『社交』微商系统解析：传统微商该如何借助社交新零售思维为自己品牌赋能？
北京联盟_原题是：微商系统解析：传统微商该如何借助社交新零售思维为自己品牌赋能？
近几个月来 ， 大家会发现微商越来越难做 ， 代理不好裂变 ， 产品也不好出货 ， 很多微商品牌业绩大幅度下滑 ， 大家开始觉得瓶颈期到了 ， 与此同时我们一直听见一个词叫“新零售” ， “社交新零售”这个概念一夜之间就火 ， 可是对于我们来说 ， 还是陌生的 ， 到底什么是社交新零售 ， 微商品牌适不适合做呢？又该怎么做呢？
最近半年以来 ， 整个行业动荡得非常厉害 ， 对于传统层级代理的微商来讲 ， 冲击还是蛮大的 。因此在这里好实用微商系统就为你揭开社交新零售的面具 ， 告诉你如何把传统层级微商和社交新零售相结合 ， 从而实现利润倍增！
从客户的需求来看 ， 我们发现整个需求出现了比较大的变种 ， 不再是传统的代理模式的需求 ， 直到现在需求也一直在变化着
而出现这些需求变化的核心原因大概有四种：
第一 ， 社交新零售平台 ， 也就是所谓的会员制电商平台 ， 以拼多多 ， 云集为首 ， 上市成功 ， 市值过百亿 ， 是目前众多创业者看到的一个绝佳机会 。因为电子商务法的颁布 ， 让整个微商行业开始被监管 ， 让微商品牌的财务体系受到了极大的考验 。
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第二 ， 目前行业大会最火热的就是社区团购和社群团购 。这种平台早期为微商形式 ， 就是清货平台 ， 现在摇身一变 ， 成了拼团了 ， 各大资本也开始进入 。
基于以上两种现象级的新物种 ， 大家也不用太过担心 。因为他们的持续时间不会很长 。最多到年底 ， 就会出现行业巨头 ， 估值好几个亿 ， 几十个亿 ， 甚至百亿 。后面进来的 ， 机会会非常渺茫 ， 也就是说 ， 现在做社区拼团和新零售平台的 ， 大部分都是炮灰 。因为平台的运营成本极高 ， 而且都不赚钱 ， 如果没有资本撑着 ， 完全没办法存活 。
这个商业世界上 ， 赚钱只有两种方式：一种是卖货赚钱 ， 一种是靠资本赚钱 。资本投资的项目 ， 一定会跟当年的百团大战 ， 滴滴大战 ， 共享单车 ， 以及无人货架一样的 。
第三 ， 短视频直播带货 ， 一个男人 ， 一晚上把口红买断 ， 业绩破亿！
第四 ， 传统企业新进微商的品牌方 ， 不愿意再用微商 ， 而是直接用了社交新零售的名头 。但是实质上 ， 没有太大的区别 。
在这里 ， 插入一个知识点 ， 给各位普及一下传统层级微商和所谓的社交新零售的一些区别以便各位鉴别：
【『社交』微商系统解析：传统微商该如何借助社交新零售思维为自己品牌赋能？】1 ， 打款方式：微商是层级打款 ， 社交新零售是所有人打款给公司 。
2 ， 升级方式：微商是直接打款拿门槛升级 ， 社交新零售是按业绩和团队人数来升级 。
3 ， 囤货方式：微商是囤货 ， 社交新零售是不囤货 。
第五 ， 这个行业已经有大佬开始唱衰微商 ， 说微商不行啦 ， 社区团购 ， 社交新零售才是未来尔尔 。对于这种言论 ， 在下是不敢苟同的 。
因为我永远相信一句话：任何商业模型的演变 ， 都不会完全消亡 ， 只有趋于成熟和稳定 ， 占据一定的市场份额 。
就像之前电商起来的时候 ， 说传统行业都不行啦 ， 但是传统依然挺立 。
再到后来微商崛起的时候 ， 说电商不行了 ， 淘宝不好做了 ， 但是一直以来 ， 整个淘宝每年的交易额只增不减 。
那么现在也是一样 。微商依然可以挺立 。
作为领导者 ， 我们不要去听外面的流言蜚语 。而是根据自身的现状 ， 发现小趋势 ， 结合团购和社交新零售的思维 ， 来赋能代理 ， 实现出货和裂变 。
所以 ， 这里要给大家传达的第一个思想 ， 就是别慌 ， 这些现象级的火热都跟我们没有多大关系 ， 拼团也好 ， 社交新零售平台也好 ， 直播段视频带货也好 ， 都是大趋势 。跟我们大部分人的关系不是特别大 ， 不一定舍得下现有的 ， 也不一定就能跟得上 。
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