是我们需要修正的问题 。 如果领导发现我们的操作并无问题 ， 那沟通的效果就达到了 ， 有的领导可能会态度缓和地抱歉 ， 有的领导不会说什么 ， 但他心里会有数 。
老板 “一点小事都办不好，要你何用？” 老员工怒怼：你能你去办！
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【三】积累“怼回去”的底气如果真是遇到蛮不讲理的领导 ， 一味地对员工 ， 不尊重我们 ， 那我们就要衡量自己有没有“怼回去”的底气 ， 如团队的核心业务离不开我们 ， 我们的专业技术无人可替代 ， 就算裸辞 ， 我们也不愁找不到工作等 。
【老板 “一点小事都办不好，要你何用？” 老员工怒怼：你能你去办！】如果有 ， 那就怼回去 ， 否则领导只会得寸进尺 。 如果没有这样的底气 ， 那就只能乖乖忍受 ， 让领导的情绪过去 ， 做好工作 ， 而后再努力积累自己的底气 ， 让我们有底气守住自己的尊严 。
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