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「360浏览器」360裁员？营收困局如山( 二 )


然而经过多年的发展 ， 360的导航、安全、搜索产品都比较成熟 ， 再加上国内移动互联网流量增长已经放缓 ， 随着系统安全的成熟 ， 工具类的应用在当前也有被用户弃用的趋势 ， 360旗下产品用户增长实际上或已触及天花板 。
与此同时 ， 近两年火爆的短视频和直播 ， 在贡献了巨大的流量同时 ， 也对传统互联网广告商造成了一定程度的挤压 ， 360的互联网广告及服务营收增长也被卷其中 ， 受到影响 。
而其他诸如互联网增值、游戏、智能硬件等业务 ， 本身营收占比较少 ， 且加上行业竞争异常激烈 ， 作为“外行”的360 ， 难以在上述领域溅起太多浪花 。
政企安全业务前途未卜
支柱性业务增长放缓 ， 投资者信心不足 ， 股价一路走低 ， 360亟需一个新的故事 。
以安全起家的360 ， 最具想象力的业务便是近些年越来越受重视的政企安全 ， 即To B/G业务的潜在增长 。 但随着与奇安信正式分家 ， 360政企安全业务重启之路充满了未知 。
回溯360的发展史 ， 个人和企业两大业务并向发展而独立经营：周鸿祎负责个人安全业务 ， 其主体为回归A股的360公司；齐向东则重点关注企业安全 ， 其运营主体为“单飞”的奇安信 。
成立于2014年6月的“奇虎360企业安全集团”也就是后来的“奇安信” ， 在齐向东的带领下 ， 借助360在安全领域的累积的品牌效应开展政企安全业务 。 据彼时媒体报道 ， 周鸿祎还与齐向东签订了协议 ， 约定360 公司将主要从事to C安全业务 ， 奇安信主要从事to B安全业务；同时 ， 360品牌免费授权给奇安信使用 。
此后几年 ， 360与奇安信一直岁月静好 ， 直至2019年4月12日晚 ， 被360发布的一则公告打破 。
公告称 ， 360将对外转让所持有的奇安信全部股权 ， 同时收回对后者的360品牌授权 。 在这之前 ， 360是奇安信的第二大股东 ， 所持奇安信股权占其总股本的22.59% ， 涉及交易金额37.3亿元 。
突然的“分道扬镳” ， 使得360在2019年的净利润实现超过60%增长的同时 ， 也让其“失去了一条腿” 。
尽管和“奇安信”的分家几乎抽空了360的政企安全力量 ， 但周鸿祎并不甘心就此放弃To B/ G市场这块大蛋糕 。
2018年年报中 ， 360把政企安全市场提到了重要的位置：在保护个人用户安全的基础上 ， 进一步深化布局政府及企业安全业务 ， “未来 ， 政企安全领域将成为三六零的重要战略方向和新业务增长点 ， 公司将全面拓展政企安全市场 。 ”
对于政企安全如此高规格定调 ， 或多或少也被外界解读为周鸿祎要正式向曾经的“兄弟”齐向东宣战 ， 与奇安信“抢地盘” 。
随后在2019年8月由360举办的ISC2019互联网安全大会上 ， 周鸿祎表示愿意与国内同行进行合作 ， “网络安全是一个大生态 ， 光靠360解决不了整个网络战的问题 。 ”1个月后的9月3日 ， 360政企安全新战略3.0升级发布会上 ， 周鸿祎再次强调“共建、分享、赋能、投资”的发展模式 ， 试图构建安全大生态 。
「360浏览器」360裁员？营收困局如山
本文插图

▲周鸿祎出席ISC2019互联网安全大会 。
然而一直专注于做To C业务的360能否做好To B / To G业务尚未可知 。
政企安全市场本身就已经不是蓝海 ， 不仅要直面亚信、深信服、海康威视等专业安全公司的竞争 ， 还面临着华为、阿里、腾讯等巨头的跨界 ， 而最大的竞争对手还来自“本是同根生”的奇安信 。
在360品牌效应之下 ， 奇安信累积了大量的政企头部客户 ， “产品和服务覆盖90%以上的中央政府部门、中央企业和大型银行等行业和领域 。 ”新华社正厅级干部出身的齐向东 ， 不仅深谙行业规则 ， 对于政府关系的处理也是信手拈来 。
360政企安全业务的重新崛起 ， 与奇安信的“战争”或许不可避免 。


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