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瑞幸咖啡这次要凉了吗？

曾经是“国货之光”的”瑞幸咖啡”摊上大事了 ， 自昨日起 ， 变成了舆论场的热点事件 。 事件源于”瑞幸咖啡”的一则官方公告：经公司内部自查自纠发现 ， 公司COO及其部分下属员工 ， 从2019年二季度起从事“某些不当行为” ， 伪造交易相关销售额约22亿元 。 这导致了瑞幸股价暴跌 ， 开市后 ， ”瑞幸咖啡”的股价跌超80% ， 开盘20分钟内三次熔断 。 截至北京时间23:50 ， ”瑞幸咖啡”盘中第六度触发熔断 ， 暂停交易 。 有人评论称“这根本不是腰斩 ， 而是脚踝斩 。 “
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事件回顾要理清这件事 ， 还得从两个月前说起 。
2020年1月底 ， 美国浑水研究称收到一份89页的做空报告 ， 指出”瑞幸咖啡”捏造公司财务和运营数据 。 据“吴晓波频道”报道：某调查方动员了92名全职和1418名兼职人员对1832家”瑞幸咖啡”门店的客流量进行现场监控 ， 由此判定”瑞幸咖啡”夸大了收入：”瑞幸咖啡”此前称2019年第三季度每个门店每天售出的商品数为444件 ， 而据该调查报告 ， 实际销量仅为263件 。
当时 ， 这家首个在中国市场挑战星巴克地位的咖啡品牌否认了一切 。 面对来自美帝的做空报告 ， 中概股公司的态度都是一致的 ， “都是美帝的阴谋”！
紧接着 ， 一份名为《尘光研究关于”瑞幸咖啡”重大财务数据造假和业务数据造假的研究报告》 ， 于2月5日曝出 ， 直指”瑞幸咖啡”的财务数据造假 。 根据中国基金报消息 ， 尘光研究的报告中指出：由于”瑞幸咖啡”巧妙地利用了美股JobsAct的漏洞 ， 在季报中对财务及业务数据披露非常的笼统 ， 对财报中很多关键性的明细科目不进行披露 ， 因而掩饰”瑞幸咖啡”数据的纰漏 ， 也极大的增加了所有投资人研读财报发现问题的难度 。
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随后 ， 美国东部时间2月13日 ， ”瑞幸咖啡”及其两名高管在美国纽约南区联邦法院被投资者代表提起集体诉讼 ， 诉讼理由是”瑞幸咖啡”去年第三季度以来所披露的财务和经营信息存在重大不实 。 ”瑞幸咖啡”迫于压力 ， 启动自查 。 随后就有了开头的所说的“爆炸性“事件 。
如果说此前的各项指控都只是“那个贱人嫉妒本宫“的话 ， 那么这次瑞幸的官方公布 ， 便是板上钉钉 。
等待”瑞幸咖啡”的 ， 很可能是一个令人痛心的负担不起的结局 。
瑞幸 ， 也许从来没有想过要好好做企业曾经的瑞幸 ， 是国人的骄傲 。 不少媒体都曾报道它光鲜的一面 ， 其营销手段被当作典范一样在营销界广为传播 。
2019年5月 ， ”瑞幸咖啡”成功在美国纳斯达克敲钟上市 ， 国人发文称：““瑞幸咖啡”成功让美国投资者请中国人民喝咖啡 。 ”
后来仔细回看”瑞幸咖啡”这几年的发展之路 ， 猛然发现 ， 其经营者也许从未想过要将企业长久的经营下去 。
这几年 ， ”瑞幸咖啡”一直在玩着与时间赛跑的游戏 ， COO刘剑总是宣称：“我们的发展还是太慢 ， 很多地方都没有我们的门店 。 ”“瑞幸咖啡”就早定下了2019年门店数量达到4500家的目标 。 其下一步计划是在2021年年底之前把门店数量扩张到1万家 ， 瑞幸的开店速度达到平均每天开7家店 。 而事实上 ， 有心人士发现 ， 瑞幸很多门店扎堆在同一街区 。
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一边疯狂扩张 ， 一边资金链告急 。 事实上 ， 近年来由于补贴等因素 ， ”瑞幸咖啡”一直处于巨额亏损状态 。 上市前夕 ， ”瑞幸咖啡”又将动产质押的消息引起了网络的广泛关注 。 不少人都认为那次动产质押代表着”瑞幸咖啡”脆弱的资金链已经发出“病危”的信号 。
在这样的情况下 ， ”瑞幸咖啡”还是没有沉下心来经营企业 ， 还是在扩张、搞资本运作、筹谋上市 。 曾有人预言 ， ”瑞幸咖啡”只不过想做“资本的收割机” 。
果不其然 ， 可疑的股东和管理层股票交易行为出现了 。 公司的高管质押了49%的股权 ， 占已发行股票总数的24% 。
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足可见 ， ”瑞幸咖啡”高管并没有长久走下去的决心 。 烧钱模式导致必然缺钱 ， 需要上市募资 ， 这时候如果还是不好好经营企业 ， 那么接下去往往就是”要跑” 。
沉下去做经营 ， 才是正道“瑞幸咖啡”虚增经营业绩事件 ， 给行业的警示良多 。 比如财务造假的危害 ， 对内影响了员工的职业发展 ， 而对外 ， 投资者和供应链的损失尚难估计 。 又比如 ， 美国资本市场运行的制度是注册制 ， 而注册制的核心就是强化信息披露 ， 所以对于上市公司而言 ， 企业信息披露的真实性和完整性 ， 也被视作对一个对企业价值的核心判断 。 当一个企业在信息披露上出现诸如财务造假等恶劣问题后 ， 几乎等于自废武功 。
而更深层次的 ， 我们认为不要以投机的心态去做企业 ， 而是要沉下心来好好经营 。 这个时候去看星巴克 ， 我们不得不佩服其做百年企业的理念 。 自1971年正式成立以来 ， 从来不打广告 ， 却在近20年时间里逐渐成为巨型连锁咖啡集团 。 星巴克在攻克各国市场时 ， 保持了良好的心态 ， 不急躁 ， 不放弃 ， 执着地推广着自己的咖啡和文化 。 例如 ， 他们坚信让“固执”的欧洲人喝蕴涵美国文化的咖啡本身就是一种挑战 ， 最终获得了成功 。
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前有乐视贾跃亭跑路 ， 后有ofo排队退押金 ， 投机心态在近几年的投资界泛滥 。 事实上 ， 光想着资本运作、缺少做好实业的心态 ， 总有一天会出事 。 对电影行业而言也是同样的道理 。 一些人 ， 前几年见国内电影产业有机会 ， 便投入其中 ， 通过资本的腾挪 ， 虽赚到了一些钱 ， 但短期心态严重 ， 缺乏长期规划 ， 轻管理、轻运营 。 此次”瑞幸咖啡”问题的爆出 ， 就是这种心态的集中体现 。 殊不知 ， 做企业要的是一种理想、一种执念 ， 同时更需要脚踏实地 ， 和长期的默默坚守 。
就当前受疫情影响来说 ， 更需要一份理性 ， 要回归商业的本来价值 。 特别是在这段困难的时期 ， 就应该在国家扶持政策的帮助下积极挺过去并思考未来发展问题 ， 努力补足短板 ， 以做事业的心态等待市场的下一次机会 ， 从而才能将企业做大做强做得更久 。
有人说：市场经济从来都是清水、浑水、浊水的混合物 。 确实如此 ， 企业在向上生长的过程中 ， 有无数奇迹 ， 也会有失衡、扭曲和阵痛 。 但唯有秉承初心、沉迷于做企业、创事业的人才能持之以恒、走得更远 。
当疫情过后 ， 我们就会知道哪些人是在裸泳 。
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